（2014年）甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（ ）。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产
（2014年）甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（ ）。
A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产
参考解析
解析：发展中国家对外投资动机中，最重要的是寻求市场型的外国直接投资，他们特别关心如何规避贸易壁垒。甲公司作为中国的一家企业对外直接投资，主要关注Y国的市场、降低关税和避开反倾销调查，所以选项A正确。
相关考题：
在Q国生产收音机的成本比在Y国生产收音机的成本少10%。即使把运输费用和关税加上，一个公司将收音机从Q国进口到Y国仍比在Y国生产的收音机便宜。以上所述，如果是正确的，最有力地支持以下哪一项论断?A．Q国的劳动力成本比Y国低10%。B．从Q国进口收音机到Y国将减少Y国10%的制造业就业机会。C．对从Q国进口到Y国的收音机征收的关税少于在Y国制造该收音机的成本的10%。D．将收音机从Q国运到Y国的运费大于在Q国制造该收音机的成本的10%。
甲公司是一家以儿童饮料为主业的企业。随着所在国出生率的下降，儿童饮品市场在不断的萎缩，为此，公司决定将原有儿童饮料直接推向老人市场。根据以上信息，可以判断该公司采取的战略类型为( )。A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略
2008年4月1日，X国的Y省宣布脱离X国，成立新国家Y。Y为争取国际社会的承认，积极开展各种活动，其中包括：甲国与Y国共同参加一个国际会议；在获得乙国的授权后。Y在乙国设立商业旅行服务机构；丙国参议员以私人身份访问Y；丁国驻世界卫生组织的代表投票赞成Y加人世界卫生组织。上述哪些国家的行为不构成国际法上对Y的承认?A．甲国B．乙国C．丙国D．丁国
假定在劳动生产率上甲国在X商品上比乙国高50%、在Y商品上比乙国高30%,按照比较利益理论两国应形成以下分工:() A.甲国生产X商品B.甲国生产Y商品C.乙国生产X商品D.乙国生产Y商品E.X和Y商品均由甲国生产
甲公司主要从事x产品的生产和销售，生产x产品使用的主要材料Y材料全部从外部购入，20x7年12月31日，在甲公司财务报表中库存Y材料的成本为5600万元，若将全部库存Y材料加工成x产品，甲公司估计还需发生成本1800万元。预计加工而成的x产品售价总额为7000万元，预计的销售费用及相关税费总额为300万元，若将库存Y材料全部予以出售，其市其市场价格为5000万元。假定甲公司持有Y材料的目的系用于X产品的生产，不考虑其他因素，甲公司在对Y材料进行期末计算时确定的可变现净值是( )。A.5000万元B.4900万元C.7000万元D.5600万元
X国生产汽车发动机的成本比Y国低10%，即使加上关税和运输费，从X国进口汽车发动机仍比在Y国生产便宜。由此我们可以知道( )。A．X国的劳动成本比Y国低10%B．从X国进口汽车发动机的关税低于在Y国生产成本的10%C．由X国运一个汽车发动机的费用高于在Y国造一个汽车发动机的10%D．由X国生产一个汽车发动机的费用是Y国的10%
：X国生产汽车发动机的成本比Y国低10％，即使加上关税和运输费，从X国进口汽车发动机仍比在Y国生产便宜。 由此我们可以知道（ ）。A.X国的劳动力成本比Y国低10%B.从X国进口汽车发动机的关税低于在Y国生产成本的10%C.由X国运一个汽车发动机的费用高于在Y国造一个汽车发动机的10%D.由X国生产一个汽车发动机费用是Y国的10%
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。A.运营风险B.市场风险C.政治风险D.产业风险
2019年10月，甲公司与A公司签订一份Y产品销售合同，约定在2020年3月月底以每件0.7万元的价格向A公司销售100件Y产品，违约金为合同总价款的30%。2019年12月31日，甲公司库存Y产品100件，每件成本0.8万元，当时每件市场价格为1.2万元。假定甲公司销售Y产品不发生销售税费。假设不考虑其他因素，甲公司应确认预计负债（ ）万元。 A.10B.19C.21D.40
（2018年）公司主要从事X产品的生产和销售，生产X产品使用的主要材料Y材料全部从外部购入，20×7年12月31日，在甲公司财务报表中库存Y材料的成本为5 600万元，若将全部库存Y材料加工成X产品，甲公司估计还需发生成本1 800万元。预计加工而成的X产品售价总额为7 000万元，预计的销售费用及相关税费总额为300万元，若将库存Y材料全部予以出售，其市场价格为5 000万元。假定甲公司持有Y材料的目的系用于X产品的生产，不考虑其他因素，甲公司在对Y材料进行期末计算时确定的可变现净值是（ ）。A．5000万元B．4900万元C．7000万元D．5600万元
（2018年）甲公司在非同一控制下企业合并中取得10台生产设备，合并日以公允价值计量这些生产设备。甲公司可以进入X市场或Y市场出售这些生产设备，合并日相同生产设备每台交易价格分别为180万元和175万元。如果甲公司在X市场出售这些合并中取得的生产设备，需要支付相关交易费用100万元，将这些生产设备运到X市场需要支付运费60万元。如果甲公司在Y市场出售这些合并中取得的生产设备，需要支付相关交易费用80万元，将这些生产设备运到Y市场需要支付运费20万元。假定上述生产设备不存在主要市场，不考虑增值税及其他因素，甲公司上述生产设备的公允价值总额是（ ）。 A.1640万元B.1650万元C.1730万元D.1740万元
甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（ ）。A.横向一体化战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.相关多元化战略
