（2015年）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
（2015年）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（ ）。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
参考解析
解析：有些资源的潜在的复制者不能清楚其价值究竟在何处，或不能找出准确的复制方法。例如，企业的文化常常是一种具有因果含糊性的资源，难以被竞争对手模仿。
相关考题：
W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
美国西南航空公司、迪斯尼公司针对顾客与竞争对手树立了自己独特的形象，以表明他们在顾客服务方面更有差异化，更有优势，属于组织中人力资源管理满足( )企业优势资源。A.价值B.稀缺性C.不可模仿性D.不可替代性
天翔航空公司于 2016年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有 50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的（）。A.文化资源B.人力资源C.技术资源D.物质资源
美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。这体现的是（ ）。 A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
下列属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。A.企业文化必须为企业创造价值B.作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的C.企业文化必须是很难被模仿的D.企业文化与绩效相联系
（2015年)W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果模糊性的资源D.具有经济制约性的资源
下列选项中属于物理上独特的资源的有（）。A、甲企业所拥有的房屋处于极佳的地理位置B、乙企业拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化C、丙公司拥有矿物开采权D、中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势
W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。w航空公司的竞争优势来源于（）。A、物理上独特的资源B、具有路径依赖性的资源C、具有因果含糊性的资源D、具有经济制约性的资源
多选题下列选项中属于物理上独特的资源的有（）。A甲企业所拥有的房屋处于极佳的地理位置B乙企业拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化C丙公司拥有矿物开采权D中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势
多选题下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有（）.A甲公司企业文化为企业所特有B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C丙公司企业文化有助于内部的团结协作D丁公司企业文化使其在业务流程尚未明确的前提下安全操作业务”
单选题一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（ ）A自身的资源和能力B建立现有的竞争优势需要的周期C竞争对手的反应速度D以上全是
多选题按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是( )A航空业的巨额资本投入B航空公司实行里程积累计划C高额的飞行员和技师培训费用D目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司
单选题以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是()。A甲公司企业文化为企业所特有B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C丙公司企业文化有助于内部的团结协作D丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚，以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司，甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（ ）。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力