某钢筋混凝土工程，承包单位按合同要求制定了如下网络计划图，获得批准。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工程中使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1天，钢筋Ⅱ工程未按计划时间开工，施工单位经济损失1万元。事件二：在进行浇筑Ⅱ施工时，由于施工单位操作不当，造成钢筋外露，为处理此质量事故，造成2万元损失，工期延长了2天。问题：1.根据网络图计算该工程总工期，找出关键线路。2.施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明理由。3.分析事件二中造成钢筋外露的可能原因。
某钢筋混凝土工程，承包单位按合同要求制定了如下网络计划图，获得批准。
在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工程中使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1天，钢筋Ⅱ工程未按计划时间开工，施工单位经济损失1万元。事件二：在进行浇筑Ⅱ施工时，由于施工单位操作不当，造成钢筋外露，为处理此质量事故，造成2万元损失，工期延长了2天。问题：1.根据网络图计算该工程总工期，找出关键线路。2.施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明理由。3.分析事件二中造成钢筋外露的可能原因。
在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工程中使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比合同约定的日期拖延了1天，钢筋Ⅱ工程未按计划时间开工，施工单位经济损失1万元。事件二：在进行浇筑Ⅱ施工时，由于施工单位操作不当，造成钢筋外露，为处理此质量事故，造成2万元损失，工期延长了2天。问题：1.根据网络图计算该工程总工期，找出关键线路。2.施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明理由。3.分析事件二中造成钢筋外露的可能原因。
参考解析
解析：1.总工期为：21天；关键路线为：①一②一③一⑦一⑨一⑩(支模Ⅰ→支模Ⅱ→支模Ⅲ→钢筋Ⅲ→浇筑Ⅲ)。2.可索赔总费用1万元,不能索赔工期。事件一中,钢材由业主提供,且未按合同约定进场,属于业主责任,所以,可以索赔费用；该工作不在关键线路上,而且拖延后不影响总工期,所以,不可以索赔工期。事件二中,因为此质量事故是施工单位的责任造成的,工期和费用都不可索赔。3.钢筋保护层厚度不够,模板发生位移,入模混凝土品质不良,振捣不充分。
1.本问的考点是找出网络图关键线路。解题思路：运用加法从网络图的起点沿着箭线向终点，计算每一条线路的工期，工期最大的线路即是关键线路。最大的工期即是总工期。2.本问的考点是工程合同索赔成立的条件。工程合同的索赔是双向的，其成立的必要条件是：谁违反了合同的约定，影响项目的计划进程，造成了对方的损失，谁就要向对方赔偿，受损失方有权向对方索赔。索赔的内容包括工期和费用。工期能索赔多少，决定于影响了总工期多少。解题思路：依据工程合同索赔成立的条件及背景资料中事件描述作出简答。3.本问的考点是钢筋混凝土钢筋外露的常见原因。钢筋保护层厚度不够，这个原因是显而易见的。一般来说，设计都规定了钢筋的保护层厚度，立模时没有按设计要求做，很容易发生钢筋外露事故。模板发生位移，使本来刚够的保护层厚度变小了，自然容易露筋。入模混凝土品质不良，是指混凝土离析严重、砂浆不足或搅拌不充分，局部石料集中砂浆不够，造成露筋。振捣不充分，造成混凝土局部不密实而露筋。解题思路：依据施工经验作简答。
相关考题：
在工程施工阶段,由于承包单位的责任造成工期延误后,监理工程师对修改后的施工进度计划的批准意味着() A.批准了工程延期B.批准了承包单位在合理状态下施工C.修改了合同工期D.解除了承包单位的工期延误责任
某工程项目施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划。如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作出调整。问题：1、请给出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2、计算调整后的进度计划网络时间参数。
某工程建设项目，网络计划如图3-20所示。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表3-5(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。[问题]1．确定网络计划图3-20和图3-21的关键线路。2．监理承包商提出要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理?为什么?3．监理工程师应签认延长合同工期几天为合理?为什么?(用网络计划图表示)4．监理工程师应签认索赔金额多少为合理?为什么?
