临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立A.评价实验室现实情况B.实验室长远发展目标C.实验室工作时间进度D.实验室工作人员和设备E.实验室操作规程

临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立

A.评价实验室现实情况
B.实验室长远发展目标
C.实验室工作时间进度
D.实验室工作人员和设备
E.实验室操作规程

参考解析

解析： 管理的首要活动是计划。计划主要包括建立工作目标、评价现实状况、明确时间进度、预测资源需求、完成计划内容和听取反馈意见等。临床实验室在制订计划时，管理者应首先确立实验室长远发展目标，然后围绕长远目标建立近期工作计划，近期计划要与远期计划有效结合，要围绕着远期计划完成。

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