颖杰是一家家具制造企业，该企业以低价和产品的完美设计及实用功能，以年轻消费者为目标市场，通过以下方法实现成本领先：（1）追求以合理且经济的方式，开发并制造自己的产品，以减低物料的浪费；（2）在全球范围内进行制造外包，大量采购，以最大限度地降低制造成本；（3）采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。根据以上信息可以判断该企业采用的策略包括（ ）。A.成本领先战略B.集中化战略C.集中成本领先战略D.差异化战略
颖杰是一家家具制造企业，该企业以低价和产品的完美设计及实用功能，以年轻消费者为目标市场，通过以下方法实现成本领先：（1）追求以合理且经济的方式，开发并制造自己的产品，以减低物料的浪费；（2）在全球范围内进行制造外包，大量采购，以最大限度地降低制造成本；（3）采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。根据以上信息可以判断该企业采用的策略包括（ ）。
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.集中成本领先战略
D.差异化战略
B.集中化战略
C.集中成本领先战略
D.差异化战略
参考解析
解析： 该企业以年轻消费者为目标市场，说明采用的是集中化战略，选项B正确，而具体的在该市场上又采取各种措施降低成本，所以是集中成本领先战略，选项C正确。
相关考题：
颖杰是一家具制造企业，该企业以低价的完美设计和实用功能，以年轻消费者为目标市场，通过以下方法实现成本领先的战略：（1）追求以合理且经济的方式，开发并制造自己的产品，以减低物料的浪费；（2）在全球范围内进行制造外包，大量采购，以最大限度地降低制造成本； (3) 采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品。则该企业采用的策略包括（ ）。A.成本领先战略B.集中化战略C.集中成本领先战略D.差异化战略
库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是()。 A、大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本B、大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用C、运输方面,大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用D、制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成本
位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长的营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（ ）。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中成本领先战略D．集中差异化战略
全球运筹管理：将全球不同地理位置的原物料、制造能力、劳力以及市场做最好的组合，以达到最有效率的目的。其是一种跨国界的供应链之资源整合模式。在多国规划并执行企业运筹管理活动，包括产品的设计、开发、制造、仓储运送到市场营销和客户服务等，来提高顾客满意程度和服务水平，并降低成本以增加市场竞争力，进而达成企业之利润目标。根据上述定义，下列属于全球运筹管理的是：（ ）
关于个性化服务描述错误的是( )。A．企业要实现个性化服务，就需要改造企业的业务流程，按照顾客需求来进行产品的设计、制造、改进、销售、配送和服务B．互联网可以帮助企业更好地改造业务流程，以适应对顾客的定制化营销；顾客也会在获得“一对一”的网上营销服务中获得最大限度的满足C．网上顾客为满足个性化需求，还要求直接参与产品的设计、制造及运送的整个过程D．个性化服务使企业的成本增加
资料：某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为l 000件；单位产品标准成本如下：单位产品标准成本 (产品A)要求：(1)计算直接材料成本差异；(2)计算直接人工成本差异；(3)计算变动制造费用差异；(4)采用二因素法，计算固定制造费用差异；(5)采用三因素法，计算固定制造费用差异。
甲公司某经理准备采用完全成本加成法制定A产品的销售价格，在制定过程中，以单位产品的制造成本为成本基数，然后以这个成本基数进行加成，则加成内容包括（ ）。A.固定成本制造费用B.变动销售及管理费用C.固定销售及管理费用D.合理利润
K企业专门从事甲、乙两种产品的生产，有关这两种产品的基本资料如表1所示。K企业每年制造费用总额为20000元，甲、乙两种产品复杂程度不一样，耗用的作业量也不一样。K企业与制造费用相关的作业有5个，为此设置了5个成本库，有关作业成本的资料如表2所示。要求：（1）采用作业成本法计算两种产品的制造费用。（2）采用传统成本计算法计算两种产品的制造费用（采用“机器小时数”作为制造费用分配依据）。（3）分别采用传统成本计算法和作业成本法计算上述两种产品的总成本和单位成本。（4）针对两种成本计算方法在计算甲、乙两种产品应分配的制造费用及单位成本的差异进行原因分析。
