沟通计划划的编制过程程不包括（））A、确定干系系人的沟通信信息需求B、描述信息息收集和文件件归档结构C、确定信息息传递的技术术或方法D、把所需要要的信息及时时提供给干系系人
沟通计划划的编制过程程不包括（））
- A、确定干系系人的沟通信信息需求
- B、描述信息息收集和文件件归档结构
- C、确定信息息传递的技术术或方法
- D、把所需要要的信息及时时提供给干系系人
相关考题：
沟通不足和沟通过度都会在项目中引起问题。你应该保证你收集的关于项目进展和状态的信息对项目干系人是有意义的。为确定特定的方法，你将进行项目干系人分析，并确定项目干系人对信息要求的具体程度。这点可通过什么得到？ （ ）A．绩效测量其准B．项目管理方法C．项目战略和方法D．沟通管理计划
以下对沟通管理计划的理解中，正确韵是（）。A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期，还包括用于沟通的信息，如格式、内容、细节水平等B.由于项目具有独特性，一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递信息C.对于不同层次的项目千系入，也应规定相同酌信息格式D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
项目经理编制了一份项目沟通计划。其主要内容包括项目干系人要求、发布信息的描述、传达信息所需的技术方法和沟通频次。这份计划中还欠缺的最主要内容是（ ）。A：信息接收的个人和组织B：沟通计划检查要求C：沟通备忘录D：干系人分析
在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括 （ ） 。 A. 与项目匹配的方法和技术分析B. 辅助制定最佳沟通策略C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益D. 确定干系人的信息需求
沟通管理计划的编制是确定（ ）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A. 干系人信息与沟通需求B. 沟通方式与信息发布C. 干系人提供的绩效信息D. 干系人管理与经验教训总结
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）A、干系人登记册和干系人管理策略B、沟通管理计划的存在C、项目记录和项目报告的存在D、项目所有变更请求的汇总
项目沟通管理的主要过程是（）A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。A、绩效衡量基准计划B、项目管理方法体系C、项目策略与方法D、沟通管理计划
单选题欠沟通与过沟通都可能会在项目中引起问题。你想要确保你所收集的项目进展与现状的信息对项目干系人有实际意义。为了确定具体的标准，你准备进行项目干系人分析，然后确定项目干系人信息需求的详略水平。这可以在（）之中得到。A绩效衡量基准计划B项目管理方法体系C项目策略与方法D沟通管理计划
单选题沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）A干系人登记册和干系人管理策略B沟通管理计划的存在C项目记录和项目报告的存在D项目所有变更请求的汇总
判断题确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键。A对B错