某公路工程原施工网络计划如图6—8所示,该工程总工期为一年,在工程按计划进行14周后(已完成A、B两项工程施工),业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核认可,该项N工作的施工时间需9周。2、原计划中,工作C、F、J三项均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3和6000m3,共计23000m3。增加的工作N也是土方工程,其土方工程量为9000m3,所以土方工程量增加后总计为32000m3,比原来的23000m3增加了39.1%。根据合同规定,工程量增加超出25%时,双方可以重新确定其单价,经协商,新的土方工程单价可从原来的15元/m3增加至17元/m3。【问题】试问调价后的土方工程总费用应为多少?

某公路工程原施工网络计划如图6—8所示,该工程总工期为一年,在工程按计划进行14周后(已完成A、B两项工程施工),业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核认可,该项N工作的施工时间需9周。2、原计划中,工作C、F、J三项均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3和6000m3,共计23000m3。增加的工作N也是土方工程,其土方工程量为9000m3,所以土方工程量增加后总计为32000m3,比原来的23000m3增加了39.1%。根据合同规定,工程量增加超出25%时,双方可以重新确定其单价,经协商,新的土方工程单价可从原来的15元/m3增加至17元/m3。
【问题】试问调价后的土方工程总费用应为多少?


参考解析

解析:2、调价后的土方工程总费用为:23000×125%×15+(32000-23000×125%)×17=486500(元)

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请教:第2章:工程设计、施工方案技术经济分析习题第1大题第5小题如何解答?【题目描述】某委托监理的工程,施.工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量l5%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图24所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。问题1.为确保工程按期完工,图24中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1:如图25所示;方案2:如图2-6所示。经工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?3.如果所增加的工作F为土方工程,经工程师复核确认的工作F的土.方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?

背景资料: 某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包,工程项目的原施工进度双代号网络计划如下图所示,该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为锅炉安装。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),业主提出增加一项新的锅炉安装工程N,该项工作要求在工作F结束以后开始,并在工作G开始前完成,以保证工作G在工作E和N完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核批复,该项工作N施工时间需要3个月。根据施工计划安排,工作C、F、J和新增加工作N由同一套施工机械先后施工,现承包方提出由于增加工程N后,使总工期延长,因此提出延长工期3个月的索赔申请。 在工程施工过程中,在进行碳钢焊接管焊接安装施工后,检查发现管道出现堵塞,致使管路无法正常使用。 问题: 1.承包商要求延长工期3个月的索赔合理吗?为什么? 2.试分析可能造成碳素钢管安装后堵塞的质量通病原因及治理方法。 3.质量事故调查报告的内容主要有哪些? 4.工程质量问题改进的过程方法(循环原理)的步骤有哪些?

某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。  当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。  E工作和F工作于第l0个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时, 进度检查时发现:  (1)H工作刚刚开始;  (2)I工作仅完成了1个月的工作量:  (3)J工作和G工作刚刚完成。问题  1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作   2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。  3.根据第l2个月末进度检查结果,在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月   4.由于J,G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理 说明理由。

某施工单位施工一综合楼工程施工某网络计划如图1所示,该计划已经被监理工程师审核批准。图1 施工网络进度计划<1> 、当计划执行到第5天结束时检查,结果发现工作A已经完成4天的工作量,工作B已完成2天的工作量,工作C已完成3天的工作量,设各项工作为匀速进展,试绘制时标网络计划及实际进度前锋线,并判断实际进度状况对后续工作及总工期的影响。<2> 、如果在开工前监理工程师发出工程变更指令,要求增加一项工作J(持续时间为6天),该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整,画出调整后的双代号网络计划,并判断是否发生了工程延期事件。

背景:某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 5.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅完成了1个月的工作量:(3)J工作和G工作刚刚完成。图5.1 施工总进度计划图(单位:月)?、为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?(关键工作)?、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。?、根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月??、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。?

