(2010年)下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有( )。A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

(2010年)下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有( )。

A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率
B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

参考解析

解析:对于增值型现金短缺,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时的还是长期性的,因为企业是处于现金短缺的情况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的情况。所以选项A正确;减损型现金剩余该象限的业务虽然能够产生足够的现金流量维持自身发展,但是业务的增长反而会降低企业的价值。这是业务处于衰退期的前兆。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因,寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径,使投资资本回报率超过资本成本。所以选项C正确。

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下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。A.波士顿矩阵中的问题业务B.分析型战略组织C.具有任务导向型企业文化的组织D.实施跨国战略的组织

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下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。A、战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况,但是不能很好地了解与其他群组间的不同B、战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍C、战略群组分析可以帮助企业突破产业边界,进入“蓝海市场”D、同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略,但战略效果也会不同

下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是()A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式B、新的销售渠道属于市场渗透战略C、增加产品的新用途属于市场开发战略D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

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多选题下列属于常用的战略分析工具的有(  )。A波士顿矩阵B通用矩阵CSWOT分析D平衡计分卡

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