日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）A、小批量生产方式B、适时生产方式（JIT）C、单件生产方式D、个性化生产方式
日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）
- A、小批量生产方式
- B、适时生产方式（JIT）
- C、单件生产方式
- D、个性化生产方式
相关考题：
下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是（ ）。A．JIT代表的是一种理念，一种管理思想B．JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式C．JIT系统能够对人力资源进行深度开发D．定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是：（）A、大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”B、精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”C、精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”D、大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”
判断题精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）A对B错
多选题20世纪60年代，日本丰田汽车公司实行的准时生产方式（JIT）是一种生产管理方式。这种生产方式的基本思想是（ ）。AJIT采取的是单品种、小批量、短周期的生产方式B在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品CJIT系统能够对人力资源进行深度开发D自发暴露和纠正生产系统运行中的问题和隐患，并进行自我完善E看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
单选题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）A小批量生产方式B适时生产方式（JIT）C单件生产方式D个性化生产方式
单选题20世纪70年代初，日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性，率先采用了一种生产运作管理方式，以便能够实行多品种、小批量生产，满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求，并保证及时交货。这种生产运作方式指的是（）A物料需求计划B适时生产方式C企业资源计划D设备综合管理
单选题以顾客需求为起点，按必要的时间，生产心要的数量，不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是（）A高质量生产方式B准时生产方式C需求生产方式D低成本生产方式