某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为1 8元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量1 5%时,新的土方单价应调整为1 5元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-8所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。【问题】1.为确保工程按期完工,图5-8中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种方案,方案1如图5-9所不,方案2如图5-10所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?

某工程施工合同工期为213d,施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图6-1所示,图中箭线下方数据为工作持续时间。在工作A完成时,由于设计变更,项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。工作L在工作D之后开始,在工作H开始前结束;工作N在工作F之后开始,在工作J开始之前结束,施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表6-1。  表6-1 工作L、N持续时间估计表  单位:d【问题】  1.图6-1所示的进度计划能否满足合同工期要求?为什么?该计划中除了A、K外,还有那些工作为关键工作?网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天?  2.根据三时估计法确定工作L、N的持续时间期望值,并判断哪一个工作的持续时间期望值更可靠,说明理由。  3.绘制该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划,确定新的计算工期和关键线路(按工作L、N的持续时间期望值确定其持续时间)。  4.为使该工程按原合同工期完工,可以采取哪几种方法缩短计算工期?

某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图1F420140-6 所示。该工程总工期为18 个月。在上述网络计划中,工作C、F、J 三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3,共计23000m3,土方单价为15 元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25% 时,新的土方单价可从原来的15 元/m3 下降到13 元/m3。合同约定机械每台闲置1 天为800 元,每月以30 天计;C、F、J 实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J 工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4 个月后(已完成A、B 两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F 工作结束以后开始,并在G 工作开始前完成,以保证G 工作在E 和N 工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N 工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3 个月。事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N 使用与C、F、J 工作同一台挖土机施工。问题:(1)在不改变各工作历时的情况下,发生事件1 后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求?(2)按事件2 新增加一项新的土方工程N 后,土方工程的总费用应为多少?(3)土方工程N 完成后,施工单位提出如下索赔:① 增加土方工程施工费用13.5 万元。② 由于增加土方工程N 后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用2.4 万元。③ 延长工期3 个月。施工单位上述索赔是否合理?说明理由。

某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如下图所示。该工程总工期为18 个月。在上述网络计划中,工作C、F、J 三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3,共计23000m3,土方单价为15 元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25% 时,新的土方单价可从原来的15 元/m3 下降到13 元/m3。合同约定机械每台闲置1 天为800 元,每月以30 天计;C、F、J 实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J 工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4 个月后(已完成A、B 两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F 工作结束以后开始,并在G 工作开始前完成,以保证G 工作在E 和N 工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N 工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3 个月;新增加的土方工程N 使用与C、F、J 工作同一台挖土机施工。事件3:土方工程N 完成后,施工单位提出如下索赔:① 增加土方工程施工费用13.5 万元。② 由于增加土方工程N 后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用2.4 万元。③ 延长工期3 个月。问题:(1)根据事件1,绘制调整后的施工进度计划(双代号),使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求。(2)按事件2 新增加一项新的土方工程N 后,土方工程的总费用应为多少?(3)事件3 中,施工单位上述索赔是否合理?说__________明理由。

【背景资料】某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如下图所示。 该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,C、F、J三项工作均为土方工程;土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3;共计23000m3;土方单价为15元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25%时,新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定,机械每台闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件一:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件二:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。事件三:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。【问题】1.在不改变各工作历时的情况下,发生事件一后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少且满足计划工期要求?2.按事件二新增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少?3.土方工程N完成后,施工单位提出如下索赔:(1)增加土方工程施工费用13.5万元;(2)由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元;(3)延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理?说明理由。

某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图1F420151—6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3,共计23000m3,土方单价为15元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25%时,新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。 施工中发生如下事件: 事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。 事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施35),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。 事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。 问题- (1)在不改变各工作历时的情况下,发生事件1后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求 (2)按事件2新增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少 (3)土方工程N完成后,施工单位提出如下索赔: ①增加土方工程施工费用13.5万元; ②由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元; ③延长工期3个月。 施工单位上述索赔是否合理 说明理由。

