单选题乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是（）。A属于不同战略群组的绿色汽车企业B生产低档汽车的企业C属于同一战略群组的汽车企业D生产高档汽车的企业
单选题
乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是（）。
A
属于不同战略群组的绿色汽车企业
B
生产低档汽车的企业
C
属于同一战略群组的汽车企业
D
生产高档汽车的企业
参考解析
解析：
本题考核产业内的战略群组。同一战略群组的汽车企业是乙公司的主要直接竞争对手。其他选项与乙公司之间不存在直接的竞争关系。
相关考题：
乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。A．乙公司属于经营风险较高的企业B．乙公司适合风险投资者投资C．乙公司适宜进行高负债筹资D．乙公司不适宜派发股利
甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场,丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是( )。 A.丙公司负责电梯报废后的拆除工作B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议
A城的甲公司因生产规模日增，于是在B城市设立一家子公司乙。乙公司在经营中，因投资决策失误，致使乙公司破产。经过清算，乙公司对外负债1800万元，其中包括欠母公司甲的货款900万元。对于该笔债务，下列相关表述正确的的是：（ ）A．甲公司无权参加乙公司破产财产的分配B．甲公司有权参加乙公司破产财产的分配C．甲公司对乙公司的债务应负清偿责任D．甲公司对乙公司的债务不负清偿责任
甲公司和乙公司签订汽车买卖合同，约定乙公司应在甲公司付款之日起3个月内交付汽车，否则甲公司有权在15日内解除合同。甲公司1月5日付款，但乙公司因汽车尚未生产出来，故迟迟未能交付，4月10日，乙公司对甲公司表示汽车马上下生产线，请甲公司稍等数日。甲公司至4月22日仍未收到汽车，遂向乙公司表示解除合同。4月28日乙公司向甲公司交付汽车时，双方发生纠纷，下列说法中正确的是：()A:汽车买卖合同已被解除B:汽车买卖合同未被解除C:甲公司有权请求乙公司赔偿损失D:甲公司无权请求乙公司赔偿损失
A城的甲公司因生产规模日增，于是在B城 市设立一家子公司乙。乙公司在经营中，因投资决策 失误，致使乙公司破产。经过清算，乙公司对外负债1800万元，其中包括欠母公司甲的货款900万元。对 于该笔债务，下列相关表述正确的是：( )A.甲公司无权参加乙公司破产财产的分配B.甲公司有权参加乙公司破产财产的分配C.甲公司对乙公司的债务应负清偿责任D.甲公司对乙公司的债务不负清偿责任
甲公司是某项目的总承包单位，乙公司是该项目的分包单位。在施工过程中，乙公司拒不服从甲公司的安全生产管理，最终造成安全生产事故，则（ ）。A.甲公司负主要责任B.乙公司负主要责任C.乙公司负全部责任D.监理公司负主要责任
生产经营单位安全管理机构、或者配备专职、兼职安全生产管理员，甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂、从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司、从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全产管理员的企业是（）。A.甲、乙、丙B.甲、乙、丁C.丙、丁D.乙、丙
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输企业，拥有员工数量85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。A．甲、乙、丙B．甲、乙、丁C．丙、丁D．乙、丙
甲公司为一家商品制造业企业，2×18年甲公司将其生产的100台A商品委托乙公司进行销售。甲公司与乙公司协议约定，A商品售价为0.9万元/台，甲公司负责A商品的生产、定价以及售后服务，乙公司负责A商品的对外销售并按照销售价款的10%向甲公司收取手续费，未售出的部分可以退还给甲公司。假定不考虑其他因素，下列说法正确的是（ ）。A、该业务中，甲公司属于主要责任人B、该业务中，乙公司属于主要责任人C、甲公司应在A商品运抵乙公司时全部确认收入D、乙公司应根据商品销售情况和销售价款确认收入
甲公司是一家铁矿开采企业，有从业人员150人；乙公司是一家纺织企业，有从业人员110人。张某和高某是丙安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》，关于甲、乙两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中，正确的是（）。A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员B.甲公司委托张某负责本公司的安全管理工作C.乙公司委托高某负责本公司的消防安全管理工作D.乙公司设置了安全生产管理机构，并配备了1名兼职安全生产管理人员
(2014年)甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场，丙公司从甲公司购置了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（ ）。A．丙公司负责电梯报废后的拆除工作B．乙公司应建立该电梯的安全技术档案C．乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D．甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A、一家生产中档电动自行车的企业 B、一家生产中档电动汽车的企业 C、一家生产低档电动汽车的企业 D、一家生产高档电动汽车的企业
（2009年)乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）。 A.乙公司属于经营风险较高的企业B.乙公司适合风险投资者投资C.乙公司适宜进行高负债筹资D.乙公司不适宜派发股利
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A.一家生产中档电动自行车的企业B.一家生产中档电动汽车的企业C.一家生产低档电动汽车的企业D.一家生产高档电动汽车的企业
乙公司是一家汽车生产厂商，该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统，直接安装在汽车上。此外，乙公司在设计新款汽车时，还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是（ ）。A.单一货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件D.协作生产
乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.相关多元化战略
乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()。A、乙公司属于经营风险较高的企业B、乙公司适合风险投资者投资C、乙公司适宜进行高负债筹资D、乙公司不适宜派发股利
多选题甲公司为一家电梯生产企业，乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业，丙公司为一家大型商场，丙公司从甲公司购置了一部电梯，并与乙公司签订了电梯维护保养合同，委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中，正确的是（）。A丙公司负责电梯报废后的拆除工作B乙公司应建立该电梯的安全技术档案C乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查D甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题，提出使用改进建议E乙公司应对该电梯的安全性能负责
单选题甲公司为一家大型集团公司，主要从事煤矿及建筑施工业务，乙、丙公司均为其下属企业，其中乙公司主要从事煤矿生产业务，丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因，甲公司决定对乙公司业务进行调整，退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企{2012}16 号》，关于该企业安全生产费用管理的说法，正确的是（ ）。A甲公司经过履行内部决策程序，可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理，统筹使用B乙公司调整业务后，其结余的安全生产费用不得结转为本期收益C丙公司提取的安全生产费用应当专户核算，上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用D丙公司若当年计提的安全生费用不足，超出部分应在下一年度进行补充计提
单选题乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（）。A属于不同战略群组的绿色汽车企业B生产低档汽车的企业C属于同一战略群组的汽车企业D生产高档汽车的企业