某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。问题：(1)按资料给出的计划工作及持续时间表补全上述网络计划图的其余部分。(2)发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改 （重新画图）(3)在问题(2)图上计算最终确认的网络计划图的关键线路和工期。(4)A3工作因设备事故延误了（总）工期多少天 能否工期索赔 说明理由。
某工程为钢筋混凝土工程，承包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了合格证，在监理员的见证下取样，送样进行复检，结果合格，专业监理工程师经审查同意该批钢筋进场使用；但在隐蔽验收时，发现承包单位未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师责令承包单位在监理人员见证下取样送检，试验结果发现钢筋母材不合格；经对钢筋重新检验，最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知，要求承包单位拆除不合格钢筋，同时报告了业主代表。承包单位以本批钢筋已经监理人员验收，不同意拆除；并提出若拆除，应延长工期8天、补偿直接损失10万元人民币的索赔要求。业主认为监理有责任，要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主损失3000元。 、监理机构是否应承担质量责任，为什么？ 、承包单位是否应承担质量责任，为什么？ 、业主对监理单位提出赔偿要求是否合理，为什么？ 、监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理，为什么？
某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目经理组织实施”的要求。事件二：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2天后立即将其补砌挤紧。事件三：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。事件四：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天。为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。问题：1．根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204，指出事件一中监理工程师要求中的错误之处，并写出正确做法。2．根据《砌体工程施工质量验收规范》GB50203，指出事件二中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。3．事件三中，室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。4．事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。
（2013年）【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积 6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑,根据，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件三：施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。事件四：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作 F 的结束时间拖延 14 天，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔 14 天的申请【问题】（1）事件三中室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的的关键线路（用节点表示）（2）事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔 14 天是否成立？说明理由。
（2013年案例一）【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑,根据，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件三：施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：周）事件四：在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天，为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。【问题】（1）事件三中室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的的关键线路（用节点表示）（2）事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。
【背景资料】某项目部针对一个施工项月编制网络计划图，图2是计划图的一部分：图2局部网络计划图(时间单位：d)该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见表1：网络计划图其余部分的计划工作及持续时间表 表1项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2d。【问题】1．按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。2．发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改3．给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。4．A3工作(设备事故)延误的工期能否索赔。说明理由。
（一） 某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承 包单位应重点控制哪条施工线路？
某办公楼工程， 地下一层， 地上十层， 现浇钢筋混凝土框架结构， 预应力管桩基础。 按合同约定， 施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批， 遭到了监理工程师拒绝。 在桩基施工过程中， 由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工， 监理工程师向施工总承包单位下达了停工令， 施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令， 拒绝签收停工令。问题： 监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？ 分别说明理由。
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络进度计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。【问题】1.请画出调整后的网络进度计划图。
某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。问题：1.按给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分（请将背景中的网络图复制到答题纸上作答，在试卷上作答无效）。2.发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改（请复制问题1的结果（网络图）到答题纸上作答，在试卷上作答无效）?3.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。4.A3工作（设备事故）延误的工期能否索赔？说明理由。
根据《YD5072-2005通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范》，当承包单位提出工程延期要求并符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应按照施工合同中有关工程延期的约定，与建设单位和承包单位进行协商后，确定批准工程延期的时间。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，当承包单位提出工程延期要求并符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应按照施工合同中有关工程延期的约定，与建设单位和承包单位进行协商后，确定批准工程延期的时间。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，6.7.1，建设单位违约导致施工合同最终解除时，承包单位可按施工合同的规定得到下列应得的款项中的部分或全部（）A、承包单位要求建设单位应支付的违约金B、按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项C、承包单位撤离施工设备至原基地或其它目的地的合理费用D、合理的利润补偿
单选题承包单位延期申请能够成立并获得监理工程师批准的依据中，最关键的是（）A工程延期事件是否属实，强调实事求是B是否符合本工程合同规定C延期事件是否发生在工期网络计划图的关键线路上，即延期是否有效合理D延期天数的计算是否正确，证据资料是否充足
单选题承包单位延期事件能够成立，是否可获得批准延期的最关键的一条是（）。A工期拖延时间是否属实B是否符合本工程合同规定C延期时间是否发生在工期网络计划图的关键线路上D延期天数的计算是否正确