S公司是美国一家复印机生产企业，其企业定位从“我们生产复印机”向“我们以提供更优质的复印机来提高办公效率”转变。从公司的使命角度来看，属于（ ）。A.公司目的B.公司宗旨C.经营哲学D.公司目标

S公司是美国一家复印机生产企业，其企业定位从“我们生产复印机”向“我们以提供更优质的复印机来提高办公效率”转变。从公司的使命角度来看，属于（ ）。

A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标

参考解析

解析：公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围。公司宗旨反映出企业的定位。本题“我们生产复印机”和“我们提高办公效率”均体现的是公司宗旨，选项B正确。

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下列关于复印机保密管理要求说法正确的是()。 A.非涉密复印机不得复印涉密文件、资料B.涉密复印机可放在任意办公地点C.涉密复印机不可连接互联网D.涉密复印机启用前应当进行保密技术检查检测
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以下( )项，属于生产性投资。A、汽车销售集团租赁新办公大楼B、4S门店购买办公用复印机C、汽车销售集团购买员工通勤用车D、4S门店购买客户救援车
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()企业定位较合适。 A.复印机公司定位我们出售复印机B.空调器厂定位我们生产空调器C.石油公司定位我们提供能源D.化妆品公司定位我们生产化妆品
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以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车
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办公室用的胶版复印机
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A公司与B信托行销售合同纠纷案A公司购进了一批新的复印机，原有的5台复印机因此被淘汰，故同B信托行签订了一个销售合同。合同约定，B信托行以自己的名义出售该5台复印机，每台复印机的价格为8000元，复印机售出后，A公司付给B信托行4000元报酬。合同签订后，B信托行开始积极寻找买主，为此，花费广告费600元。C服装公司答复信托行有意购买，但是仍需要公司内部讨论决定。 9月3日，信托行将此情况报告了A公司。9月8日，信托行因自身业务需要决定添置复印机，于是参照市场价格，以8000元的单价购入了两台复印机，并告知了A公司。9月1 1日，C服装公司告知信托行愿意以8800元的单价购买两台复印机。A公司知道此消息后，即后悔与B信托行达成的交易，遂以信托行作为行纪人与自身订立契约是“自己代理”是不合法的为由，要求宣告信托行的自买自卖行为无效，并要求信托行返还3台复印机。但是，信托行要求A公司支付广告费600元，并支付4000元酬金，否则，将留置所剩复印机。【问题】1．A公司和B信托行之间的合同属于什么类型的合同？2．A公司以B信托行自己代理为由，主张合同无效。此主张是否成立？为什么？3．B信托行能否请求A公司负担600元的广告费用和4000元的酬金？为什么？4．若B信托行以8800元的价格卖出了两台复印机，高出约定价格的利益应当归谁所有？5．若C公司在提走复印机后，逾期未支付货款，A公司能否请求C公司支付？为什么？6．若A公司逾期不支付酬金，B信托行能否留置复印机？
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下列可以作为公司宗旨的是（　　）。A.关爱生命，呵护健康B.我们生产复印机C.今年赢利目标要达到20亿元D.不断创新，挑战自我
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单组份复印机是指采用日本佳能公司的专利技术（）复印机制的复印机。A、NP法B、卡尔逊法C、静电摄影法D、间接法
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20世纪中叶，美国施乐公司发明的复印机掀起了一场划时代的办公室革命，公司为阻止某些公司的加入，先后为其研发的复印机申请了500多项专利。这说明了技术的（）。A、目的性B、创新性C、综合性D、专利性
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复印机上市初期，IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司，结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中，无法自拔，最后不得不退出复印机市场，这体现了标杆管理的哪一种局限性。（）A、导致企业竞争战略趋同B、陷入标杆管理陷阱C、瞄准企业错误D、标杆内容错误
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属于以市场导向定义的企业使命的是（）A、我们出售希望和美丽B、我们出售化妆品C、我们生产牙膏D、我们生产汽车
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（1）丰田北美汽车公司的公司使命 作为一家美国公司，为美国的社会和经济发展做出贡献 作为一家独立公司，为团队成员拥有稳定的生活和福利做出贡献。作为丰田集团的一个子公司，通过为我们的客户创造价值，为集团的整体发展做出贡献。 （2）福特公司的公司使命  福特是制造汽车并提供汽车相关产品与服务的世界级领袖企业，同时涉足诸多新兴行业，如航天、通信以及金融服务等。我们的使命是不断地改进我们的产品和服务以满足顾客的需求，实现欣欣向荣，向我们的股东、所有者提供合理的投资回报。请结合材料从系统观点分析为什么丰田公司能保持长久的竞争力。
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施乐复印机公司提出，"我们要帮助您提高办公效率"，指的是企业的（）。A、信念B、远景C、任务D、目标
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普通的复印机有哪些（）。A、氧化锌复印机B、炭化复印机C、硒静电复印机D、硫化复印机
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下列物品的采购，一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是（）。A、公司车B、复印机C、生产设备D、办公用品E、中央空调
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施乐公司向日本佳能公司学习复印机生产的成本控制方法，这属于（）。A、竞争标杆管理B、内部标杆管理C、流程标杆管理D、职能标杆管理
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单选题甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（　　）。A相互适应，自行调整B技艺（知识）标准化C工作成果标准化D工作过程标准化
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单选题以下（）项，属于生产性投资。A汽车销售集团租赁新办公大楼B4S门店购买办公用复印机C汽车销售集团购买员工通勤用车D4S门店购买客户救援车
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单选题美国某复印机公司选择出租复印机而不是销售它们，使流动资金的需求大大增加从而形成主要障碍来防止其他公司对复印机产业的进入，这体现的是（）。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C现有企业的市场优势D行为性障碍
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多选题W公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于W公司未来目标的有( )。A以服务取胜，为客户提供最优质的服务B未来三年内，海外营业额占总营业额的比重由15%提高到20%C到2020年，海外建成15个生产基地，实现2/3外销的目标D未来三年内，股利增长率以及投资回报率增长一倍
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单选题公司现在用的复印机怎么样？A速度快B太旧了C坏了D效率低
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