背景资料:某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计,下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定:(1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。(2)拖延工期赔偿金为5万元/天,最高拖延工期赔偿限额为200万元;工期提前奖金金额为5万元/天。开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行)。事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,合同单价为16元/m3,实际工程量与清单工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作性质和难度与A、C相同,工程量为32万m3,N工作在B、C完成后开始,且为H、G的紧前工作。监理工程师和施工单位协商确定的土方调整后单价为14元/m3,N工作计划用4个月时间完成。N工作实际用了4.5个月完成。事件二:F工作因设计变更,等待施工图纸延迟1个月。事件三:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格导致返工,实际5.5个月完成。根据以上事件,施工单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6个月。理由是:N工作用4.5个月;F工作延迟1个月;H工作延误的0.5个月是因为监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量。(2)N工作的费用补偿为16×32=512万元。问题:1.指出以上事件的合同责任。2.施工单位提出的工期索赔是否正确说明理由。3.施工单位提出的费用索赔是否正确说明理由。4.施工单位应获得工期提前奖励还是承担工期违约赔偿责任并计算其金额。

背景资料:某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图 1 所示。该工程总工期为 18 个月。在上述网络计划中,工作 C、 F、 J 三项工作均为土方工程,土方工程量分别为 7000m3, 10000m3, 6000m3,共计23000 m3,土方单价为 15 元/m3。合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量 25%时,新的土方单价可从原来的 15 元/m3下降到 13 元/m3。合同约定机械每台闲置 1 天为 800 元,每月以 30 天计; C、 F、 J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件 1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因, C、 F、 J 工作需使用同一台挖土机先后施工。事件 2:在工程按计划进行 4 个月后(己完成 A、 B 两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程 N,该项工作要求在 F 工作结束以后开始,并在 G 工作开始前完成,以保证 G 工作在 E 和 N 工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项 N 工作的土方工程量约为 9000m3,施工时间需要 3 个月。事件 3:经监理机构批准,新增加的土方工程 N 使用与 C、 F、 J 工作同一台挖土机施工。<1>、在不改变各工作历时的情况下,发生事件 1 后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求?<2>、按事件 2 新增加一项新的土方工程 N 后,土方工程的总费用应为多少?<3>、土方工程 N 完成后,施工单位提出如下索赔:①增加土方工程施工费用 13.5 万元;②由于增加土方工程 N 后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用 2.4 万元;③延长工期 3 个月。施工单位上述索赔是否合理?说明理由

某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图IF420140-6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中,工作C、F、J三项工作均为土方工程,土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3,共计23000m3,土方单价为15元/m3合同中规定,土方工程量增加超出原估算工程量25%时,新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元,每月以30天计;C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件:事件1:施工中,由于施工单位施工设备调度原因,C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2:在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工),项目法人提出增加一项新的土方工程N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复,该项N工作的土方工程量约为9000m3,施工时间需要3个月。事件3:经监理机构批准,新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。【问题】:1.在不改变各工作历时的情况下,发生事件1后,施工单位如何调整计划,使设备闲置时间最少,且满足计划工期要求?2.按事件2新增加一项新的土方工程N后,土方工程的总费用应为多少?3.土方工程N完成后,施工单位提出如下索赔:①增加土方工程施工费用13.5万元。②由于增加土方工程N后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元。③延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理?说明理由。

某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4,其中C、F、J都要使用塔吊,而施工单位仅有1台塔吊,业主要求全部工程必须在24个月内完 成。工程进行4个月后,业主进行设计变更,要求增加一项N工作,该项工作在F工作 结束以后开始,并在G工作开始前完成,该工作也需要使用塔吊,施工单位的塔吊属于 租赁设备,应当尽量减少闲置时间。问题(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?(2)增加工作N后,施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?(3)施工单位是否能向业主索赔?可索赔哪些内容?

