某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3％。该承包人将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午,在规定的开标时间前1h,该承包人又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4％。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件,因而拒收承包人的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。【问题】（1）该承包人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3％。该承包人将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午,在规定的开标时间前1h,该承包人又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4％。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件,因而拒收承包人的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
【问题】（1）该承包人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
【问题】（1）该承包人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
参考解析
解析：（1）该承包人运用了三种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。其中,多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时,必须对原方案（本案例指业主的工期要求）报价,而该承包人在投标时仅说明了该工期要求难以实现,却并未报出相应的投标价。增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较（这意味着对两个方案均报了价）,论证了建议方案（框架体系）的技术可行性和经济合理性,对业主有很强的说服力。突然降价法也运用得当,原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前1天多,既是符合常理的,又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间,起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多,会引起竞争对手的怀疑,而在开标前1小时突然递交一份补充文件,这时竞争对手已不可能再调整报价了
相关考题：
根据《标准施工招标文件》,关于工期调整的说法,正确的有()。 A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期C.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用D.发包人要求承包人提前竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金E.在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期
背景：某公开招标工程采用资格预审，其中A承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3％。该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。问题：(1)该承包商运用了哪几种报价技巧其运用是否得当请逐一加以说明。(2)招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容(3)该项目招标程序中存在哪些不妥之处请分别作简单说明。
背景 某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻且合同条件规定工期每拖延一天罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。经分析，承包商发现原设计存在缺陷并根据现场的实际情况提出了替代方案。承包商在投标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因而按承包商自己认为的合理工期(比招标人要求的工期增加3个月)编制施工进度计划并据此报价。承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理签字。 开标会正常开始，各投标单位代表也都到场。主持人宣布正式开标，并宣读了投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 问题 (1)承包商按自己认定的工期报价是否合理? (2)如果招标人并未开封投标书就宣布承包商标书作废，原因是什么?
1．背景某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻且合同条件规定工期每拖延一天罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。经分析，承包商发现原设计存在缺陷并根据现场的实际情况提出了替代方案。承包商在投标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因而按承包商自己认为的合理工期(比招标人要求的工期增加3个月)编制施工进度计划并据此报价。承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理签字。开标会正常开始，各投标单位代表也都到场。主持人宣布正式开标，并宣读了投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。2．问题(1)承包商按自己认定的工期报价是否合理(2)如果招标人并未开封投标书就宣布承包商标书作废，原因是什么
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，出现合同专用条款规定的异常恶劣气候条件导致工期延误，则()。A.承包人有权要求发包人延长工期B.承包人无权要求发包人延长工期C.承包人有权要求发包人延长工期，并承担有关费用D.承包人无权要求发包人延长工期，并承担有关费用和合理利润
某综合性商业楼施工工程进行公开招标，共有七家公司通过资格预审。其中通过资格预审的A公司，在对招标文件进行仔细分析后，认为招标文件中的计划工期很难实现，若要保证工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。同时，合同条款中还有对拖延工期进行罚款的条文，规定每拖延1天工期罚款3000元。此外，A公司还发现原基础设计结构方案中采用钢筋混凝土整板基础过于保守，因此，该承包商在投标文件中说明业主的计划工期难以实现，并且按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加2个月）编制了施工进度计划，同时据此向招标人报价。此外，还建议将原钢筋混凝土整板基础改为钢筋混凝土条形基础，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明钢筋混凝土条形基础不仅能保证工程结构的可靠性和安全性，而且可降低原基础造价约15%。A公司拟派的项目经理是王某，他将技术标和商务标分别封装，在封口处签上本人姓名并加盖A公司公章，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前半小时，王某又派该公司新分配来的实习生小张递交了一份补充资料，主要内容是声明将原报价降低2%。但是，招标单位负责接收投标文件的工作人员拒收A公司的补充资料，理由是必须由在投标文件上签字的王某本人来送。开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员也来到现场，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质和所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。1.A公司在工程投标中运用了哪几种投标技巧？其运用是否得当？并说明理由。2.从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？并说明理由。
背景：某承包商参与了某施工项目的施工投标，在通过资格预审后，对招标文件进行了详细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计基坑开挖方案采用桩基础支护过于保守。因此，该承包商采取了以下做法：做法一：在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。做法二：建议将桩基础支护开挖方式改为明挖基础，并对这两种方案进行了技术经济分析和比较，证明明挖基础方案能保证工程结构的可靠性和安全性、提高施工速度，而且可降低造价约3%。做法三：经造价工程师的初步测算，拟投标报价9000万元。该施工企业投标时为了不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，具体数据见表4.2。表4.2 报价调整前后对比表 单位：万元调整后，该承包商将技术标和商务标分别封装，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。做法四：在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4%，并详细说明了需调整的各分部分项工程的综合单价及相应总价。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。 、招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？ 、做法一中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？ 、做法二中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？ 、做法三中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？不平衡报价后，承包商所得工程款的终值比原报价增加多少万元？（假定工程进度均衡进行，以预计的竣工时间为终点，月利率按1%计） 、做法四中，该承包商运用了哪种报价技巧？其运用是否得当？招标人的做法是否得当？说明理由。
某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3％。该承包人将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午,在规定的开标时间前1h,该承包人又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4％。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件,因而拒收承包人的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。【问题】（2）从所介绍的背景资料来看,在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。
某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本,还发现原设计结构方案过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合同工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；承包人证明新设计方案不仅能保证工程结构的可靠性和安全性,而且可降低造价约3%。该承包人将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件,因而拒收承包人的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后正式开标,宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。【问题】2、在该项目招标程序中存在哪些问题?分别作简单说明。
某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本,还发现原设计结构方案过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合同工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；承包人证明新设计方案不仅能保证工程结构的可靠性和安全性,而且可降低造价约3%。该承包人将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件,因而拒收承包人的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后正式开标,宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。【问题】1、该承包人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?
