某企业拟购买A专利权以使本企业生产的甲种产品达到升级换代的目的,该企业实施A专利后不仅使升级后的产品市场销售量大幅度提高,而且价格也会明显上升,但同时也会引起成本的增加。已知该企业原甲种产品年销售量在6万台左右,出厂价格为每台2 000元,每台全部成本及税费为1 900元。经分析,甲种产品在升级后第1年销售量约为8万台,第2年约为10万台,第3年约为11万台,从第4年起至第10年的销售量将保持在12万台左右,出厂价格约为每台2 300元,每台的全部成本及税费约为2 150元。现委托评估机构对A专利的所有权转让价值进行评估。评估基准日为2012年1月1日。经评估人员调查得知,该专利为实用新型,2006年12月31日申请,2007年12月31日获得专利授权,该专利尚未许可他人使用,专利权所有人也未曾使用,该专利目前有效,本次为专利所有权转让,而且上述分析符合实际,但需要停产一年进行技术改造。适用所得税税率为25%,适用折现率为15%。要求根据上述资料,在不考虑技术改造费用及其他因素的条件下,对该专利所有权的转让价值进行评估。

某企业拟购买A专利权以使本企业生产的甲种产品达到升级换代的目的,该企业实施A专利后不仅使升级后的产品市场销售量大幅度提高,而且价格也会明显上升,但同时也会引起成本的增加。已知该企业原甲种产品年销售量在6万台左右,出厂价格为每台2 000元,每台全部成本及税费为1 900元。经分析,甲种产品在升级后第1年销售量约为8万台,第2年约为10万台,第3年约为11万台,从第4年起至第10年的销售量将保持在12万台左右,出厂价格约为每台2 300元,每台的全部成本及税费约为2 150元。现委托评估机构对A专利的所有权转让价值进行评估。评估基准日为2012年1月1日。
经评估人员调查得知,该专利为实用新型,2006年12月31日申请,2007年12月31日获得专利授权,该专利尚未许可他人使用,专利权所有人也未曾使用,该专利目前有效,本次为专利所有权转让,而且上述分析符合实际,但需要停产一年进行技术改造。适用所得税税率为25%,适用折现率为15%。
要求
根据上述资料,在不考虑技术改造费用及其他因素的条件下,对该专利所有权的转让价值进行评估。


参考解析

解析:

相关考题:

某企业只生产和销售一种产品,其单位变动成本为2元,固定成本为20000元。假定该企业2010年度产品销售量为20000件,每件售价为6元;按市场预测2011年产品的销售数量将增长10%。要求:(1)计算2010年该企业的息税前利润。(2)计算销售量为20000件时的DOL。(3)计算2011年息税前利润增长率。(4)假定企业2010年发生负债利息10000元,且无优先股股息,计算DCL。

根据下面材料,回答 85~88 题某数码相机生产企业生产的某一款相机单价为1600元/台,单位产品变动成本为1300元/台,固定成本分摊为6万元,计算得出的保本销售量为200台,假设预测计划期的销售量仅有180台。根据上述材料,回答以下问题。第 85 题 下列措施,不能提高企业利润的是( )。A.降低单位产品变动成本B.降低固定成本分摊额C.提高销售单价D.提高单位产品变动成本

某公司的销售部门预计企业投产新产品,如果每台定价3万元,销售量每年可以达到10000台,销售量不会逐年上升,但价格可以每年提高2%。生产该产品需要的营运资本随销售额而变化,预计为销售额的10%。假设这些营运资本在年初投入,项目结束时收回,若产品的适销期为5年,则第5年年末回收的营运资本为多少?

甲企业目前生产A、B两种产品,有关资料如下表所示:单位:元生产这两种产品需要共同使用一台设备,该设备的最大生产能力为30000机器小时。已知目前市场上A产品的最高销售量为2500件,B产品的最高销售量为2800件。要求:(1)为了最有效利用该项设备,该企业应如何安排生产 (2)根据(1)的计算结果,若固定成本总额为60000元,计算A、B产品的保本销售量(保本销售量、保本销售额的计算结果保留整数)。

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:(1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005年~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,见表1-16,采用移动平均法预测了2010年~2019年A产品在B地区的销售量,见表1-17。(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-18。问题1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。

(20分)甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作: (1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。(2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表4-1)。采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量(见表4-2)。(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部影响因素进行了综合评价,评价矩阵见表4-3 。 【问题】1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。2.如果B地区2 0 1 0年A产品的销售价格下降到7 00 0元/台,用价格弹性系数法预测20 1 0年A产品在B地区的销售量。3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。

甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作: (1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势: (2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005~2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,采用移动平均法预测了2010~2019年A产品在B地区的销售量。(3)甲企业的内部和外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表。 甲企业的企业内部和外部因素评价 、根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。 、如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。 、咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。 、根据对甲企业的内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略,并说明理由。

甲公司生产某项产品,单位成本为每台10元,产品的月销售量平均为10000台。为在竞争中处于优势,该企业本月引进了一项新专利技术,使用后产品的单位成本降低至8元,假设月销售量不变,则该项专利技术带来的增量收益为( )元。A.35000B.10000C.20000D.15000

