工作分析前，要对工作分析人员进行必要的培训，还要在企业内部做好前期宣传，消除员工不惜要的误解和紧张等。
工作分析前，要对工作分析人员进行必要的培训，还要在企业内部做好前期宣传，消除员工不惜要的误解和紧张等。
参考答案和解析
了解情况;明确工作目标、范围和方法;组成工作分析小组
相关考题：
在企业计划从内部获取人力资源时，需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中，必须分析的是（ ）A．对员工的薪酬状况进行分析B．对企业文化特点进行分析C．对晋升和调换工作所带来的影响进行分析D．对企业内部员工的满意度进行调查
为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。 A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑
工作分析小组的主要职责有（ ）。A．对工作人员进行工作分析技术的培训B．配合组织做好员工的思想工作，说明分析的目的和意义C．收集有关工作活动、职责、工作特征等方面的信息D．确定工作分析的目标和设计职位调查方案
“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（ ）方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发
工作分析与员工的培训的关系主要表现为（）A、工作分析有利于员工激励B、工作分析有利于员工培训需求的确定C、工作分析能够使员工更加认同组织文化D、工作分析是设计员工培训方案的基础E、工作分析能够加强员工的归属感
由于企业原因裁员更是一件为难的事，（）有必要在执行解聘时向员工做好解释工作，甚至应该向员工致歉；同时，要尊重被裁减的人员，最好能够帮助他们进行转岗培训，帮助他们联系新的工作，而不能简单、粗暴地反人赶走。A、人力资源工作者B、公司总经理C、老板D、留在企业的员工
人员分析是培训需求评估的一个重要方面，在下列内容中，不属于人员分析的是（）。A、员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善B、哪些员工需要得到培训C、待培训员工是否已做好接受培训的准备D、待培训员工需要完成哪些工作任务
单选题“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（ ）方面的作用。A人员招聘B员工职业生涯规划C人力资源规划D人力资源培训与开发
填空题任务分析是收集、组织、评估与（）有关的任务、职责等信息的过程，以决定员工需要什么培训来提高工作效率的方法。任务分析并不仅仅局限在分析工作的任务、内容和职责等，还包括分析完成工作所需的知识、技能、能力、态度和动机等。
多选题某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（ ）。A职务层面分析B组织层面分析C人员层面分析D环境层面分析E师资层面分析
单选题实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是（）A节约培训成本B确认培训目的C消除片面需求D争取员工支持