庆兴公司是一家钢铁制造公司。研究决定采取成本领先战略以获取竞争优势。主要包括：（1）改变产品的包装，将一些多余的金属包装物去掉，降低包装费用；（2）开设网上销售渠道，直接将产品运送至最终消费者的手中，减少中间商；（3）聘请广告策划公司为公司制定合理的广告策略，避免企业浪费大量的广告费用；（4）对生产技术进行研发，提高企业生产效率。庆兴公司为顺应智能制造的发展潮流，决定打造智能钢铁厂，并运用信息技术对企业各个环节实施有效的管理。而建立智能钢铁厂的关键在于信息技术能否与现有企业相匹配，使得企业可以运用信息技术对各个部门进行合理的资源分配。庆兴公司通过对企业内部各个部门的信息进行收集和整理，并以此为基础，投入大量的研发费用，开发出与企业自身相匹配的管理系统。庆兴公司为提升顾客满意度，长期在市场营销部门与产品研发部门之间举行交流会议，产品研发部门根据市场销售部门反馈回来的销售信息对企业产品进行改良，以满足消费者的需求。庆兴公司为进一步降低库存成本，与上游铁矿石企业建立自动补货系统，将自己的库存管理部门与上游铁矿石的运输部门进行对接，铁矿石厂可以根据庆兴公司的库存量来决定是否需要进行补货。信息技术的引进使得庆兴公司的竞争力进一步提升。要求：（1）依据价值链的两类活动对庆兴公司上述4项活动进行划分；（2）依据企业资源能力的价值链分析，简要分析庆兴公司是如何构筑其竞争优势的。
东华公司开发新产品滑雪橇，预计投资总额为60万元，公司希望销售该产品达到的投资报酬率为15%。 有关的预计成本资料如下： 直接材料100000元 直接人工80000元 变动制造费用60000元 变动销售及管理费用45000元 固定制造费用135000元 固定销售及管理费用30000元 成本总额450000元 要求：分别计算以产品总成本为基础、以产品生产成本为基础、以产品变动总成本为基础、以产品变动生产成本为基础的加成率。
企业采用了作业成本法（ABC法）之后，会（）A、将制造费用这样的间接成本根据各种产品的不同产值分配到各种产品上。B、以产品本身作为直接成本与间接成本核算的对象。C、将仔细计算每次质量检验活动发生的成本，并计入制造费用。D、将仔细计算每次物料搬运发生的成本，并分配给具体产品。
下列对差异性目标市场营销策略叙述正确的（）A、指企业在对市场进行细分的基础上，根据各细分市场的不同需要，分别设计不同的产品和运用不同的市场营销组合，服务于两个或两个以上的细分市场B、指企业以整个市场（全部细分市场）为目标市场，提供单一的产品C、节省产品开发、生产和仓储、运输、促销等方面的费用，降低生产成本和经营费用D、营销缺乏针对性，有可能丧失许多市场机会
联合分配法是（）。A、以产品成本中的直接工资为标准来分配制造费用的一种方法B、以各种产品所耗的实际（或定额）工时为标准，来分配制造费用的一种方法C、以企业制造费用预算和各种产品的定额工时（或标准工时）为标准分配制造费用的一种方法D、根据制造费用各类费用的特点，将其划分为若干类，分别选择合理的标准进行分配
敏捷制造的指导思想是“灵活性”，其优势在于（）。A、通过提高灵活性，增强企业的应变能力和竞争能力B、不断改进老产品，用以满足顾客不断提高的要求，延长产品寿命C、以销售部门作为企业生产过程的起点D、产品开发采用并行工程方法，确保质量、成本和用户要求，缩短产品开发周期
单选题企业采用了作业成本法（ABC法）之后，会（）A将制造费用这样的间接成本根据各种产品的不同产值分配到各种产品上。B以产品本身作为直接成本与间接成本核算的对象。C将仔细计算每次质量检验活动发生的成本，并计入制造费用。D将仔细计算每次物料搬运发生的成本，并分配给具体产品。
单选题浩沙公司是一家具制造企业，该企业在全球范围内进行制造外包，大量采购，采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品，以最大限度地降低制造成本，该企业采用的策略是（ ）。A差异化战略B集中化战略C成本领先战略D多元化化战略
问答题东华公司开发新产品滑雪橇，预计投资总额为60万元，公司希望销售该产品达到的投资报酬率为15%。 有关的预计成本资料如下： 直接材料100000元 直接人工80000元 变动制造费用60000元 变动销售及管理费用45000元 固定制造费用135000元 固定销售及管理费用30000元 成本总额450000元 要求：分别计算以产品总成本为基础、以产品生产成本为基础、以产品变动总成本为基础、以产品变动生产成本为基础的加成率。
多选题下列选项中，属于高新技术企业设计费用的是（）。A为新产品和新工艺的开发和制造，进行工序设计发生的费用B为新产品和新工艺的开发和制造，以经营租赁方式租入固定资产发生的费用C为新产品和新工艺的开发和制造，进行技术规范设计发生的费用D为新产品和新工艺的开发和制造，进行操作特性设计发生的费用
单选题生产工时比例法是（）。A以产品成本中的直接工资为标准来分配制造费用的一种方法B以各种产品所耗的实际（或定额）工时为标准，来分配制造费用的一种方法C根据制造费用各类费用的特点，将其划分为若干类，分别选择合理的标准进行分配D以企业制造费用预算和各种产品的定额工时（或标准工时）为标准分配制造费用的一种方法
多选题位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司，在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。即讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是有工程师自行设计，可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（ ）。A成本领先战略B差异化战略C集中成本领先战略D集中差异化战略
填空题对于制造业企业，其主要表现形式包括以（）为中心改造现有业务流程，以及在生产组织、原材料采购、产品销售、运输和仓储环节实施物流一体化运作，将部分物流服务外包给专业化物流企业，提高了物流效率，降低了物流成本。
单选题下列对差异性目标市场营销策略叙述正确的（）A指企业在对市场进行细分的基础上，根据各细分市场的不同需要，分别设计不同的产品和运用不同的市场营销组合，服务于两个或两个以上的细分市场B指企业以整个市场（全部细分市场）为目标市场，提供单一的产品C节省产品开发、生产和仓储、运输、促销等方面的费用，降低生产成本和经营费用D营销缺乏针对性，有可能丧失许多市场机会