甲公司的创始人在创业时确立了公司的定位：做非碳酸饮料的领导者。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标
甲公司的创始人在创业时确立了公司的定位：做非碳酸饮料的领导者。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
参考解析
解析：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。公司宗旨反映出企业的定位。甲公司确立的公司定位属于公司宗旨。
相关考题：
在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成"本企业与债务人之间财务关系"的业务是（ ）。A.甲公司购买乙公司发行的债券B.甲公司归还所欠丙公司的货款C.甲公司从丁公司赊购产品D.甲公司向戊公司支付利息
甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于( )。A．公司战略B．业务单位战略C．职能战略D．企业整体战略
S公司是美国一家复印机生产企业，其企业定位从“我们生产复印机”向“我们以提供更优质的复印机来提高办公效率”转变。从公司的使命角度来看，属于（ ）。A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标
（2014年）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（ ）。 A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标
甲公司长期以来主营碳酸饮料，后将业务扩展至茶饮料、果汁饮料、瓶装水等非碳酸饮料领域，并细化多个系列以满足不同年龄与饮食习惯的消费者，从而获得了丰厚的利润。甲公司采用的战略是（ ）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.非相关多元化战略D.相关多元化战略
在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与供应商之间财务关系”的业务是（）。A、甲公司购买乙公司发行的债券B、甲公司归还所欠丙公司的贷款C、甲公司从丁公司赊购产品D、甲公司向戊公司支付利息
单选题在下列各项中，从甲公司的角度看，能够形成“本企业与债务人之间的财务关系”的业务是（）。A甲公司购买乙公司发行的债券B甲公司归还了所欠丙公司的货款C甲公司从丁公司赊购产品D甲公司向戊公司支付利息
多选题下列选项中，关于公司目标的表述错误的是（）。A公司目标是公司使命的具体化，建立公司目标的目的是将公司的使命转成明确具体的业绩目标B从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准C目标体系的建立只需要公司高层管理者参与D公司目标体系包括公司的长期目标体系和短期目标体系
单选题2×16年1月1日，甲公司拥有乙公司40％股权。2×16年7月1日，甲公司从其母公司处取得乙公司30％股权，从而能够对乙公司实施控制，同日，甲公司从非关联方丙公司处以银行存款取得乙公司10％股权，对乙公司投资持股比例达到80％，与同一控制下企业合并不构成“一揽子交易”。下列会计处理中错误的是（）。A甲公司从其母公司处取得乙公司30％股权应按照同一控制下企业合并的有关规定处理B甲公司从非关联方丙公司取得乙公司10％股权应按照实际支付的购买价款为基础确定长期股权投资成本C甲公司从非关联方丙公司取得乙公司10％股权应按照同一控制下企业合并的有关规定处理D甲公司从非关联方丙公司取得乙公司10％股权在合并报表中应按购买子公司少数股权有关规定处理
单选题下列关于公司目标的说法中，不正确的是（ ）。A公司目标是公司使命的具体化B建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
多选题公司目标是公司使命的具体化，建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标。从整个公司的角度来看，公司需要建立的业绩标准包括（）。A和营销有关的业绩标准B和财务有关的业绩标准C和竞争有关的业绩标准D和战略有关的业绩标准
单选题甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过"农村包围城市"的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。A公司战略B业务单位战略C职能战略D企业整体战略
多选题建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有（）。A从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系B财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的C战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的D公司中的每一个单元都必须有具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配