甲企业在市场上处于领导者的地位，其战略是在特定的市场上推出特色的产品且收益颇佳。乙企业试图进入该领域分一杯羹，但由于这个特定市场空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利，乙公司只好放弃竞争。甲企业这一资源属于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
甲企业在市场上处于领导者的地位，其战略是在特定的市场上推出特色的产品且收益颇佳。乙企业试图进入该领域分一杯羹，但由于这个特定市场空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利，乙公司只好放弃竞争。甲企业这一资源属于（ ）。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
参考解析
解析：具有经济制约性的资源是指企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力，但因市场空间有限不能与其竞争的情况。“由于这个特定市场空间太小，不能支撑两个竞争者同时盈利”属于具有经济制约性的资源，选项D正确。
相关考题：
以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于() A、市场开发型战略B、市场创新型战略C、多角化经营战略D、市场渗透型战略
甲公司就其开发的新产品分别在中国、美国申请了专利。乙公司的（）行为不违反专利法。A.甲将其专利产品在中国市场上销售后，乙公司购买一批该产品输往印度B.甲公司将其专利产品在美国市场上售后，乙公司购买一批该产品输往中国C.甲在印度申请专利没有成功。相同产品在印度市场上出售后，乙公司购买一批该产品输往中国D.甲在印度申请专利没有成功。相同产品在印度市场上出售后，乙公司购买一批该产品输往美国
甲、乙两企业均为一般纳税人，甲为生产企业，乙为商业企业，甲同乙签订一项代销协议，甲委托乙代销产品，不论采取何种销售方式，甲企业的产品在市场上以1000元的价格销售，市场售价的成本率为60%。目前拟定的代销协议中有两个可选方案：方案一：采取代销手续费方式，乙企业以每件l000元的价格对外销售，每代销一件收取代销价格20%的手续费。方案二：采取视同买断方式代销，甲企业按800元的协议价收取货款，乙企业在市场上仍要以1000元的价格销售甲公司的产品，实际售价与协议价之间的差额，即200元/件归乙公司所有。假定甲的进项为12万元，乙可售出产品1000件。要求：分别从甲、乙两个企业的角度来判断方案的优劣。(除流转税外不考虑其他税费，以会计利润作为判断标准)
某市甲、乙两企业均为一般纳税人，甲为生产企业，乙为商业企业，甲同乙签订一项代销协议，甲委托乙代销产品，不论采取何种销售方式，甲企业的产品在市场上以1000元的价格销售，市场售价的成本率为60%。目前拟定的代销协议中有两个可选方案：方案一：采取代销手续费方式，乙企业以每件1000元的价格对外销售，每代销一件收取代销价格20%的手续费，甲企业以每件1000元向乙企业开具增值税专用发票。方案二：采取视同买断方式代销，甲企业按800元的协议价收取货款，乙企业在市场上仍要以1000元的价格销售甲公司的产品，实际售价与协议价之间的差额，即200元/件归乙公司所有。假定甲的进项税额为12万元，乙企业可售出产品1000件，甲按规定取得代销清单并开具增值税专用发票。要求：分别从甲、乙两个企业的角度来判断上述两个方案的优劣。(除流转税及其附加外不考虑其他税费，以税前会计利润作为判断标准，以上价格均为不含税价，产品适用增值税税率为17%)
下列适用聚焦战略的情况有（ ）。A.市场上有显著不同的顾客群B.在多个细分市场经营的竞争者想要满足某特定市场需求所花费的代价大C.没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场D.企业现有资源不允许追求较宽的市场面E.存在大量讨价还价的购买者
下列适用聚焦战略的情况有（ ）。A.市场上有显著不同的顾客群B.在多个细分市场上经营的竞争者想要满足某个特定市场的需求所花费的代价大C.没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场D.企业现有资源不允许追求较宽的市场E.存在大量讨价还价的购买者
甲公司就其开发的新产品分别在中国、美国申请了专利。乙公司的( )行为不违反专利法 A.甲将其专利产品在中国市场上销售后，乙公司购买一批该产品输往印度B.甲公司将其专利产品在美国市场上售后，乙公司购买一批该产品输往中国C.甲在印度申请专利没有成功。相同产品在印度市场上出售后，乙公司购买一批该产品输往中国
