在主生产计划(MPS)处理过程中的毛需求量是指根据预测量和订单量,取其中较大的数量。()

在主生产计划(MPS)处理过程中的毛需求量是指根据预测量和订单量,取其中较大的数量。()


参考答案和解析
正确

相关考题:

在MRP系统的输入部分中,主生产计划的英文缩写是()。 A、FASB、MPGC、BOMD、MPS

主生产计划的计算过程中,对于存货型生产企业,确定毛需求的计算公式为()。 A.毛需求量=预测量B.毛需求量=合同量C.毛需求量=预测量或合同量中最大者D.毛需求量=预测量+合同量

采购订单计划的步骤流程是()。 A、接受市场需求或生产物料需求→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划B、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划C、准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→制订订单计划D、接受市场需求或生产物料需求→准备订单资料→分析与确定市场需求和生产需求→计算订单数量和时间→综合平衡需求量和订单数量和时间→制订订单计划

()是指系统需要外界在给定的时间提供的给定物料的数量。A.需求量B.净需求量C.生产计划D.订单计划

主生产计划确定每一具体的 _______ 在每一具体时间段内 _______ 的计划。( ) A最终产品,生产数量B生产数量,最终产品C生产数量,产品需求量D产品需求量,生产数量

主生产计划计算净需求量的公式为:净需求量=(___________+___________)-( ___________+ ___________ )。( ) A库存剩余量,在途量,毛需求量,安全库存量B毛需求量,安全库存量,库存剩余量,在途量C毛需求量,库存剩余量,安全库存量,在途量D库存剩余量,安全库存量,毛需求量,在途量

总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()

可承诺量和预计可用量之间的区别是() A、可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与预测的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划

MRP运算时,当新增销售订单,将增加哪些运算参数量()。 A.现存量B.预计入库C.预计出库量D.毛需求量

解释下面9个基本数量的概念:预测量与订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量、净需求量、计划产出量、计划投入量、可供销售量。

MRP运算时,当新增销售订单,将增加哪些运算参数量()。A、现存量B、预计入库C、预计出库量D、毛需求量

MPS运算结果查询,可以查询到的内容有()A、毛需求B、已分配量C、净需求D、计划订单量

主生产计划的编制步骤包括()。A、确定MPS需求数据B、编制MPS初步计划C、编制粗能力计划D、评估和批准下达MPS

关于主生产计划(MPS)类的物料下列说法正确的是()A、指需求来源为独立需求B、指需求来源为相关需求C、要进行主生产计划运算D、此物料不进行需求计划计算

可承诺量和预计可用量之间的区别是()A、可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B、可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度C、可承诺量是累计量,而预计可用量不是D、可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划

MRP的逻辑运算内容为:()。A、计算最终产品和各层次部件的毛需求量B、按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间C、计算各部件的净需求量D、计算各部件的加工周期

主生产计划MPS

以下关于MPS哪一个说明最准确()A、MPS(主生产计划)体现了产品大类B、MPS比生产计划更具体C、生产计划比MPS更具体D、生产计划累积起来就等于主生产计划

主生产计划需要考虑()A、客户订单和预测B、已完成订单C、可用物料数量D、现有能力

订单别拣取的()比较大,适合订单差异大、订货数量频繁、季节性强的商品。A、处理弹性B、处理量C、货位区域D、客户范围

MRP运算与制订的基本原理是()。A、由最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B、由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C、根据物料的提前期确定投产或订货时间D、根据物料的制造周期确定投产或订货时间

单选题订单别拣取的()比较大,适合订单差异大、订货数量频繁、季节性强的商品。A处理弹性B处理量C货位区域D客户范围

单选题关于物料需求计划原理说法正确的是 ( )A主生产计划 导出所需相关物料的需求量和需求时间(结合生产或订货周期)确定物料开始生产(订货)时间B主生产计划导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期) 确定所需相关物料的需求量和需求时间C所需相关物料的需求量和需求时间--导出主生产计划(结合生产或订货周期) 确定物料开始生产或订货时间D所需相关物料的需求量和需求时间----导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期)确定主生产计划

判断题总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()A对B错

单选题MRP运算时,当新增销售订单,将增加哪些运算参数量()。A现存量B预计入库C预计出库量D毛需求量

问答题解释下面9个基本数量的概念:预测量与订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量、净需求量、计划产出量、计划投入量、可供销售量。

单选题可承诺量和预计可用量之间的区别是()A可承诺量主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差B可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准备度C可承诺量是累计量,而预计可用量不是D可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划

多选题主生产计划需要考虑()A客户订单和预测B已完成订单C可用物料数量D现有能力