某企业经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加;该企业的这种做法属于关键风险指标管理的( )步骤。A.建立风险预警系统B.跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施C.分析风险成因,从中找出关键成因D.形成新的关键风险指标
某企业经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加;该企业的这种做法属于关键风险指标管理的( )步骤。
A.建立风险预警系统
B.跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施
C.分析风险成因,从中找出关键成因
D.形成新的关键风险指标
B.跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施
C.分析风险成因,从中找出关键成因
D.形成新的关键风险指标
参考解析
解析:关键风险指标管理的步骤一般分为以下六步:(1)分析风险成因,从中找出关键成因;例如,经过数据分析,认定影响盈利的主要风险是信用风险,其代表性的风险事件是客户还款不及时,导致应收账款大量增加属于关键风险指标管理中的第一步:分析风险成因,从中找出关键成因。(2)将关键成因量化,确定其度量,分析确定导致风险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值。(3)以该具体数值为基础,以发出风险信息为目的,加上或减去一定数值后形成新的数值,该数值即为关键风险指标。(4)建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息。(5)制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施。(6)跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施。
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多选题风险计量与监测岗负责定期、不定期对全行(社)整体()进行监测、预警,及时监测关键风险指标,收集、分析风险监测指标数据,及时通报重大风险事件和重大损失事件。A信用风险B战略风险C操作风险D市场风险E流动性风险
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