（2011年)甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。 A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师
（2011年)甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
参考解析
解析：选项A、B、D属于可以被模仿的资源，不属于核心竞争力。选项C属于不可被模仿的资源，属于核心竞争力。
相关考题：
美国已经建成的风力发电站中，60%坐落在一条从德克萨斯延伸到五大湖区的狭长风力走廊上，研究显示过去一年以来美国风力下降最显著的大部分区域恰好与这条走廊重合。因此，过去一年美国风力发电的电力输出比上年大大减少。 要使以上推论成立，还需要以下（ ）作为前提。 A．坐落于该走廊的风力发电站的输出功率普遍比美国其他地区风力发电站的高 B．风力发电是美国电力输出的主体，其次分别是水力发电和火力发电 C．风力发电机的输出功率显著地随着风力的改变而变化 D．美国在建或计划建设的绝大多数风力发电站也都集中于该走廊
甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。A.先进的风力发电设备B.正在享受的税收优惠政策C.地理位置和风力资源D.拥有省内水平最高的风电工程师
甲公司是国内一家电力公司，主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但是近期市场中出现了一批水力发电的企业，给公司经营造成压力。根据SWOT分析，甲公司应采取（ ）。A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.防御型战略
甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出，该企业宣布进入新能源领域，从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析，甲公司的战略包括（ ）。A.总体战略B.并购战略C.职能战略D.对外投资战略
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司搜集了 2001～2011年国风电装机容量发展变化数据(见表 4-1)【问题】 根据我国风电装机容量变化趋势， 判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段， 并说明理由。
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。为了明确 A 企业风电项目发展战略， 甲咨询公司采用了优势、 劣势、 机会、 威胁(SWOT)分析法，有关事项如下： ①按照风电“十二五”发展规划， 我国海上风电的装机容量格从 1000MW 增加到 5000MW；②政府对风电上网电价继续实施优惠政策； ③风力发电机生产企业有 100 多家， 市场竞争激烈； ④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚 5年， 所以初期市场占有率仅为 8%； ⑤A 企业资金雄厚；⑥A 企业技术研发力最强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦A 企业生产的产品质量稳定；⑧A 企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。【问题】 根据事项①～⑧，列出企业 SWOT 分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
(2013年真题)甲咨询公司受 A 企业委托， 为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司搜集了 2001～2011年我国风电装机容量发展变化数据和 A 企业 2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据， 拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来 3年的销量。【问题】 甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理， 并说明理由
甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司搜集了2001～2011年我国风电装机容量发展变化数据（见表4-1）和A企业2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据（见表4-2），拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销售量。为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法，有关事项如下：(l)按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量将从1000MW增加到5000MW。(2)政府对风电上网电价继续实施优惠政策。(3)风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈。(4)A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅为8%。(5)A企业资金雄厚。(6)A企业技术研发力量强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品。(7)A企业生产的产品质量稳定。(8)A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。假设企业内部各因素权重相同，权重之和为l；企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1。内外部各因素评价得分绝对值均为4（得分区间为-5～5）。【问题】1.根据我国风电装机容量变化趋势，判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段，并说明理由。2.我国发展规划包含哪几类？风电发展“十二五”规划属于哪类规划？3.甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理，说明理由。4.根据事项(1)～(8)，列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。5.计算A企业风电发展内外部因素的综合得分，并据此确定A企业应采取的风电发展战略。
为规范龙源电力集团股份有限公司风电企业设备（）工作，提高设备管理水平，根据国家电力监管委员会《电力可靠性监督管理办法》（国家电力监管委员会令第24号）和《中国国电集团公司电力设备可靠性管理办法》（国电集生[2003]213号），结合公司风力发电企业的实际情况，特制定《风力发电设备可靠性管理办法及风电可靠性评价规程》
通常，人们按容量大小将风力发电站分为大、中、小3种。其中大型风力发电站是指（）。A、容量在10千瓦以上的风力发电站B、容量在100千瓦以上的风力发电站C、容量在1000千瓦以上的风力发电站D、容量在10000千瓦以上的风力发电站
多选题甲公司是一家光伏发电企业。受技术、经济等多种因素影响，光伏发电投资成本居高不下，而同一区域的风力发电企业成本较低，给甲公司的生存和发展带来威胁。更糟糕的是，公司在新建光伏电站时，因不了解当地的实际情况，选址不当，造成运输成本过高。甲公司面临的风险有（ ）。A操作风险B市场风险C政治风险D运营风险
单选题通常，人们按容量大小将风力发电站分为大、中、小3种。其中大型风力发电站是指（）。A容量在10千瓦以上的风力发电站B容量在100千瓦以上的风力发电站C容量在1000千瓦以上的风力发电站D容量在10000千瓦以上的风力发电站
单选题甲公司是某省惟一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。A先进的风力发电设备B正在享受的税收优惠政策C地理位置和风力资源D拥有省内水平最高的风电工程师
单选题甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在省内最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）A先进的风力发电设备B正在享受的税收优惠政策C地理位置和风力资源D拥有省内水平最高的风电工程师