K公司成立于19世纪30年代,是M国家喻户晓的明星企业。为实现业务扩张,K公司拟进入C国市场。为此,K公司委托专业机构对C国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中属于钻石模型四要素的有( )。 A.C国自然资源丰富,为第二产业的加速升级提供了进一步的基础  B.C国人口基数庞大,市场需求增长较快  C.C国政府对外资、外企来本国投资设厂持开放态度  D.C国国内能与之抗衡的企业较少

K公司成立于19世纪30年代,是M国家喻户晓的明星企业。为实现业务扩张,K公司拟进入C国市场。为此,K公司委托专业机构对C国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中属于钻石模型四要素的有( )。

 A.C国自然资源丰富,为第二产业的加速升级提供了进一步的基础
  B.C国人口基数庞大,市场需求增长较快
  C.C国政府对外资、外企来本国投资设厂持开放态度
  D.C国国内能与之抗衡的企业较少

参考解析

解析:选项A属于生产要素,选项B属于需求条件,选项D属于企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项C不属于钻石模型的内容。

相关考题:

在波特的钻石模型中,产品或服务必须有强大的国内市场属于() A、有利因素状况B、钻石条件C、相关和支持性行业的存在D、企业战略、结构和同业竞争

下列模型中,属于外部环境分析模型的有( )。A.钻石模型B.行业生命周期C.五力模型D.PEST分析

波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵

甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是( )。A.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低B.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快C.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件D.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高

关于钻石模型,下列表述错误的是( )。A.由迈克尔·波特教授提出B.机会和政府是钻石模型的两个变量C.四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争D.波特指出,从事产业竞争的是政府,而非企业

识别企业的机会与威胁时,可以采用的方法有(  )。A.业绩分析B.PEST分析C.波特的五力模型D.钻石模型

某省境内有如下四家大中型企业:N 公司是一家化工企业,拟新建一个跨省项目;M 公司是一家生产氰化钾企业,K 公司是一家大型建筑施工单位,有一新建项目需经国务院审批;Q公司是一家生产磷肥企业。S 公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S 公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S 公司对( )的评价报告有效。A、N 公司B、M 公司C、K 公司D、Q 公司

某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氢氧化钠企业,M公司是一家生产氰化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。A: N公司B: M公司C: K公司D: Q公司

甲公司是C国著名的生产和经营新能源汽车的厂商。2018年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家M国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对计划于M国投资建厂的事件进行了详细的分析,具体分析如下:(1)M国的劳动力价格相对C国较低,工人的技术水平和文化素质不高,但M国的天然资源丰富,特别是应用于新能源的节能减排方面,且据资料显示,尚没有出现能够替代该资源的新品种。(2)M国的新能源汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快,且最新颁布了有关汽新能源汽车产业的税收减免政策。(3)M国汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低。(4)C国的大多数新能源汽车生产厂商规模小且比较分散,彼此之间的竞争不够充分。(5)甲公司拟在M国投资建厂的地理位置优越,距厂址2公里处就是天然资源基地。且甲公司自身拥有多项受法律保护的专利生产技术,这些技术在M国同样受到保护。(6)C国政府针对新能源汽车的财政补贴再次加大力度。经过上述分析,甲公司决定先在M国建立试点基地,为将来国际化战略的进一步扩张奠定基础。要求:(1)依据钻石模型四要素,简要分析M国新能源汽车产业发展的优势与劣势;(2)依据决定企业竞争优势的企业资源判断标准,简要分析甲公司在M国新能源汽车产业的竞争优势来源。

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有( )。 A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈B.N国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

(2013年)甲汽车制造公司准备到发展中国家M 国投资,对M 国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。A.M国汽车零部件产业发展状况B.M国政府对汽车业发展的产业政策C.M国劳动力价格和素质D.M国对汽车的需求状况

M国电信企业准备进军C国,对C国诸多条件进行了分析。目前C国电信行业迅速发展,网络规模居世界首位,网络装备和技术达到世界一流水平。C国人口众多,庞大的用户规模为C国电信业的发展提供了巨大的市场空间,并且其软件开发业以能提供高效、简便的程序系统而备受关注,因为智能软件可以有效地提高电信行业的工作效率。根据钻石模型4要素,M国电信企业对C国进行的分析不包括( )。A.企业战略、企业结构和同业竞争B.生产要素C.相关与支持性产业D.需求条件