Y国的 F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业，其产品在 Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达 80%以上。下列各项中，属于 F公司竞争战略实施条件的有（）。A.购买者群体之间在需求上存在差异B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力C.产业规模经济显著D.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
(2017年)甲公司是一家玩具生产企业，1998年以来，该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚，欧洲和北美市场，去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地，甲公司采取的战略类型是（ ）。A.市场开发B.产品开发C.市场渗透D.相关多元化
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购B.敌意并购C.产业资本并购D.杠杆收购
甲公司是A国一家珠宝生产企业。为了开发Y国市场，甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道，打开Y国市场。并且乙企业在当地拥有多家矿产，拥有丰富的矿产资源，也可为甲公司生产珠宝提供原料。甲公司进行国际化经营的原因有（ ）。A.寻求效率B.寻求资源C.寻求现成资产D.寻求市场
甲公司是一家玩具生产企业。1998 年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入 F 国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往 F 国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。 A．市场开发 B．相关多元化 C．市场渗透 D．产品开发
根据比较利益论假定A、B两国生产X产品的单位生产成本分别为100和90人劳动一年，生产Y产品的单位生产成本分别为120和80人劳动一年，则（）A、B国同时生产X、Y产品，A国不生产B、A国生产Y产品，B国生产X产品C、A国生产X产品，B国生产Y产品D、A国同时生产X、Y产品，B国不生产
A国生产一单位X产品需要6个劳动力，生产一单位Y产品需要15个劳动力，B国生产一单位X产品需要2个劳动力，生产一单位Y产品需要12个劳动力，那么根据比较优势理论（）A、A国专业生产X产品，B国专业生产Y产品B、A国专业生产Y产品，B国专业生产X产品C、A国专业生产X、Y两种产品D、B国专业生产X、Y两种产品
X国生产汽车发动机的成本比Y国低10%，即使加上关税和运输费，从X国进口汽车发动机仍比在Y国生产便宜。 由此我们可以知道( )。A、X国的劳动力成本比Y国低10%B、从X国进口汽车发动机的关税低于在Y国生产成本的10%C、由X国运一个汽车发动机的费用高于在Y国造一个汽车发动机的10%D、由X国生产一个汽车发动机费用是Y国的10%
甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。A、寻求市场B、寻求效率C、寻求资源D、寻求现成资产
甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A、横向一体化战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、相关多元化战略
多选题甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略
单选题与A国相比，B国在X、Y两种商品的生产上都处于劣势，但它在Y商品生产上的劣势更小。根据比较优势理论，A、B两国的国际分工原则是（）AA国出口X商品，B国出口Y商品BB国出口X商品，A国出口Y商品CA国出口X、Y两种商品，B国进口X、Y两种商品DB国出口X、Y两种商品，A国进12口X、Y两种商品
多选题甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略
多选题甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。A市场风险B政治风险C运营风险D产业风险
单选题甲公司在非同一控制下企业合并中取得10台生产设备，合并日以公允价值计量这些生产设备，甲公司可以进入X市场或Y市场出售这些生产设备，购买日相同生产设备每台交易价格分别为180万元和175万元。如果甲公司在X市场出售这些合并中取得的生产设备，需要支付相关交易费用100万元，将这些生产设备运到X市场需要支付运费60万元；如果甲公司在Y市场出售这些合并中取得的生产设备，需要支付相关交易费用的80万元，将这些生产设备运到Y市场需要支付运费20万元。假定上述生产设备不存在主要市场，不考虑增值税及其他因素，甲公司上述生产设备的公允价值总额是（ ）。A1 730万元B1 650万元C1 740万元D1 640万元
单选题(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲公司在国内率先研发出Y型电源保护器，由于技术先进，市场销售情况良好。甲公司未就该产品申请专利，但对相关技术资料和工艺流程采取了保密措施。根据反不正当竞争法律制度的规定，下列行为中，侵犯了甲公司商业秘密的是（ ）A乙公司从市场购得Y型电源保护器一台，通过拆解、研究，掌握了该产品的技术原理，便自行生产Y型电源保护器B丙公司私下高薪聘请甲公司总工程师朱某为兼职技术顾问，在其指导下成功投产Y型电源保护器C丁公司自行开发研制成功Y型电源保护器，并向专利行政部门提出专利申请D戊商场同时销售甲、乙、丙、丁四企业生产的Y型电源保护器