W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W公司的竞争优势来源于（）。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
参考解析
解析：有些资源的潜在的复制者不能清楚其价值究竟在何处，或不能找出准确的复制方法。例如，企业的文化常常是一种具有因果含糊性的资源，难以被竞争对手模仿。所以，选项C正确。
相关考题：
在与竞争对手相比较时,需要提请注意的是,成本领先的企业也需要提防竞争对手在模仿本公司而超越自己。不同的成本因素模仿性是不同的,难以低成本模仿的成本因素不包括哪项()。 A、密度经济B、与交易组织有关的成本优势来源C、规模经济D、政府政策
美国西南航空公司、迪斯尼公司针对顾客与竞争对手树立了自己独特的形象，以表明他们在顾客服务方面更有差异化，更有优势，属于组织中人力资源管理满足( )企业优势资源。A.价值B.稀缺性C.不可模仿性D.不可替代性
（2015年）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。这体现的是（ ）。 A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源
下列属于企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。A.企业文化必须为企业创造价值B.作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企业所特有的C.企业文化必须是很难被模仿的D.企业文化与绩效相联系
（2015年）经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利，W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（）。A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源
（2015年)W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果模糊性的资源D.具有经济制约性的资源
（2015年学员回忆版）经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（ ）。A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性的资源
下列选项中属于物理上独特的资源的有（）。A、甲企业所拥有的房屋处于极佳的地理位置B、乙企业拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化C、丙公司拥有矿物开采权D、中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势
W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。w航空公司的竞争优势来源于（）。A、物理上独特的资源B、具有路径依赖性的资源C、具有因果含糊性的资源D、具有经济制约性的资源
多选题下列选项中属于物理上独特的资源的有（）。A甲企业所拥有的房屋处于极佳的地理位置B乙企业拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化C丙公司拥有矿物开采权D中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势
多选题下面说明企业文化可为企业带来竞争优势的有（）.A甲公司企业文化为企业所特有B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C丙公司企业文化有助于内部的团结协作D丁公司企业文化使其在业务流程尚未明确的前提下安全操作业务”
单选题一个企业的竞争优势是它超越其竞争对手的能力，竞争优势对企业在市场竞争中能够生存是至关重要的，那么企业要维持竞争优势，应当注意（ ）A自身的资源和能力B建立现有的竞争优势需要的周期C竞争对手的反应速度D以上全是
单选题以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是()。A甲公司企业文化为企业所特有B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿C丙公司企业文化有助于内部的团结协作D丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化
多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚，以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司，甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（ ）。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力