伟汇公司是一家汽车发动机生产企业,主营大型运输车辆的发动机制造。近期决定进入A国市场,为此,该公司运用钻石模型对A国诸多条件进行了分析。下列适用于此次分析的有( )。A.A国市场发动机需求量较大B.A国政府对外来企业提出很多限制性条款C.A国正处于高速发展阶段,大型运输车辆的产量也随之增长,市场供应不足D.伟汇公司国内发动机需求量随着经济发展也越来越高

资料一K可乐公司诞生于1886年,总部在M国,是世界软饮料销售的领袖和先锋。K可乐的历史悠久,距今已有一百多年的历史,创造了不朽的成就。主要是因为K可乐有着他们不公开的可乐“秘方”,形成了特殊风味与口感。为了确保其原料的秘密性,在总公司将饮料浓缩之后运送至世界各地,所以运送成本也相对较高。K可乐是高糖的碳酸饮料,对人体几乎没有好处,这种刻板印象对于消费者不易消除。在消费者眼里,可乐就代表不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。K可乐公司在产品包装上下工夫,吸引18~30岁的消费者。碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其拉丁美洲和亚太等国家,年轻人比例正快速提高,带来的商机颇高。其他碳酸饮料企业也不甘示弱,一路追赶,企图打败K可乐公司。除了K可乐的碳酸饮料以外,市场上许多茶品与咖啡等的需求也相对瓜分了饮料在世界上的市场。资料二1979年,M国与C国正式建交,第一批K可乐再度返回了C国市场。M国政府鼓励国际品牌在C国发展。C国人口基数大,在人口普查中,15~35岁人口的比重,上升3.36个百分点。城镇人口比重上升13.46个百分点。人口基数的增大扩大了购买人群,使K可乐销量变大。随着经济的发展,消费者收入水平提高,人均消费水平也在逐年增长。在消费者消费结构中,18~25岁群体用于购买服装服饰、娱乐、吃喝的花费较多。资料三在C国的果汁领域,H公司是目前销量第一的品牌,并且已经形成一条较为成熟的产业链。截至2007年年底,H公司100%纯果汁及中浓度果蔬汁的销售量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%,H公司已经连续数年在这两项指标上占据市场领导地位。反观K可乐,从2000年开始,已经着手果汁市场。早在2001~2002年间,就专门针对亚洲市场研发出了一种特色果汁饮料“E果汁”,2004年开始主攻非碳酸饮料,推出其在全球市场上的知名果汁饮料品牌“MZY”饮料。2007年其市场增长率为11%。不过,来自C国市场部负责人的消息称,“MZY”饮料的销量始终未能赶超竞争对手。而面对这个很难击败的对手,收购则成为了K可乐壮大自己的最佳途径。2007年C国果(蔬)汁饮料市场份额排名前三位分别是:T(C国)投资有限公司、K可乐公司、H公司饮料食品集团有限公司,其市场份额分别是18.69%,15.04%与13.95%。收购完成后,K可乐的市场份额为28.99%,超过之前位居第一的T公司,并且市场增长率也同步上升。资料四2008年9月3日,K可乐公司向C国H果汁控股有限公司发出并购要约。K可乐宣布以自有资金179.2亿港元全额收购H果汁公司,每股现金作价12.2港元,较之H公司停牌前的收盘价4.14港元溢价了1.95倍。K可乐公司并购H公司集团,双方均出于自愿。当时K可乐公司在C国的饮料市场正面临着很大的经营压力:碳酸饮料的销售下降,可乐的市场份额被竞争对手赶超,在果汁市场输给了H公司,在茶饮料上则输给了T公司。尽管棕色带汽的可乐产品是K可乐公司的立身之本,但非碳酸饮料,特别是果汁饮料在健康和营养方面更胜一筹。为此,K可乐公司制定了全方位发展饮料业务、加大非可乐市场特别是果汁市场的经营战略。因此决定并购H果汁公司,增强对果汁市场的占有份额。作为全球最大的饮料生产公司,K可乐公司在世界饮料市场占有举足轻重的地位。同样在C国,也获得了一席之地。但随着C国人民对于健康的关注日益增多,主打产品碳酸饮料的K可乐公司显然已经受到健康消费观念的冲击。H公司拥有先进的果汁生产设备与技术,还有着大面积的水果种植基地,K可乐公司旗下的“MZY”等果汁品牌将获得更为方便的生产途径。K可乐公司并购H公司,不仅可以完全利用H公司原有的生产资源,也可以通过H公司品牌提高K可乐在消费者心中的地位,从而扩大K可乐在C国饮料市场的份额,也可以迅速做到产业结构转型。如果收购成功,K可乐公司将取得H果汁公司引以为傲的品牌价值、市场份额、市场潜力和营销网络,再加上K可乐公司自身的优势,二者的产品将形成良性互补。因此,倚仗两者的品牌效应和渠道,再辅以出众的资源整合能力、国际市场营销手段和产品研发优势,K可乐公司在与C国同类企业的竞争中,无疑将占得先机。经分析,此次并购,K可乐将会付出一大笔资金,短期内会影响公司的流动资金运用,极易造成资金周转困难,影响公司正常运作。C国人民对于“H公司”这个品牌有着很深的民族感情,很可能会对成为外资企业而产生抵触情绪,影响销量。再者,中外的企业文化有差异,这会在很长一段时间内给K可乐公司带来管理、运作压力和管理成本的增加。但鉴于两大公司在C国经济市场乃至世界市场范围内的影响力,商务部认为合并计划涉及反垄断问题,因此,商务部进行调查,并于2009年3月18日,根据C国《反垄断法》就M国K可乐公司全额并购C国H公司饮料食品集团有限公司的提案作出禁止并购决定,并在商务部官方网站上公告了《关于禁止K可乐公司并购C国H公司的审查报告》。商务部具体阐述了未通过审查的三个原因:第一,如果收购成功,K可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二,如果收购成功,K可乐对果汁市场的控制力会明显增强,使其他企业没有能力再进入这个市场。第三,如果收购成功,会挤压国内中小企业的生存空间,抑制国内其它企业多与果汁市场的竞争。要求:(1)根据资料一,运用SWOT分析对K可乐公司所面临的内外部环境进行分析;(2)根据资料二,对K公司重返C国市场进行宏观环境分析;(3)根据资料三,简要分析K公司果汁业务在收购前后分别属于波士顿矩阵中何种业务;(4)简要分析K公司并购H公司的类型;(5)根据资料四,简要分析K公司并购H公司的动机;(6)根据资料四,简要分析K公司并购H公司失败的原因。

甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商,2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家 N 国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对 N 国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型四要素的是()。A. N 国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低B. N 国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快C. N 国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件D. N 国劳动力价格相对C 国较低,工人技术水平和文化素质不高

乙机械设备制造公司打算到N国投资,主要是看重N国铁矿资源比较丰富,并且N国的钢铁冶炼技术比较发达,还配备相应的专业人员。乙公司对N国的上述分析涉及钻石模型四要素中的(  )。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争

2019年3月,齐乐集团拟到德国投资建厂,遂委托专业机构对德国的现有条件进行了认真详细的分析:德国以印刷机雄霸全球,占领了绝大多数的印刷机消费市场,这离不开德国的造纸业、油墨业、制版业以及机械制造业的强势发展。该分析属于波特钻石模型理论中的( )。A.生产要素B.相关与支持性产业C.需求条件D.企业战略、企业结构和同业竞争

甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。A、M国汽车零部件产业发展状况B、M国政府对汽车业发展的产业政策C、M国劳动力价格和素质D、M国对汽车的需求状况

下列属于波特的钻石模型中生产要素的有()。A、科研机构B、基础设施C、相关与支持性产业D、人力资源

多选题甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )AB国对外文化接受程度BB国政府鼓励发展核电的动力C甲公司具有在全球领先的核电优势有助于管理乙核电公司的业务DB国企业工会实力和劳工制度

多选题甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。A国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈BN国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策DN国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低

单选题下列关于钻石模型分析的说法错误的是()。A钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析B钻石模型是波特提出的C需求条件主要是本国市场的需求D一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成

多选题识别企业的机会与威胁时,可以采用的方法有( )A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型

多选题下列关于钻石模型的说法中,正确的有(  )。A钻石模型包括四个要素,其中不包括生产要素B需求条件指本国市场的需求C一个国家的竞争优势可以从不利的生产要素中形成D钻石模型的提出者是安索夫

单选题甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。AM国汽车零部件产业发展状况BM国政府对汽车业发展的产业政策CM国劳动力价格和素质DM国对汽车的需求状况

多选题甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。A国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈BN国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少C由于C国产品在N国名声不好,N国政府对C国家电产品的进入制定了许多限制性政策DN国劳动力价格比C国明显偏低.且劳动者的文化与技术水平较低

单选题在波特的钻石模型分析中,产品或服务必须有本国市场的需求属于( )A生产要素B需求条件C相关与支持性产业D企业战略、企业结构和同业竞争