请教:第2章:工程设计、施工方案技术经济分析习题第1大题第5小题如何解答?【题目描述】某委托监理的工程，施．工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量l5％时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图24所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。问题1．为确保工程按期完工，图24中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如图25所示；方案2：如图2-6所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？3．如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土．方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？
请教:第2章:工程设计、施工方案技术经济分析习题第1大题第5小题如何解答?
【题目描述】
某委托监理的工程，施．工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量l5％时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图2—4所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
问题
1．为确保工程按期完工，图2—4中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如图2—5所示；方案2：如图2-6所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？
3．如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土．方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？
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某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为1 8元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量1 5%时，新的土方单价应调整为1 5元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-8所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。【问题】1．为确保工程按期完工，图5-8中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种方案，方案1如图5-9所不，方案2如图5-10所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？
某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。(1)事件1:A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时 间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月? 台）》由于承包人的原因，N工作实际用了 4. 5个月。(2)事件2:F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款界定为风险事件。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5. 5个月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台）=5万元。根据场景（十六），回答下列问题。上述施工进度网络计划中，关键线路为 （ )A.①?②?③?⑥?⑦?⑧ B.①?②?③?⑤?⑦?⑧C.①?②?④?⑤?⑦?⑧ D.①?②?④?⑤?⑦?⑥?⑧E.①?②?④?⑧
某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。(1)事件1:A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时 间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月? 台）》由于承包人的原因，N工作实际用了 4. 5个月。(2)事件2:F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款界定为风险事件。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5. 5个月完成。 由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台）=5万元。根据场景（十六），回答下列问题。关于机械设备闲置时间的说法中，准确的是 （ ）A.按照原进度1+划安排，土方机械闲置时间为0 .B.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0C.按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月D.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月E.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月
施工合同约定，土方工程量为10000m3，单价为30元/m3。若实际工程量增加幅度超过原合同工程量的10%时，调整原单价，调整系数为0.95。施工过程中由于设计变更，实际完成土方工程量12000m3，该土方工程合同价款为（ ）万元。A. 28.5 B. 30.0 C. 34.2 D. 36.0
某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号）如图1F420140-6 所示。该工程总工期为18 个月。在上述网络计划中，工作C、F、J 三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15 元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25% 时，新的土方单价可从原来的15 元/m3 下降到13 元/m3。合同约定机械每台闲置1 天为800 元，每月以30 天计；C、F、J 实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J 工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4 个月后（已完成A、B 两项工作的施工），项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F 工作结束以后开始，并在G 工作开始前完成，以保证G 工作在E 和N 工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N 工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3 个月。事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N 使用与C、F、J 工作同一台挖土机施工。问题：（1）在不改变各工作历时的情况下，发生事件1 后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求？（2）按事件2 新增加一项新的土方工程N 后，土方工程的总费用应为多少？（3）土方工程N 完成后，施工单位提出如下索赔：① 增加土方工程施工费用13.5 万元。② 由于增加土方工程N 后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4 万元。③ 延长工期3 个月。施工单位上述索赔是否合理？说明理由。
某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号）如下图所示。该工程总工期为18 个月。在上述网络计划中，工作C、F、J 三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15 元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25% 时，新的土方单价可从原来的15 元/m3 下降到13 元/m3。合同约定机械每台闲置1 天为800 元，每月以30 天计；C、F、J 实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J 工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4 个月后（已完成A、B 两项工作的施工），项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F 工作结束以后开始，并在G 工作开始前完成，以保证G 工作在E 和N 工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N 工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3 个月；新增加的土方工程N 使用与C、F、J 工作同一台挖土机施工。事件3：土方工程N 完成后，施工单位提出如下索赔：① 增加土方工程施工费用13.5 万元。② 由于增加土方工程N 后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4 万元。③ 延长工期3 个月。问题：（1）根据事件1，绘制调整后的施工进度计划（双代号），使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求。（2）按事件2 新增加一项新的土方工程N 后，土方工程的总费用应为多少？（3）事件3 中，施工单位上述索赔是否合理？说__________明理由。
【背景资料】某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号）如下图所示。 该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，C、F、J三项工作均为土方工程；土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3；共计23000m3；土方单价为15元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定，机械每台闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件一：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件二：在工程按计划进行4个月后（已完成A、B两项工作的施工），项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。事件三：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。【问题】1.在不改变各工作历时的情况下，发生事件一后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少且满足计划工期要求？2.按事件二新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？3.土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：(1)增加土方工程施工费用13.5万元；(2)由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元；(3)延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理？说明理由。
某水利水电工程项目的原施工进度网络计划(双代号)如图1F420151—6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15元／m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元／m3下降到13元／m3。合同约定机械每台闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。 施工中发生如下事件： 事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。 事件2：在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施35)，项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。 事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。 问题- (1)在不改变各工作历时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求 (2)按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少 (3)土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔： ①增加土方工程施工费用13．5万元； ②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2．4万元； ③延长工期3个月。 施工单位上述索赔是否合理 说明理由。
背景资料：某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号）如图 1 所示。该工程总工期为 18 个月。在上述网络计划中，工作 C、 F、 J 三项工作均为土方工程，土方工程量分别为 7000m3， 10000m3， 6000m3，共计23000 m3，土方单价为 15 元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量 25%时，新的土方单价可从原来的 15 元/m3下降到 13 元/m3。合同约定机械每台闲置 1 天为 800 元，每月以 30 天计； C、 F、 J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件 1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因， C、 F、 J 工作需使用同一台挖土机先后施工。事件 2：在工程按计划进行 4 个月后（己完成 A、 B 两项工作的施工），项目法人提出增加一项新的土方工程 N，该项工作要求在 F 工作结束以后开始，并在 G 工作开始前完成，以保证 G 工作在 E 和 N 工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项 N 工作的土方工程量约为 9000m3，施工时间需要 3 个月。事件 3：经监理机构批准，新增加的土方工程 N 使用与 C、 F、 J 工作同一台挖土机施工。＜1>、在不改变各工作历时的情况下，发生事件 1 后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求？＜2>、按事件 2 新增加一项新的土方工程 N 后，土方工程的总费用应为多少？＜3>、土方工程 N 完成后，施工单位提出如下索赔：①增加土方工程施工费用 13.5 万元；②由于增加土方工程 N 后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用 2.4 万元；③延长工期 3 个月。施工单位上述索赔是否合理？说明理由
某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号）如图IF420140-6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15元/m3合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元/m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4个月后（已完成A、B两项工作的施工），项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。【问题】：1.在不改变各工作历时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求？2.按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？3.土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：①增加土方工程施工费用13.5万元。②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元。③延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理？说明理由。
1．背景某工程项目采用综合单价计价方式，其中，合同约定实际完成工作量超过估计工作量15％以上时允许调整单价。原来合同中有A、B两项土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工过程中，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程C的指示，该工作的性质和施工难度与A、B工作相同，工程量为32万m3。发包人与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元／m3。2．问题变更工程的费用(即新增的土方工程费用)是多少?