某企业拟购买A专利权以使本企业生产的甲种产品达到升级换代的目的,该企业实施A专利后不仅使升级后的产品市场销售量大幅度提高,而且价格也会明显上升,但同时也会引起成本的增加。已知该企业原甲种产品年销售量在6万台左右,出厂价格为每台2000元,每台全部成本及税费为1900元。经分析,甲种产品在升级后第一年销售量约为8万台,第二年约为10万台,第三年约为11万台,从第四年起至第十年的销售量将保持在12万台左右,出厂价格约为每台2300元,每台的全部成本及税费约为2150元。现委托评估机构对A专利的所有权转让价值进行评估。评估基准日为2017年1月1日。  经评估人员调查得知,该专利为实用新型,2011年12月31日申请,2012年12月31日获得专利授权,该专利尚未许可他人使用,专利权所有人也未曾使用,该专利目前有效,本次为专利所有权转让,而且上述分析符合实际,但需要停产一年进行技术改造。适用所得税税率为25%,适用折现率为15%。  要求:根据上述资料,在不考虑技术改造费用及其他因素的条件下,对该专利所有权的转让价值进行评估。

甲乙两个企业都生产和销售丙产品,甲企业每年的固定成本总额为600000元,产品单位变动成本为10元;乙企业每年的固定成本总额为120000元,产品单位变动成本为16元。两个企业预计明年销售量都为80000件,每件产品售价均为20元。若两企业销售量均比预计销售量提高了8000件,根据第一问计算出的两企业的经营杠杆系数分别计算甲乙企业变动后的营业利润。

某企业只生产一种产品,已知本期销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年度销售量为25000件。计算该企业下期利润额。

某企业只生产和销售甲产品,其总成本习性模型为y=15000+4x。假定该企业2005年度该产品销售量为10000件,每件售价为8元,按市场预测2006年A产品的销售数量将增长15%。计算2005年该企业的息税前利润。

某企业只生产和销售A产品,其总成本习性模型为Y=10000+3×。该企业2017年度A产品销售量为10000件,每件售价为5元;按市场预测2018年A产品的销售数量将增长10%。计算2017年该企业的息税前利润。

某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额4000元,产品单位售价56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到()。

某企业只生产和销售A产品,固定经营成本为10000元,假定该企业2005年度A产品销售量为10000件,每件售价为5元,单位变动成本率为60%;按市场预测,2006年A产品的销售数量将增长20%。计算2005年该企业的边际贡献总额。

某企业只生产和销售A产品,固定经营成本为10000元,假定该企业2005年度A产品销售量为10000件,每件售价为5元,单位变动成本率为60%;按市场预测,2006年A产品的销售数量将增长20%。计算销售量为10000件时的经营杠杆系数。

某企业生产的产品在市场上的销售量为100万件,同类产品的总销售量为500万件,则该企业的市场占有率为()。A、10%B、20%C、50%D、80%

某企业生产甲产品,该产品的单位变动成本为15元,固定成本为180000元,市场上该产品的销售单价为25元。预测该产品的保本销售量和保本销售额。

甲公司生产某项产品,单位成本为每台10元,产品的月销售量平均为10000台。为在竞争中处于优势,该企业本月引进了一项新专利技术,使用后产品的单位成本降低8元,假设月销售量不变,税率为25%,则该项专利技术带来的超额收益为()元。A、35000B、10000C、20000D、15000

单选题某企业2010年因采用一项专利权技术可使其产品单价提高为30元,而市场上同类产品价格为15元,假设该产品价格在专利经济寿命期间维持不变,专利技术寿命期间企业产品的总销售量可达到50000件,企业适用税率为25%,则该专利权鉴证价格为(  )元。A525000 B562500 C572500 D582550

填空题某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额4000元,产品单位售价56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到()。

单选题某企业生产甲产品,已知该产品的单价为10元,变动成本率为40%,实际销售量为15万件,盈亏临界点销售量为10万件,则该企业生产甲产品的利润为()万元。A20B30C60D90

问答题某企业只生产一种产品,已知本期销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年度销售量为25000件。计算该企业下期利润额。

单选题相对市场份额是指(  )。A本企业产品的市场份额与在同行业中居统治地位企业的市场份额之比B一定时期内企业所实现的纯利润与该企业全部投资的比率C企业的产品销售量占本行业同类产品销售量的百分比D本企业产品的销售量与在同行业中居统治地位企业的销售量之比

问答题某企业只生产和销售A产品,其总成本习性模型为Y=10000+3×。该企业2017年度A产品销售量为10000件,每件售价为5元;按市场预测2018年A产品的销售数量将增长10%。计算2017年该企业的边际贡献总额。

单选题已知企业只生产一种产品,单位变动成本为45元/件,固定成本总额60000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业的销售量应达到(  )件。A800B1280C1333D2000

单选题某企业生产某种自行车,年销售量为5000万台,每台单价3600元,该企业变动成本率为70%,该企业现在实行的信用条件为“N/30”,有80%的客户在信用期满时付款,剩余20%的客户在信用期满后第10天付款,商业信用管理成本占销售收入的1%,坏账损失占逾期收款额的3%。企业为扩大销售规模,预计推出新的信用政策,改变信用政策后,信用条件为“2/10,1/30,N/60”,实行新的信用政策可以增加20%的销售量,预计有30%的客户在第10天付款,40%的客户在第30天付款,20%的客户在信用期满时付款,剩余客户在信用期满后第20天付款,商业信用管理成本占销售收入的2%,坏账损失占逾期收款额的5%。预计企业的单价和变动成本率不变,资金的机会成本率为12%,一年按360天计算。根据上述资料,回答下列问题:(3)实行新的信用政策后,现金折扣成本为()万元。A178000B92000C68000D216000