某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?
某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。
【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?
【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?
参考解析
解析：1、通过分析承包人在开工前递交的进度计划的关键线路如图7-6中双箭线所示,关键工作为A、D、G、L,工期为22天。因为工作A、K、Q要使用同一台机械,因此,该机械在施工现场的时间为21天。其中,该机械的使用时间为14天,闲置时间为21-14-7天。将C工作的持续时间改为8天,重新计算见图7-7。通过计算得知：关键线路变为图7-7中双箭线所示,关键工作为C、F、Q,工期为24天,比原计划工期拖长24-22=2天。因此,合理的工期索赔为2天,合同工期总计23+2=25天。
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在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（ ）。A.由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求B.由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务C.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资D.由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力E.项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
某施工双代号网络进度计划如下图所示，其中A、B、D工作使用同一种施工机械，开工前有一台施工机械出现故障，导致可使用的该机械只有一台，根据现场施工条件，工作顺序调整为B、A、D，设备租赁费2000元／天。 问题： 1．根据此设备的约束条件，绘出新的网络计划图。 2．计算调整后网络计划工期并指出关键线路。 3．由于业主的原因，工作E比原计划延长5天，工作G比原计划延长2天。由于承包商原因，工作K比原计划延长10天，该设备共闲置多少天 4．承包商可要求业主给予该设备闲置补偿多少元
某公路建设项目的承包人在开工前编制了该项目的施工进度计划，见图2-I-1(单位：月)。该施工进度计划已经发包人批准。在工程建设过程中，发生了下列事件：事件1：正常施工至第3个月时，发包人通知承包人新增加一项工作D，工作D持续时间为8个月。工作D安排在工作A完成之后，工作I开始之前。事件2：工作G施工中，发生设计变更，停工待图2个月。事件3：由于遭遇特大洪水，导致工作D拖延1.5个月。上述事件发生后，发包人要求承包人按原工期完工，不得延长总工期，因此，承包人决定通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。经测算，工作H的赶工费为3.6万元/月，工作Ⅰ的赶工费为3.2万元/月，工作J的赶工费为4万元/月。【问题】1.确定初始施工进度计划的关键工作和总工期。2.绘制增加工作D后的施工进度计划，并计算此时的总工期。3.分析工作G和工作D拖延对总工期的影响程度。4.根据上述情况，帮助承包人确定施工进度计划调整的最优方案。写出具体分析过程。
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。 、请绘出调整后的网络进度计划图。 、如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？ 、该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？ 、工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作Ⅰ停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作l赶工费每月12.5万元）？为什么？
某施工双代号网络进度计划如下图所示，其中A、B、D工作使用同一种施工机械，开工前有一台施工机械出现故障，导致可使用的该机械只有一台，根据现场施工条件，工作顺序调整为B、A、D，设备租赁费2000元／天。 、根据此设备的约束条件，绘出新的网络计划图。 、计算调整后网络计划工期并指出关键线路。 、由于业主的原因，工作E比原计划延长5天，工作G比原计划延长2天。由于承包商原因，工作K比原计划延长10天，该设备共闲置多少天？ 、承包商可要求业主给予该设备闲置补偿多少元？
关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有( )。A、对于具有较多单项工程的项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收B、由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包要求合理延长工期的权利C、承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺不符合合同规定而产生的缺陷D、承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E、业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
背景某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。问题(1)绘出调整后的网络进度计划图。(2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。(3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。
某高速公路工程采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。承包人为了避免今后可能向业主支付逾期交工违约金的风险,在路基工程施工过程中,由于以下原因使正常施工受到影响,而导致工程暂停。受影响的路基工程正好处在工程施工进度网络计划的关键线路上。于是承包人提出要求将路基的完工时间延长180天的索赔要求。（1）特大暴雨；（2）现场劳力不足；（3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；（4）出现无法预见的恶劣土质条件,使路基施工难度加大；（5）业主迟延提供施工场地使用权；（6）业主未按合同规定及时支付进度款。【问题】1、请分析以上那些原因所引起的延误是非承包人承担风险的延误,可批准延长工期。
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】5.根据上述情况，提出承包人施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时,业主为了约束承包人保证工程质量,要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。【问题】（4）监理工程师对两次索赔申请应如何处理?
某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。【问题】2、假设该种机械闲置费用为280元／天,则承包人可得到的合理的费用索赔为多少元?
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时,业主为了约束承包人保证工程质量,要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。【问题】（3）监理工程师判定承包人索赔成立的条件是什么?
对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包人。签订合同时，业主为了约束承包人能保证工程质量，要求承包人支付了30万元定金。业主与承包人双方在签订施工合同时对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工15天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工10天。两次停工承包人都及时提出了工期和费用索赔申请，并提供了施工记录。?、招标时对承包人的资质审查的内容有哪些？?、定金与预付款有何区别？?、监理工程师判定承包人索赔成立的条件是什么？?、监理工程师对两次索赔申请应如何处理？
某高速公路工程采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。承包人为了避免今后可能向业主支付逾期交工违约金的风险,在路基工程施工过程中,由于以下原因使正常施工受到影响,而导致工程暂停。受影响的路基工程正好处在工程施工进度网络计划的关键线路上。于是承包人提出要求将路基的完工时间延长180天的索赔要求。（1）特大暴雨；（2）现场劳力不足；（3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；（4）出现无法预见的恶劣土质条件,使路基施工难度加大；（5）业主迟延提供施工场地使用权；（6）业主未按合同规定及时支付进度款。【问题】3、以上造成工期延误的原因中,哪些是业主的责任?监理工程师该如何处理?
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时,业主为了约束承包人保证工程质量,要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。【问题】（2）定金与预付款有什么区别?
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包人。签订合同时,业主为了约束承包人保证工程质量,要求承包人支付了20万元定金。业主与承包人双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包人都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。【问题】（1）招标时对承包人的资格预审查的内容有哪些?
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】4、假设不可抗力均为非业主风险,监理工程师应签证合理索赔金额是多少?
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?（用网络计划图表示）
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?
在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（）。A、由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求B、由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务C、由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的D、由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力E、项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的
在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件是（）。A、由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求B、由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务C、由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的D、由于施工总承包单位更换的项目经理不称职
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？
单选题在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件是（ ）。A由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求B由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务C由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的D由于施工总承包单位更换的项目经理不称职
多选题在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件有（）。A由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求B由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务C由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的D由于重大设计变更导致施工方案重大变化，致使承包人不具备相应施工能力E项目有特殊技术要求、特殊工艺或涉及专利权保护的