假设你是某科技公司的CEO,你们公司正在开发一种新产品,已经投资300万人民币,但开发工作还远没完成。在公司昨天例会上,销售部报告说,由于竞争性的产品进入使你们公司预期的销售额将减少到200万人民币。如果完成该产品开发,还要花120万,你还应该继续进行这项开发吗?(填“应该”或者“不应该”)

假设你是某科技公司的CEO,你们公司正在开发一种新产品,已经投资300万人民币,但开发工作还远没完成。在公司昨天例会上,销售部报告说,由于竞争性的产品进入使你们公司预期的销售额将减少到200万人民币。如果完成该产品开发,还要花120万,你还应该继续进行这项开发吗?(填“应该”或者“不应该”)


参考答案和解析
500万元

相关考题:

你们公司名叫黑尔纳特,是不需要经过政府批准且可以快速生产的副食品主要经销商。管理层希望开发新市场和新产品来增加收入和利润。你负责领导一个团队来鉴别潜在的新产品。因为在信息技术方面的背景和兴趣,你建议开发无线通讯产品。但当你将想法提交评审时,行政经理告诉你这种产品与公司的主业不相符。你需要重新起草建议,并将管理层的指导作为()。 A.假设B.约束C.规格D.技术要求

李某大学毕业后在M公司销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手较紧,李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品,两个月后,李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归()所有。 A.李某B.M公司C.李某和M公司D.软件开发部

李某大学毕业后在M公司销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手较紧,李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品,两个月后,李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归(69)所有。A.李某B.M公司C.李某和M公司D.软件开发部

你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报,市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:A、公司所具有的完成该项目的实际能力B、 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况C、 易用性D、 项目成本的大小

你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为A、 一条假设B、 一项约束C、 一个规范D、 一项技术要求

试题(11)李某大学毕业后在M公司销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手较紧,李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品,2周后,李某开发出一种新软件。该软件著作权应归 (11) 所有。(11)A. 李某B. M公司C. 李某和M公司D. 软件开发部

李某大学毕业后在希赛网销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手较紧,李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品,2 周后,李某开发出一种新软件。该软件著作权应归 (11) 所有。A.李某B.希赛网C.李某和希赛网D.软件开发部

某小型软件产品公司欲开发一个技术上有较大突破的儿童益智产品,该产品采用到虚拟现实的硬件环境和一些高新软件技术。由于儿童娱乐市场的竞争非常激烈,完成这项开发工作的压力很大。对于该开发项目,比较适合选择(28)过程开发模型。A.瀑布B.RADC.螺旋D.原型

某软件公司欲开发一个技术上有较大突破的儿童益智产品,该产品采用了虚拟现实的硬件环 境和一些高新软件技术。由于儿童娱乐市场的竞争非常激烈,完成这项开发工作的压力很大。对于 该开发项目,比较适合选择__________过程开发模型。 A.瀑布 B.V模型 C.面向列象 D.原型

甲公司委托乙科研所为自己进行技术咨询,乙科研所提供咨询意见后,利用甲公司提供的技术资料和工作条件完成了一种新产品的开发,甲公司利用乙科研所的咨询意见完成了一种新技术的开发。以下说法不正确的是:A:新产品和新技术均归甲公司所有B:新产品归乙科研所所有,新技术归甲公司所有C:新产品和新技术均归乙科研所所有D:新产品和新技术归乙科研所和甲公司共有

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:如果该公司将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A:抢先进入B:同时进入C:滞后进入D:强势进入

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略

李某大学毕业后在M公司销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手较紧,李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品,2周后,李某开发出一种新软件。该软件著作权应归( )所有。A.李某B.M公司C.李某和M公司D.软件开发部

你正在开发一项产品,这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你们公司的市场营销部门刚刚通知你,你们的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。起初你决定要使用资源平衡,因为你们刚开始时的显示,在某一特定阶段需要比其他阶段更多的资源而且你也没有太大的完成项目的时间压力。现在,既然你有了要在市场上击败竞争对手的压力,你就要编制一个和原来那个尽可能接近的项目进度。要这样做,你应该使用下列哪项().A、资源操控B、倒转资源分配C、关键环节的进度安排D、资源重新分配

李某大学毕业后在M公司销售部门工作,后由于该公司软件开发部门人手较紧,李某被暂调到该公司软件开发部开发新产品,两个月后,李某完成了该新软件的开发。该软件产品著作权应归()所有。A、李某B、M公司C、李某和M公司D、软件开发部

你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功,你的团队必须要()?A、有一些关于产品的适当的知识和技能B、在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工C、一个自动化的项目管理信息系统D、定期的状态评审会议

你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入,管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队,由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()A、一条假设B、一个约束C、一个规范D、一个技术要求

关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A、抢先进入B、同时进入C、滞后进入D、强势进入

单选题你正在开发一项产品,这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你们公司的市场营销部门刚刚通知你,你们的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。起初你决定要使用资源平衡,因为你们刚开始时的显示,在某一特定阶段需要比其他阶段更多的资源而且你也没有太大的完成项目的时间压力。现在,既然你有了要在市场上击败竞争对手的压力,你就要编制一个和原来那个尽可能接近的项目进度。要这样做,你应该使用下列哪项().A资源操控B倒转资源分配C关键环节的进度安排D资源重新分配

问答题你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元,但开发工作还远远没有完成。在最近的一次会议上,你的销售人员报告说,竞争性产品的进入使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。如果完成这项开发还要花费100万美元,你还应该继续进行这项开发吗?为了完成这项开发你应该最多花费多少?

单选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A紧随战略B进取战略C保持地位战略D强势进入

问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品;(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。

多选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A抢先进入B同时进入C滞后进入D强势进入

单选题If you are a small firm and you are confident you know the risk assessment, you can do it yourself.A如果你们公司规模小,并自信对风险评估很了解,你们可以自己进行这项工作。B如果你们拥有一家小公司,并有信心去理解这项工作,你可以自己作风险评估。C如果你是一家小公司,而且熟悉风险投资,你就可以自己去投资。

单选题新产品开发对公司很重要的原因是()A公司可以满足不断变化的顾客需要B公司能够充分发挥生产能力C新产品开发使工作更有趣D公司希望被认为是创新型企业