企业发展战略主要分以下（）种A．成长战略B．维持战略C．收缩战略D．重组战略
企业发展战略主要分以下（）种
A．成长战略
B．维持战略
C．收缩战略
D．重组战略
参考答案和解析
成长战略;维持战略;收缩战略;重组战略
相关考题：
企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在() A、没有发展战略企业就不会成功B、发展战略是企业执行层的行动指南C、发展战略也是内部控制的最高目标D、发展战略可以为企业找准市场定位E、发展战略是企业发展的基础
在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。 A.企业远景、企业具体目标、员工的任务B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标C.企业远景、企业发展战略、员工的任务D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进
精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。A、运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略B、运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施C、企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理D、企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施
多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（ ）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费D发展战略实施不到位
多选题根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位
单选题精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。A运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略B运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施C企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理D企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施
问答题简述制定并实施企业的长期发展战略需的主要风险；