背景资料某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见下图,其中C、F、J都要使用塔吊,而施工单位仅有1台塔吊,业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后,业主进行设计变更,要求增加一项N工作,该项工作在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,该工作也需要使用塔吊,施工单位的塔吊属于租赁设备,应当尽量减少闲置时间。问题:(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间(2)增加工作N后,施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?(3)施工单位是否能向业主索赔?可索赔哪些内容?

1.背景某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4,其中C、F、J都要使用塔吊,而施工单位仅有1台塔吊,业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后,业主进行设计变更,要求增加一项N工作,该项工作在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,该工作也需要使用塔吊,施工单位的塔吊属于租赁设备,应当尽量减少闲置时间。2.问题(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?(2)增加工作N后,施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?(3)施工单位是否能向业主索赔?可索赔哪些内容?

某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。【问题】1.为确保工程按期完工,图3-1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。方案1如图3-2所示;方案2如图3-3所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?

某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。【问题】3、如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为1000m3,则土方工程的总费用是多少?

某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F有两种安排方案,方案1:如图6-4所示;方案2:如图6-5所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。【问题】比较两种组织方案哪一个更合理,为什么?

某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1:如图3所示;方案2:如图4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。【问题】比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?

某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前,承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划,如下图所示,各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始。(2)1工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。【问题】4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,承包人就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。

某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示(时间单位:月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。3、如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?

某公路工程原施工网络计划如图6—8所示,该工程总工期为一年,在工程按计划进行14周后(已完成A、B两项工程施工),业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核认可,该项N工作的施工时间需9周。3、按照原施工计划,C、F、J三项土方工程均使用同一台挖土机先后施工,所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出,由于增加N工程后,使租用的挖土机增加了闲置时间,要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计),【问题】试问监理工程师是否应同意补偿?应补偿费用多少?

某公路工程原施工网络计划如图6—8所示,该工程总工期为一年,在工程按计划进行14周后(已完成A、B两项工程施工),业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N,该项工作要求在F工作结束以后开始,并在G工作开始前完成,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,根据承包商提出并经监理工程师审核认可,该项N工作的施工时间需9周。【问题】1、在原计划中,增加一项新工作N(即在图6-8中增加一项新工作⑥—⑦,施工持续时间为9周)后,监理工程师应否给予承包方工期延长?延长多少?

某工程项目合同上期为89 天,网络进度计划如图3-1 所示。其中,B、E、K、I 四项工作均为土方工程,需安排同艺台士方施工机械先后顺序施上,土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3 和800m3,土方综合单价为18 元/m3。合同中规定,土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时,按原约定价格计价;减少量超出20%时,全部土方工程量按19 元/m3 计价。在工程按计划进行16 天后,业主要求取消K 项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F 工作后,咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J 四项工作的持续时间,如表3-1 所示。表3-1  G、H、I、J 工作持续时间估算表 、按照图3-1 所示的网络进度计划,顺序完成B-E-K-I 工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天? 、取消K 工作后,土方工程的总费用应为多少? 、取消K 工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天? 、根据咨询工程师的估算,在E 工作和F 工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

(2009年真题)某工程项目合同工期为 89 天,网络进度计划如图 3-1 所示。其中,B、E、K、I 四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为 1100m3、2300m3、1600m3和800m3,土方综合单价为 18 元/m3。合同规定,土方工程量减少不超出原估算工程量的 20%时,按原约定价格计价;减少量超出 20%时,全部土方工程量按 19 元/m3计价。在工程按计划进行 16 天后,业主要求取消 K 项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E 工作和 F 工作后,咨询工程师重新估算了后续的 G、H、I、J 四项工作的持续时间,如表 3-1 所示。1.按照图 3-1 所示的网络进度计划,顺序完成 B-E-K-I 工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天?2.取消 K 工作后,土方工程的总费用应为多少?3.取消 K 工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?4.根据咨询工程师的估算,在 E 工作和 F 工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。