已具备自制能力且零部件全年需用量为固定数时，若自制能力无法转移则可以直接比较单位变动成本与外购单价的关系来制定决策。
已具备自制能力且零部件全年需用量为固定数时，若自制能力无法转移则可以直接比较单位变动成本与外购单价的关系来制定决策。
参考答案和解析
相关成本分析法
相关考题：
已知某公司与甲零件有关的信息如下： 甲零件的年需求数量为36000件(假设每年360天)，购买价格每单位100元，储存变动成本为0．3元，订货成本每次600元，一次到货，订货至到货的时间间隔为26天。 要求： (1)按照基本模型计算的最优经济订货量为多少? (2)库存甲零件还剩多少时就应补充订货? (3)若该零件也可以自制，每天产量预计为200件，该公司已具备生产该零件的完全生产能力且无法转移，每次生产准备成本为4000元，单位储存变动成本为1元，单位自制变动成本为80元，求零件自制的经济批量。 (4)比较按经济批量模型外购和自制方案的总成本，并作出采用何种方案的决策。
企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损
某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?
某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（ ）。A.外购成本低，应选择外购B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
兴达公司是一家越野用山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000个，外购成本每条58元，企业已有的轮胎生产车间有能力制造种外胎，自制外胎的单位相关成本资料如表所示：要求：根据如下不同情况，作出是自制还是外购的决策。 要求：（1）公司具备足够的剩余生产能力，且无法转移；要求：（2）公司具备足够的剩余生产能力，可转移生产自行车内胎，节约内胎外购成本20000元；要求：（3）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条；要求：（4）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条，公司若既可部分外购也可部分自制，如何决策？
企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下： 要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。
在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）A、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购B、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制C、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制D、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购
外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为（）A、1000元B、1500元C、2000元D、5000元
某企业每年需用A零件100000件，该零件即可以自制，又可以外购。若外购每件单价为40元；若自制，企业拥有多余的生产能力且无法转移，其单位成本为：直接材料30元；直接人工6元；变动制造费用3元；固定制造费用5元；单位成本合计44元，请问A零件是自制还是外购？可节约的成本是多少？
多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的是（ ）。A外购成本低，应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
多选题在零部件自制或外购决策分析时（）A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途，必须考虑机会成本
多选题外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
多选题在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）A自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购B自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制C自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制D自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购
问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,按直线法计提折旧,使用期满无残值。 (2)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (3)单位变动储存成本为6元/件。 (4)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:考虑加工设备每年计提的折旧费)。 (3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。
多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（ ）。A如果自制的单位变动成本为80元，应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
问答题如果单位甲产品需要A零件2个，A零件可以购买，也可以自制，由于没有剩余生产能力用于自制，因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下，需要发生相关的固定成本是30万元，自制的单位变动成本为2元/个，外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件？
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
单选题某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为（）A1000元B1500元C2000元D5000元
问答题甲企业使用A零部件，该零部件可以自制，也可以外购。如果外购，单价是5元，一次订货成本为15元。如果自制，单位成本为4元，每次生产准备成本为550元，每日产量45件。该零部件的全年需求量为3 600件，储存变动成本为零部件价值的15%，每日产均需求量为10件。要求：（1）计算甲企业自制零部件的成本。（结果保留2位小数）（2）计算甲企业外购零部件的成本。（结果保留2位小数）（3）说明甲企业应该选择自制还是外购？在自制与外购决策中，除了相关成本因素外，还需要考虑哪些因素？
问答题某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；