下列关于波特五种竞争力的表述中,正确的有( )。A.少数几家供应商控制着供应者集团,会导致产业内现有企业的竞争激烈B.购买者实行了部分一体化或存在前向一体化的现实威胁,其讨价还价能力强C.短缺的、高技能雇员可以与雇主讨价还价而削弱相当一部分产业利润潜力D.购买者掌握充分的关于供应商的成本等方面的信息时,有利于提高讨价还价能力
下列关于波特五种竞争力的表述中,正确的有( )。
A.少数几家供应商控制着供应者集团,会导致产业内现有企业的竞争激烈
B.购买者实行了部分一体化或存在前向一体化的现实威胁,其讨价还价能力强
C.短缺的、高技能雇员可以与雇主讨价还价而削弱相当一部分产业利润潜力
D.购买者掌握充分的关于供应商的成本等方面的信息时,有利于提高讨价还价能力
B.购买者实行了部分一体化或存在前向一体化的现实威胁,其讨价还价能力强
C.短缺的、高技能雇员可以与雇主讨价还价而削弱相当一部分产业利润潜力
D.购买者掌握充分的关于供应商的成本等方面的信息时,有利于提高讨价还价能力
参考解析
解析:当少数几家公司控制着供应者集团,将影响其作为供应者的讨价还价能力,供应者通常能够在价格、质量等条件上对购买者施加很大的压力。但是与现有企业的竞争程度无关。选项A表述错误。如果购买者实行了部分一体化或存在后向一体化的现实威胁,在讨价还价中就处于能迫使对方让步的有利地位。选项B表述错误。
相关考题:
下列关于企业核心竞争力分析的表述中,正确的有( )。A.核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动B.核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用C.不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异D.核心竞争分析结果对企业战略的制定具有重要作用E.核心竞争力通常有随着员工的离开而流失的特点
下列关于项目竞争力分析的表述中,错误的是( )。A.进行项目竞争力分析,要同时研究项目自身和竞争对手的竞争力B.项目竞争力分析是确定营销策略的基础C.项目竞争力分析主要研究项目在国内外市场竞争中的获利能力D.项目竞争力分析通常不进行项目规模效益的优劣势分析
下列关于公司建立目标体系的相关表述中,正确的有( )。A.提高股利增长率属于战略目标体系B.目标体系的建立需要全体员工共同参与C.提高公司在客户中的声誉属于财务目标体系D.获得持久的竞争力属于战略目标体系
下列关于企业核心竞争力分析的表述中,正确的有()。A、核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动B、核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用C、不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异D、核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用E、核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点
多选题下列关于企业核心竞争力分析的表述中,正确的有()。A核心竞争力是企业拥有超越对手的更具优势的关键资源或活动B核心竞争力对企业的市场地位和盈利能力起着至关重要的作用C不同的企业所表现出来的核心竞争力一般情况下大同小异D核心竞争力分析结果对企业战略的制订具有重要作用E核心竞争力通常具有随着员工的离开而流失的特点
填空题在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。