多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施。A对B错

多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施。

A对

B错

参考解析

多个配送中心新建规划的关键点在于进行系统构造、网点布局。

相关考题：

配送中心的规划设计可分为两类:一类是新建配送中心的规划,二类是原有物流企业向配送中心转型的改造规划。() 此题为判断题(对，错)。
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配送中心作业功能的规划设计包括:() A.作业流程的规划B.选址规划C.作业区域的功能规划D.作业区域的能力规划
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狭义的企业重组是指企业以资本保值增值为目标，运用()方式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利用现有资源，实现资源优化配置。A:资产重组B:负债重组C:产权重组D:利润重组E:成本重组
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配送中心作业区域布置形式中的直线式，适用于作业流程简单，规模较大的企业配送中心。A对B错
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企业进行单个配送中心新建的关键点是（）。
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（）是配送中心规划的重要步骤，决定了配送中心作业的详细要求。A、信息系统规划B、设施设备规划C、选址规划D、作业流程规划
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多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施。
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配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。
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配送中心作业区域布置形式中的直线式，适用于作业流程简单，规模较大的企业配送中心。
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特殊作业流程是指某一类配送中心（即个别配送中心）进行配送作业时所经过的程序。其中包括（）。A、不设储存库的作业流程B、加工型配送中心的作业流程C、配送中心靠近主要运输干线D、分货型配送中心的作业流程
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物流配送中心的设施规划包括物流作业区域设施规划（）和厂房建筑周边设施规划。A、物流设施和信息系统规划B、基本储运设施规划C、物流运转能力设施规划D、辅助作业区域设施规划
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企业能否从管理的角度真正把系统用起来，积极主动地进行企业流程的重组和优化，是系统实施的一个关键因素。
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BSP是指（）。A、关键成功因素B、企业流程重组C、企业系统规划D、业务流程图
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配送中心服务范围的确定不应由（）决定。A、物流服务水平B、客户满意程度C、物流现有设施D、物流作业的规划与设计
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配送中心的特殊作业流程包括不设储存库的作业流程、加工型配送中心的作业流程和（）的作业流程。A、公用类型配送中心B、销售型配送中心C、自用型配送中心D、分货型配送中心
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配送中心服务范围不应由（）决定。A、物流服务水平B、客户满意程度C、现有物流设施D、物流作业的规划与设计
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配送中心流程的优化管理可以从以下（）环节进行努力。A、建立预约机制B、优化货物管理C、优化配送线路D、规范流程操作E、增强公司运输能力
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填空题企业进行单个配送中心新建的关键点是（）。
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单选题以下关于流程优化说法错误的是：（）A对企业业务流程的优化，有两个实现方法：业务流程重组和USA原则BUSA认为，企业现有的业务流程，都是有缺陷的，而BPR认为，企业现有的业务流程，运行的已经很好。C业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的，要对每个业务流程都进行重新设计。D几万元规模的小型ERP项目，一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
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单选题（）是配送中心规划的重要步骤，决定了配送中心作业的详细要求。A信息系统规划B设施设备规划C选址规划D作业流程规划
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单选题物流配送中心的设施规划包括物流作业区域设施规划（）和厂房建筑周边设施规划。A物流设施和信息系统规划B基本储运设施规划C物流运转能力设施规划D辅助作业区域设施规划
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判断题配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。A对B错
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多选题特殊作业流程是指某一类配送中心（即个别配送中心）进行配送作业时所经过的程序。其中包括（）。A不设储存库的作业流程B加工型配送中心的作业流程C配送中心靠近主要运输干线D分货型配送中心的作业流程
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判断题多个配送中心新建规划的关键点在于进行企业重组、作业流程优化和充分利用现有设施。A对B错
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单选题配送中心的特殊作业流程包括不设储存库的作业流程、加工型配送中心的作业流程和（）的作业流程。A公用类型配送中心B销售型配送中心C自用型配送中心D分货型配送中心
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多选题配送中心流程的优化管理可以从以下（）环节进行努力。A建立预约机制B优化货物管理C优化配送线路D规范流程操作E增强公司运输能力
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单选题配送中心服务范围不应由（）决定。A物流服务水平B客户满意程度C现有物流设施D物流作业的规划与设计
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