某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。【问题】1.为确保工程按期完工，图3-1中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?2.当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。方案1如图3-2所示;方案2如图3-3所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?3.如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?
某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为（ ）万元。 A、600 B、660 C、715 D、738
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。【问题】3、如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为1000m3,则土方工程的总费用是多少?
某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元／m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元／m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F有两种安排方案,方案1：如图6-4所示；方案2：如图6-5所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。【问题】比较两种组织方案哪一个更合理,为什么?
某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元／m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元／m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。【问题】1、为确保工程按期完工,图6-3中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。2、当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1：如图3所示；方案2：如图4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。【问题】比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
某委托监理的工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为2800m3,土方单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。【问题】1、为确保工程按期完工,图2中哪些应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
某公路工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元／m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元／m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图6-3所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。3、如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
某公路项目，建设单位通过公开招标确定了施工单位和监理单位并分别签订了合同 。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009 年版）合同条款。该工程合同工期 90 天，设计土方工程量为 14000m3，土方单价为19 元/m3 。合同中规定，土方工程量超出原设计工程量 15%时，超出部分的土方单价应调整为 16 元/m3。总监办批准的施工进度计划如下图所示， D， F 为土方工程， I 为路面工程；D 与 F 共用一套机械设备。各项工作均按最早时间安排，匀速进行 。工程实施中发生如下事件： 事件 1：施工准备完毕后，总监办审查“合同工程开工申请报告”及相关资料后认为，施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需要，设计交底已结束、质量安全环保保证体系已建立、地面线及土石方工程量已审核、工程分项分部巳划分完成、场地占用计划已确认、按合同规定签发了开工预付款支付证书、召开了第一次工地会议，但其他开工条件尚不具备，总监理工程师不予批准。 事件 2：工程开工满 20 天时，建设单位提出增加一项工作 L（土方工程） ，经监理工程师确认工作 L 需持续16 天。此时，施工进度完成情况：A、B 工作已完成 ；C 工作已完成 6 天的工作量 ；D 工作已完成 5 天的工作量。问题：1.事件 1 中，根据《公路工程施工监理规范》 （JTG G10-2006） 有关规定，该工程还应具备哪些条件，总监理工程师方可批准开工?2.根据上图计算该工程施工进度计划工期，指出关键线路，并分别计算 D 工作、 C 工作的总时差和自由时差。3.针对事件 2 ，分析开工满 20 天时，施工进度计划的执行情况，并分别说明 A、 C、 D 对总工期及紧后工作的影响，预计总工期延长多少天?4.针对增加的工作 L ，从工期和资源优化的角度考虑，试画出调整后的网络图，指出关键线路，并计算调整后的计划工期。5.经监理工程师确认，工作 L 的土方量为 6000m3，计算该合同段土方工程总费用为多少?
某工程项目合同上期为89 天，网络进度计划如图3-1 所示。其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同艺台士方施工机械先后顺序施上，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3 和800m3，土方综合单价为18 元/m3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19 元/m3 计价。在工程按计划进行16 天后，业主要求取消K 项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F 工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J 四项工作的持续时间，如表3-1 所示。表3-1 G、H、I、J 工作持续时间估算表 、按照图3-1 所示的网络进度计划，顺序完成B-E-K-I 工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天? 、取消K 工作后，土方工程的总费用应为多少? 、取消K 工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天? 、根据咨询工程师的估算，在E 工作和F 工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天？给出计算过程和理由。
(2009年真题)某工程项目合同工期为 89 天，网络进度计划如图 3-1 所示。其中，B、E、K、I 四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为 1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为 18 元/m3。合同规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的 20%时，按原约定价格计价；减少量超出 20%时，全部土方工程量按 19 元/m3计价。在工程按计划进行 16 天后，业主要求取消 K 项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E 工作和 F 工作后，咨询工程师重新估算了后续的 G、H、I、J 四项工作的持续时间，如表 3-1 所示。1.按照图 3-1 所示的网络进度计划，顺序完成 B-E-K-I 工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?2.取消 K 工作后，土方工程的总费用应为多少?3.取消 K 工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?4.根据咨询工程师的估算，在 E 工作和 F 工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。