创业发展初期，创始人对公司的控制权决定着公司的发展方向和成长速度，这表明（）是创始人在公司成长过程中扮演的最重要的角色。A、决策者B、推动者C、合作者D、计划者
创业发展初期，创始人对公司的控制权决定着公司的发展方向和成长速度，这表明（）是创始人在公司成长过程中扮演的最重要的角色。
- A、决策者
- B、推动者
- C、合作者
- D、计划者
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甲公司是一家家电企业，在创业初期，只生产电冰箱这一种产品，公司采取的是当机立断的决策机制。当时采用的协调机制是直接指挥，直接控制。由负责人发布指示，监督工作。所有活动都按照负责人的决策和指令形式。决策速度快，简单直接，使甲公司发展迅速。随着公司的发展，单一的业务不足以支撑公司的需求，甲公司决定开始发展电视机和空调，通过并购电视机公司乙公司和空调公司丙公司，顺利进入电视机和空调领域。并购后，甲公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因
物质生产之所以从根本上决定了人口生产的发展方向和基本趋势，是因为（）。A、生产力的发展水平制约着人口的数量、质量、密度、构成和增长速度B、物质生产的发展水平、发展规模、发展速度，制约着人口生产的方向、规模和速度C、物质资料的生产方式决定人口生产的社会形式D、物质生产决定人口生产具有较少惯性
作为创业者，在创业的过程中需要承担很多责任，这些责任应该包括哪些（） ①组织资源； ②引领公司发展方向； ③使公司在行业中立足； ④使公司生存下来； ⑤坚持和不断积累； ⑥遵循商业法则。A、①②④B、①②③④C、①②③④⑥D、①②③④⑤⑥
单选题作为创业者，在创业的过程中需要承担很多责任，这些责任应该包括哪些（） ①组织资源； ②引领公司发展方向； ③使公司在行业中立足； ④使公司生存下来； ⑤坚持和不断积累； ⑥遵循商业法则。A①②④B①②③④C①②③④⑥D①②③④⑤⑥
问答题甲公司是一家家电企业，在创业初期，只生产电冰箱这一种产品，公司采取的是当机立断的决策机制。当时采用的协调机制是直接指挥，直接控制。由负责人发布指示，监督工作。所有活动都按照负责人的决策和指令形式。决策速度快，简单直接，使甲公司发展迅速。随着公司的发展，单一的业务不足以支撑公司的需求，甲公司决定开始发展电视机和空调，通过并购电视机公司乙公司和空调公司丙公司，顺利进入电视机和空调领域。并购后，甲公司设立了3种产品的产品部，各个产品部分别下设人事部、财务部和营销部。简要分析甲公司产业初期的组织结构取得成功的原因
判断题创业初期，对创业者而言，每天竭尽全力地工作，密切市场上的反应，不断总结成功以及失败的教训，并以此寻找创业企业可能最好发展方向。A对B错