高层管理者对目标、战略及组织设计的选择对组织的绩效影响甚大。
高层管理者对目标、战略及组织设计的选择对组织的绩效影响甚大。
参考答案和解析
A
相关考题：
高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括( )。A．为他人树立追求的榜样B．为企业制定卓越的目标C．对下属充满信心D．为下属和员工设立较高的工作目标E．不与下属沟通
()对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。 A.中层管理者B.高层管理者C.专业管理者D.基层管理者
()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A:绩效管理B:绩效考评C:绩效辅导D:绩效监控
在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指（ ）。A.绩效考核B.绩效辅导C.内部控制D.控制目标
（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者
单选题管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）A绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响B绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标D绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
单选题关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是（ ）。A采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状