某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题：根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间的（ ）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。A.14B.15C.28D.30
某投标单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。因此，该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题：自招标文件发出之日起到投标截止日止，最短不得少于（ ）天。A.10B.15C.20D.25
设计施工总承包合同模式下，对于发包人要求中对某工程部分功能的要求错误，承包人在复核时未能发现，导致承包人费用增加和延误工期，则（）。A、发包人承担费用并延长工期，支付合理利润B、承包人承担费用和延误的工期C、发包人承担费用并延长工期，无需支付利润D、发包人和承包人共同承担费用，并延长工期
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
关于承包商提出的工期延长和工期延误的索赔，以下说法正确的是（）。A、由于业主的原因导致工期延长和延误时，承包商只能提出延长工期的要求B、由于业主的原因导致工期延长和延误时，承包商可以提出延长工期和补偿损失的要求C、由于不可抗力所造成的工期延长和延误时，承包商只能提出延长工期的要求D、由于业主雇用的其他承包商的原因导致工期延长和延误时，承包商只能提出延长工期的要求
根据《招标投标法》和建设部有关规定，施工招标文件编制中应遵循的规定包括（）。A、工期在12个月以内的工程，必须采用固定价格合同B、结构复杂且工期在12个月以上的工程，可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。C、要求的工期比工期定额缩短20％以上（含20％）的，应计算赶工措施费D、招标文件中应明确投标准备时间，最短不得少于30天E、招标文件中应明确投标保证金的数额及支付方式
不定项题在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为( )。A当规定了要求工期时，计划工期必须小于要求工期B当规定了要求工期时，计划工期必须大于要求工期C当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期D当未规定要求工期时，可取计划工期等于计算工期
问答题机电工程招标投标条件和程序【案例答案分析】 1．背景 某承包商在通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主在招标文件提出的工期24个月要求过于苛刻，且设备由承包商采购，并负责安装、调试、试运行。合同条款中规定每拖延l天工期罚合同价的0．1%。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而按自己认为的合理工期（在业主要求工期的基础上增加6个月）编制施工进度计划并据此报价。 该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标时间前l天上午将投标文件报送业主。次日（即投标截止日当天）下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降价4%。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。 开标会由市招标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标荜位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 2．问题 (1)该承包商运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。 (2)招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容？ (3)从所介绍的背景来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？请分别作简单说明。 (4)承包商在技术标中重点应编制哪些内容？
不定项题在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为（ ）。A当规定了要求工期时，计划工期应小于要求工期B当规定了要求工期时，计划工期应大于要求工期C当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期D当未规定要求工期时，可取计划工期=计算工期
单选题某投标人在研究某投标项目的施工图及招标文件过程中，认为原设计的剪力墙结构过于保守，建议将结构设计方案修改为框架结构，并分别按框架结构和剪力墙结构进行报价。该投标人在投标过程中采用了（）A不平衡报价技巧B多方案报价技巧C增加建议方案技巧D突然袭击法
问答题某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细研究，发现招标人提出的工期要求过于苛刻，且合同条件规定每拖延一天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊的措施，从而大大增加成本;经分析，承包商发现原设计存在缺陷，并根据现场的实际情况提出了替代方案。承包商在投标说明书中说明招标人的工期要求难以实现，因而按承包商自己认为的合理工期(比招标人要求的工期增加3个月)编制施工进度计划并据此报价。承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理签字，并于投标截止日前一天上午报送招标人。次日下午，在规定的开标前1小时，承包商又递交了一份补充文件，其中是遗漏的委托授权书。 开标会在建筑市场正点开始，各投标单位代表也都到场。主持人宣布正式开标，并宣读了投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 [问题] (1)承包商按自己认定的工期报价是否合理? (2)如果招标人并未开封就宣布承包商标书作废，原因是什么?
多选题根据《招标投标法》和住建部有关规定，施工招标文件编制中应遵循的规定包括（）。A工期在12个月以内的工程，必须采用固定价格合同B结构复杂且工期在12个月以上的工程，应采用调整价格C要求的工期比工期定额缩短20%以上（含20%）的，应计算赶工措施费D，招标文件中应明确投标准备时间，最短不得少于30天E招标文件中应明确投标保证金的数额及支付方式
单选题设计施工总承包合同模式下，对于发包人要求中对某工程部分功能的要求错误，承包人在复核时未能发现，导致承包人费用增加和延误工期，则( )。A发包人承担费用并延长工期，支付合理利润B承包人承担费用和延误的工期C发包人承担费用并延长工期，无需支付利润D发包人和承包人共同承担费用，并延长工期
多选题在该网络计划中，确定其计划工期的正确方法为( )。A当规定了要求工期时，计划工期必须小于要求工期B当规定了要求工期时，计划工期必须大于要求工期C当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期D当未规定要求工期时，可取计划工期等于计算工期