当出现（），最需要进行工作分析。A．领导层变动B．企业人员结构调整C．当新组织建立时D．工作性质变化
当出现（），最需要进行工作分析。
A．领导层变动
B．企业人员结构调整
C．当新组织建立时
D．工作性质变化
参考答案和解析
工作性质变化
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工作安全分析(JSA)是识别隐患控制风险的一个有效工具以下哪些情况适用于工作安全分析() A.当使用新设备和应用新的作业程序时B.需要多人或多部门进行合作、协调时C.事故或是几乎事故高发的工作D.对新人进行JSA培训
工作分析需求产生的几种情况包括()。 A、当新组织建立，工作分析首次被正式引进时B、当新的工作产生时C、当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时D、当组织需要对员工进行绩效评估考察绩效时
关于工作分析实施的说法,错误的是A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理
关于工作分析实施的说法，正确的是（ ）。A.进行工作分析需要先调查工作相关背景信息B.进行工作分析时对工作分析方法的选择没有要求C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理
在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是()。A.确定可调整进度的范围B.进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因
(2017年)在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首选需要进行的工作是（ ）。A.确定可调整进度的范围B.进行调整措施的技术经济分析C.进行调整方案的比选论证D.分析进度偏差产生的原因
在建设工程进度调整的系统过程中，当工作实际进度偏差影响到后续工作及总工期而需要采取措施调整进度计划时，首先需要进行的工作是（ ）。A、确定可调整进度的范围 B、进行调整措施的技术经济分析 C、进行调整方案的比选论证 D、分析进度偏差产生的原因
工作安全分析（JSA）是识别隐患控制风险的一个有效工具以下哪些情况适用于工作安全分析（）A、当使用新设备和应用新的作业程序时B、需要多人或多部门进行合作、协调时C、事故或是几乎事故高发的工作D、对新人进行JSA培训
多选题当出现（）的情况时，需要分析原因，制定措施并实施，确定责任人进行状态跟踪。A未达标B当指标出现恶化趋势（即使尚未超标）C当指标出现波动