LP总是把现有的生产方式、管理方式看作是改善的对象，不断地追求进一步降低成本、降低费用、质量完美、缺陷为零、产品多样化等目标
LP总是把现有的生产方式、管理方式看作是改善的对象，不断地追求进一步降低成本、降低费用、质量完美、缺陷为零、产品多样化等目标
参考答案和解析
正确
相关考题：
以零缺陷为目标的观点包括()。 A.以零缺陷为目标是观念上的革命B.以零缺陷为目标是降低成本、及时交货、提高效益的保证C.以零缺陷为目标是“预防为主”观念的集中体现D.以零缺陷为目标是提高质量
价值工程是许多企业采用的一种管理方法。价值工程的目标是(41)，价值工程中产品价值的含义是(42)，而价值工程的核心是(43)。某工厂生产一种产品，主要零部件有6个，现在成本为2000元。用相对值的功能评价法，列出产品价值分析如表16-5所示。现打算把该产品成本降为1600元，若按功能系数来分配各零部件的新成本，则降低成本最多的零部件是(44)，而零部件H应降低成本为(45)。A．分析生产工艺，降低产品成本B．全面质量管理，提高产品质量C．寻求产品功能与成本的最优结合D．提高产品功能，满足用户需要
准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。
日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）A、小批量生产方式B、适时生产方式（JIT）C、单件生产方式D、个性化生产方式
以下最符合全面质量管理战略的是：（）A、在产品销售出库前把好产品质量关，争取做到销售产品零缺陷B、定期检修设备，力争产品零缺陷C、在产品设计时就力争做到零缺陷D、对产品做双重复核，力争尽早发现产品缺陷
不是TPM的内容是（）A、追求生产系统效率化之极限（总合的效率化），以改善企业体质为目标B、在现场现物架构下，以生产系统全体寿命周期为对象，追求“零灾害.零不良.零故障”并将所有损失在事先加以防止C、上自经营层下至第一线的员工全员都参与D、 只有生产部门在做的活动
下列是TPM定义的是（）。A、追求生产系统效率化之极限，以改善企业体质为目标。B、在现场现物架构下，以生产系统全体寿命周期为对象，追求“零灾害，零不良，零故障”并将所有损失在事先加以防止。C、上自经营层下至第一线的员工全员都参与。D、只有生产部门在做的活动。
下面哪项说法是错误的（）A、TPM追求的目标是零停台，零缺陷，零事故B、改进工作在质量，价格，服务方面优化流程，消除浪费.降低成本C、一汽-大众生产现场管理体系是一个以管理者为中心的.跨部门的.有组织的网络化体系D、质量管理专家朱兰提出的质量管理三步曲是指质量策划质量控制质量改进
单选题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）A小批量生产方式B适时生产方式（JIT）C单件生产方式D个性化生产方式
判断题产品开发串行模式的目标为是提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。A对B错