甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。 A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。

A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈
B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少
C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策
D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

参考解析

解析:钻石模型包含四个要素:生产要素;需求条件(指产品或服务必须有强大的国内市场需求);相关与支持性行业的存在;企业战略、结构和同业竞争。 选项A和选项B属于企业竞争对手的表现,选项D属于生产要素。

相关考题:

甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是( )。A.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低B.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快C.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件D.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高

甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有( )。A.寻求效率B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求资源

甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。A.运营风险B.市场风险C.政治风险D.产业风险

甲国国内的整体科技水平很高,而且客户对环保的要求非常严格,使得甲国的企业生产出来的产品大多科技含量高而且节能环保,这体现了钻石模型中的(  )。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争

甲公司是C国著名的生产和经营新能源汽车的厂商。2018年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家M国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对计划于M国投资建厂的事件进行了详细的分析,具体分析如下:(1)M国的劳动力价格相对C国较低,工人的技术水平和文化素质不高,但M国的天然资源丰富,特别是应用于新能源的节能减排方面,且据资料显示,尚没有出现能够替代该资源的新品种。(2)M国的新能源汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快,且最新颁布了有关汽新能源汽车产业的税收减免政策。(3)M国汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低。(4)C国的大多数新能源汽车生产厂商规模小且比较分散,彼此之间的竞争不够充分。(5)甲公司拟在M国投资建厂的地理位置优越,距厂址2公里处就是天然资源基地。且甲公司自身拥有多项受法律保护的专利生产技术,这些技术在M国同样受到保护。(6)C国政府针对新能源汽车的财政补贴再次加大力度。经过上述分析,甲公司决定先在M国建立试点基地,为将来国际化战略的进一步扩张奠定基础。要求:(1)依据钻石模型四要素,简要分析M国新能源汽车产业发展的优势与劣势;(2)依据决定企业竞争优势的企业资源判断标准,简要分析甲公司在M国新能源汽车产业的竞争优势来源。

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。A.横向一体化战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.相关多元化战略

(2013年)甲汽车制造公司准备到发展中国家M 国投资,对M 国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。A.M国汽车零部件产业发展状况B.M国政府对汽车业发展的产业政策C.M国劳动力价格和素质D.M国对汽车的需求状况

甲企业主要从事农产品销售,经常会运输一些热带水果到寒冷的北方销售,但是由于甲企业所在的A国南北交通并不便利,增加了甲企业的运输成本,导致甲企业水果销售业务的利润较低。甲企业面临的问题属于钻石模型中的(  )。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略.企业结构和同业竞争

M国电信企业准备进军C国,对C国诸多条件进行了分析。目前C国电信行业迅速发展,网络规模居世界首位,网络装备和技术达到世界一流水平。C国人口众多,庞大的用户规模为C国电信业的发展提供了巨大的市场空间,并且其软件开发业以能提供高效、简便的程序系统而备受关注,因为智能软件可以有效地提高电信行业的工作效率。根据钻石模型4要素,M国电信企业对C国进行的分析不包括( )。A.企业战略、企业结构和同业竞争B.生产要素C.相关与支持性产业D.需求条件

伟汇公司是一家汽车发动机生产企业,主营大型运输车辆的发动机制造。近期决定进入A国市场,为此,该公司运用钻石模型对A国诸多条件进行了分析。下列适用于此次分析的有( )。A.A国市场发动机需求量较大B.A国政府对外来企业提出很多限制性条款C.A国正处于高速发展阶段,大型运输车辆的产量也随之增长,市场供应不足D.伟汇公司国内发动机需求量随着经济发展也越来越高

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析属于钻石模型4要素的有( )。A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家 N 国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对 N 国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型四要素的是()。A. N 国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低B. N 国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快C. N 国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件D. N 国劳动力价格相对C 国较低,工人技术水平和文化素质不高

甲公司是A国一家珠宝生产企业。为了开发Y国市场,甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道,打开Y国市场。并且乙企业在当地拥有多家矿产,拥有丰富的矿产资源,也可为甲公司生产珠宝提供原料。甲公司进行国际化经营的原因有( )。A.寻求效率B.寻求资源C.寻求现成资产D.寻求市场

K公司成立于19世纪30年代,是M国家喻户晓的明星企业。为实现业务扩张,K公司拟进入C国市场。为此,K公司委托专业机构对C国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中属于钻石模型四要素的有( )。 A.C国自然资源丰富,为第二产业的加速升级提供了进一步的基础  B.C国人口基数庞大,市场需求增长较快  C.C国政府对外资、外企来本国投资设厂持开放态度  D.C国国内能与之抗衡的企业较少

乙机械设备制造公司打算到N国投资,主要是看重N国铁矿资源比较丰富,并且N国的钢铁冶炼技术比较发达,还配备相应的专业人员。乙公司对N国的上述分析涉及钻石模型四要素中的(  )。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争

DA公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,DA公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是()。A.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低B.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快C.N国政府为了保护本国汽车产业,对DA公司的进入设定了限制条件D.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高

(2014年)甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业。准备到发展中国家N国投资彩电生产业务。对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型要素的有( )。A.N国市场上质量高、价格低的大众化彩电较少B.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈C.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低D.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策

甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。A、M国汽车零部件产业发展状况B、M国政府对汽车业发展的产业政策C、M国劳动力价格和素质D、M国对汽车的需求状况

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。A、国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈B、N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C、由于C国产品在N国名声不好,N国政府对C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D、N国劳动力价格比C国明显偏低.且劳动者的文化与技术水平较低

甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。A、横向一体化战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、相关多元化战略

多选题甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略

多选题甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。A国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈BN国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策DN国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

单选题下列关于钻石模型分析的说法错误的是()。A钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析B钻石模型是波特提出的C需求条件主要是本国市场的需求D一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成

多选题甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略

单选题甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。AM国汽车零部件产业发展状况BM国政府对汽车业发展的产业政策CM国劳动力价格和素质DM国对汽车的需求状况

多选题甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。A国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈BN国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C由于C国产品在N国名声不好,N国政府对C国家电产品的进入制定了许多限制性政策DN国劳动力价格比C国明显偏低.且劳动者的文化与技术水平较低

多选题甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。A市场风险B政治风险C运营风险D产业风险