乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。A、BCG矩阵分析B、4P分析C、PEST分析D、5力模型分析

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。

A、BCG矩阵分析
B、4P分析
C、PEST分析
D、5力模型分析

参考解析

解析:本题考查的知识点是“宏观环境分析和五力模型”。宏观环境(PEST)分析包括四大要素:政治和法律因素(Politicalfactors);经济因素(Economicalfactors);社会和文化因素(Socialfactors);技术因素(Technologicalfactors),可用这种方法客观分析企业所处的外部环境。五力模型用以确定企业在行业中的竞争优势等,是行业环境分析的方法,所以正确答案是CD。

相关考题:

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。A.BCG矩阵分析B.4P分析C.PEST分析D.5力模型分析

乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利

甲企业拟许可乙企业使用其商标,注册资产评估师运用收益法对该商标使用权的投资价值进行评估时,预测其未来收益的范围应为( )。A.甲企业与乙企业使用该商标全部产品带来的收益B.乙企业的产品、服务及投资收益C.甲企业使用被评估商标产品带来的收益D.乙企业使用被许可商标产品带来的收益

乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有( )。A.波土顿矩阵分析B.行业生命周期分析C.PEST分析D.五力模型分析

乙公司有两个独立的业务,分别是A业务和B业务,现要就A业务转让进行资产评估。则评估对象界定为( )。A.乙公司的权益B.乙公司对A业务的权益C.乙公司对B业务的权益D.乙公司各单项资产和负债

甲公司为国有独资企业,其所属的两个全资子公司A和B为优势互补性企业,历史经营业绩良好,为发挥战略协同优势,甲公司将A、B两公司合并成立了乙公司,乙公司设立后,甲公司拟引进民营企业丙以现金方式对乙公司进行增资,为确定增资后乙公司的股权比例,甲、乙、丙三公司拟共同委托一家资产评估机构对乙公司进行评估,甲、乙、丙三公司认为乙公司成立时间较短,没有连续的经营记录,也缺乏相关交易案例,因此三方同意只使用资产基础法对乙公司进行评估,并与资产评估机构在资产评估委托合同中予以约定。要求:、本项目中A、B两公司合并成立,乙公司时是否需要进行资产评估说明理由。、甲、乙、丙共同委托一家评估机构对乙公司进行资产评估的行为是否恰当,并说明理由。、委托人与资产评估机构选择资产基础法以及在资产评估委托合同中对资产评估方法的确定是都恰当,并说明理由。

甲公司拥有乙公司非上市普通股股票20万股,每股面值1元。在持有期间,每年股利收益率均在12%左右。评估人员对该乙公司进行调查分析,认为前3年可保持12%收益率;第4年乙公司的一套大型先进生产线将交付使用,可使收益率提高3个百分点,并将持续下去。评估时的国库券利率为4%,乙公司是风险投资企业,风险利率确定为6%,折现率为10%,则甲公司持有的乙公司的股票的评估值最接近()元。A.285100 B.293200C.235720 D.359670

乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。A、乙公司属于经营风险较高的企业B、乙公司适合风险投资者投资C、乙公司适宜进行高负债筹资D、乙公司不适宜派发股利

(2017年真题)甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在 A 地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是:(1)邀请 15 名技术专家召开一次座谈会;(2)在座谈会上,由专家填写个人意见;(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。【问题】 指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法

为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。: 问题: 3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,并据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。

甲公司欲收购乙公司的全部股权,委托丙资产评估公司对乙公司进行资产评估。甲公司拟了解在收购后乙公司能为其创造的价值,并以此作为确定收购价的参考,则在评估业务中,丙公司需要评估乙公司股权的(  )。A.市场价值B.投资价值C.清算价值D.在用价值

2015年甲房地产开发公司为了实现多元化发展,决定并购新能源汽车领域的乙公司。甲公司用SWOT分析法对乙公司的内部环境和外部环境进行了系统评价。下列选项中属于被评估公司外部环境中的机会的有( )。A.具有良好的声誉B.国家大力扶持新能源产业C.新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手D.缺乏自主知识产权E.新能源汽车的相关支持性产业正在崛起

企业在制定电子商务战略时,对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。()A对B错

近年来,金融行业的工资率不断攀升。在此期间,甲公司分析其竞争对手乙公司发现,乙公司的成本费用非常少,乙公司不断精简公司部门机构,在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。A、成长能力分析B、快速反应能力分析C、适应变化的能力分析D、持久力分析

甲公司为国内上市的互联网信息服务商,正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。A、甲公司收购乙公司符合其总体公司战略B、乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C、甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务D、乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速,移动互联网业务过去5年增长了20倍

甲公司和乙公司签订了一份服务器买卖合同。在合同履行期间,甲公司拟将其在合同中的全部权利义务转让给丙公司,根据合同法及相关规定,下列哪些说法是正确的?()A、该转让需要经过乙公司同意B、该转让需要通知乙公司,但无需经其同意C、转让后,乙公司有权向丙公司主张其对甲公司的抗辩D、转让后,乙公司不得向丙公司主张其对甲公司的抗辩

甲企业拟许可乙企业使用其商标,注册资产评估师运用收益法对该商标使用权的投资价值进行评估时,预测其未来收益的范围应为()。A、甲企业与乙企业使用该商标全部产品带来的收益B、乙企业的产品、服务及投资收益C、甲企业使用被评估商标产品带来的收益D、乙企业使用被许可商标产品带来的收益

企业在制定电子商务战略时,对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。()

甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。A、甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B、乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C、甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D、乙移动通信公司所在国的电信行业发展迅速,移动通信业务过去十年增长了300倍

以下哪些经济活动需要运用企业价值评估?()A、甲公司拟从乙公司购买其新开发的办公大楼B、甲公司拟购买乙公司的成套设备C、甲公司拟与乙公司合并D、甲公司被法院判定归还银行所欠款项

多选题甲公司为国内上市的互联网信息服务商,正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。A甲公司收购乙公司符合其总体公司战略B乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务D乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速,移动互联网业务过去5年增长了20倍

单选题M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。A企业资源分析B竞争环境分析C企业能力分析D企业的核心竞争力分析

单选题近年来,金融行业的工资率不断攀升。在此期间,甲公司分析其竞争对手乙公司发现,乙公司的成本费用非常少,乙公司不断精简公司部门机构,在保持公司活力的同时节省公司费用。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。A成长能力分析B快速反应能力分析C适应变化的能力分析D持久力分析

单选题以下哪些经济活动需要运用企业价值评估?()A甲公司拟从乙公司购买其新开发的办公大楼B甲公司拟购买乙公司的成套设备C甲公司拟与乙公司合并D甲公司被法院判定归还银行所欠款项

多选题甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()。A甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D乙移动通信公司所在国的电信行业发展迅速,移动通信业务过去十年增长了300倍

多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析

多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚,以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司,甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中,属于甲公司对竞争对手分析的包括(  )。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力