下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()。A、对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率B、对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率C、对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率D、对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()。

A、对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率
B、对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
C、对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率
D、对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率

参考解析

解析:本题考核的知识点是“价值创造和增长率矩阵”。增值型现金短缺,首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的,企业应通过借款来筹集所需资金,等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间,不能用短期周转借款来解决,则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率,使之向销售增长率靠拢;二是增加权益资本,提供增长所需的资金。不管增长是暂时性还是长期性的,因为企业是处于现金短缺的情况,应该首先提高可持续增长率来缓解现金短缺的情况。所以选项A正确。减损型现金剩余表明资源未得到充分利用,存在被收购的风险。减损型现金剩余的主要问题是盈利能力差,而不是增长率低,简单的加速增长很可能有害无益。首先应分析盈利能力差的原因,寻找提高投资资本回报率或降低资本成本的途径,使投资资本回报率超过资本成本。所以选项C正确。

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选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()A、波士顿矩阵分析B、麦肯锡矩阵分析C、SWOT矩阵分析D、产品生命周期分析E、竞争优势分析

下列关于产业内的战略群组分析的表述中,正确的有()。A、战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况,但是不能很好地了解与其他群组间的不同B、战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍C、战略群组分析可以帮助企业突破产业边界,进入“蓝海市场”D、同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略,但战略效果也会不同

下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是()A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式B、新的销售渠道属于市场渗透战略C、增加产品的新用途属于市场开发战略D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

下列哪些矩阵的分析方法不属于战略制定框架的匹配阶段()A、BCG矩阵B、P/MEP矩阵C、QSPM矩阵D、GS矩阵

下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是()。A、波士顿矩阵B、成功关键因素分析C、SWOT分析D、通用矩阵

下列关于分析型战略组织的表述中,正确的是()。A、分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体B、分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润C、若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率D、分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策

多选题下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。A杜邦分析法BPEST分析法C波士顿矩阵分析法D利润计划轮盘E平衡计分卡

多选题下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。ASWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略BSWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势CWT战略是一种进攻型战略DSO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略EWO战略是一种防御战略

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