日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()A、小批量生产方式B、适时生产方式(JIT)C、单件生产方式D、个性化生产方式

日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()

  • A、小批量生产方式
  • B、适时生产方式(JIT)
  • C、单件生产方式
  • D、个性化生产方式

相关考题:

零库存(JIT,JustInTime):是由日本丰田汽车公司首先创立并推行的,因此也被称作“丰田生产方式”。() 此题为判断题(对,错)。

准时生产的概念最先由()公司提出并推广的。 A.日本本田B.美国福特C.日本丰田D.美国通用

准时生产方式首先在()进行实践。A、美国通用公司B、美国福特公司C、日本松下公司D、日本丰田公司

日本最大的汽车公司是丰田汽车公司。

JIT的概念最先由()公司提出并推广的。A、美国福特B、日本丰田C、日本本田D、美国通用

准时生产(JIT)的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的

采购事业部制首创于日本丰田公司。()

精益生产思想源于日本丰田汽车公司。()

最先提出柔性管理的是()A、美国福特汽车公司B、日本丰田汽车公司C、德国宝马汽车公司D、美国通用汽车公司

战略经营单位的概念首先是于20世纪70年代在()中发展起来的。A、日本丰田公司B、美国福特公司C、美国通用电器公司D、西门子公司

6σ管理首先是由()于20世纪80年代提出的。A、美国通用电气公司B、丰田汽车C、摩托罗拉公司D、海尔

JIT由()公司首先提出A、美国福特B、美国通用C、日本三菱D、日本丰田

第四方物流的概念由下面哪个公司首先提出来的。()A、丰田公司B、通用公司C、埃森哲公司D、麦肯锡公司

看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的()。A、委托报关方式B、协作分包方式C、准时制方式D、不能确定

单选题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并强调消除浪费、减少库存占用,追求质量完美和准时供货的生产方式是()A小批量生产方式B适时生产方式(JIT)C单件生产方式D个性化生产方式

单选题6σ管理首先是由()于20世纪80年代提出的。A美国通用电气公司B丰田汽车C摩托罗拉公司D海尔

单选题看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式,也称为“传票卡制度”或“卡片”制度,是日本()公司首先采用的。A索尼B丰田C本田D松下

单选题JIT 生产方式最初是由 ( )A日本丰田汽车公司提出的B美国通用汽车公司提出的C日本日产汽车公司提出的D美国福特汽车公司提出的

单选题下列关于JIT的叙述错误的是()AJIT由日本丰田汽车公司首先采用BJIT的基础之一是均衡化生产CJIT的基础原则是准时生产DJIT备货期长

单选题看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的()。A委托报关方式B协作分包方式C准时制方式D不能确定

单选题JIT的概念最先由()公司提出并推广的。A美国福特B日本丰田C日本本田D美国通用

单选题20世纪70年代初,日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性,率先采用了一种生产运作管理方式,以便能够实行多品种、小批量生产,满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求,并保证及时交货。这种生产运作方式指的是()A物料需求计划B适时生产方式C企业资源计划D设备综合管理

判断题采购事业部制首创于日本丰田公司。()A对B错

判断题准时生产(JIT)的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的A对B错

单选题准时生产方式首先在()进行实践。A美国通用公司B美国福特公司C日本松下公司D日本丰田公司

单选题JIT由()公司首先提出A美国福特B美国通用C日本三菱D日本丰田

单选题1913年,下列哪家公司的T型汽车生产移动式装配流水线是生产管理中的一块里程碑?( )A美国通用公司B美国福特公司C日本丰田公司D德国奔驰公司