（2015年）经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利，W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（）。A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源
下列选项中，适宜采用市场开发战略的是（）。A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品存在较大潜在需求量B.乙公司在现有产业中经营多年，竞争优势明显，但该产业属于夕阳产业C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D.丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本
甲公司在某市场上处于领导者的地位，其在该市场上投入了大量的人力和物力，并获得了相应的回报。但是由于其市场空间有限，导致甲公司的竞争对手乙企业虽然具有复制其资源的能力，但在该市场上无法获利，只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于（ ）。A.具有因果含糊性的资源B.具有经济制约性的资源C.具有路径依赖性的资源D.物理上独特的资源
（2015年学员回忆版）经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源
甲公司就其开发的新产品分别在中国、美国申请了专利。乙公司的（）行为不违反专利法。A、甲将其专利产品在中国市场上销售后，乙公司购买一批该产品输往印度B、甲公司将其专利产品在美国市场上售后，乙公司购买一批该产品输往中国C、甲在印度申请专利没有成功。相同产品在印度市场上出售后，乙公司购买一批该产品输往中国D、甲在印度申请专利没有成功。相同产品在印度市场上出售后，乙公司购买一批该产品输往美国
甲企业拟许可乙企业使用其商标，注册资产评估师运用收益法对该商标使用权的投资价值进行评估时，预测其未来收益的范围应为（）。A、甲企业与乙企业使用该商标全部产品带来的收益B、乙企业的产品、服务及投资收益C、甲企业使用被评估商标产品带来的收益D、乙企业使用被许可商标产品带来的收益
下列适用聚焦战略的情况有（）。A、市场上有显著不同的顾客群B、在多个细分市场上经营的竞争者想要满足某个特定市场的需求所花费的代价大C、没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场D、企业现有资源不允许追求较宽的市场E、存在大量讨价还价的购买者
单选题以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于（）A市场开发型战略B市场创新型战略C多角化经营战略D市场渗透型战略
多选题下列适用聚焦战略的情况有()。A市场上有显著不同的顾客群B在多个细分市场上经营的竞争者想要满足某个特定市场的需求所花费的代价大C没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场D企业现有资源不允许追求较宽的市场E存在大量讨价还价的购买者
单选题甲企业生产的A品牌瓶装矿泉水和乙企业生产的B品牌瓶装矿泉水都在同一地区的市场上销售，他们之间的竞争关系是（ ）。A互为品牌竞争者B互为产品形式竞争者C互为产品类别竞争者D互为愿望竞争者
多选题甲公司在进入袖珍计算器市场之前，该市场基本被乙公司低质低价的计算器和丙公司的高质高价计算器所支配。甲公司以中等价格和中等质量推出了第一批计算器。然后，它逐渐在每一端上增加机型。它推出了比较好的计算器，但价格与乙公司的一样，甚至更低，最终击败了乙公司；它又设计了一种价格低于丙公司，但质量上乘的计算器，夺走了丙公司享有在高档市场上的份额。对于甲公司采用的策略，以下分析正确的是（ ）。A定位于市场中端的企业可能会决定向上向下两个方向扩展其产品线B保护现有的市场份额，设法防止或抵御其他竞争者的进攻C攻击市场领导者，扩大市场份额D同时吸引多个层次的顾客，不让他们流向竞争者E模仿市场领导者，紧跟其后
单选题在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立企业产品的形象，确立其在目标市场的位置，这种战略属于 ( )A进入目标市场战略B开发市场战略C产品市场定位战略D产品营销战略