明确企业的关键成功因素其实就是向企业利益相关集团承诺企业未来的资源配置重点。

明确企业的关键成功因素其实就是向企业利益相关集团承诺企业未来的资源配置重点。


参考答案和解析
正确

相关考题:

下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是() A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准

James Martin强调,大多数企业都存在企业经营关键成功因素,下列叙述错误的是A.大多数企业仅存在着一个起关键作用的因素B.不同时间内关键成功因素也不同C.关键成功因素不同于企业的目的和使命D.确定关键成功因素的数据需要特殊采集

( 55 ) 对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素 , 下述有关关键成功因素的论述中 , 错误的是A )通常有 3~6 个决定企业成功与否的因素B )不同类型业务活动的关键成功因素会不同C )关键成功因素与企业的外部环境无关D )相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同

下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键

关键成功因素对企业成功起关键性作用,下列论述中哪个是不准确的?A.不同业务活动关键成功因素有很大的不同B.不同时间同一类型业务关键成功因素也会不同C.关键成功因素一般会受企业外部环境影响D.关键成功因素一般与企业竞争能力无关

下列有关James Martin 对企业经营关键成功因素的论述中,错误的是A.一般企业通常有3~6个关键成功因素B.关键成功因素与企业竞争能力密切相关C.关键成功因素与企业目标和使命相同D.高层管理者可对关键成功因素进行必要的调整

JamesMartin对企业关键成功因素有若干论述,以下不属于其论述内容的是( )A.关键成功因素对企业成功起关键性作用B.关键成功因素确保企业具有竞争能力C.关键成功因素与企业经营业务内容无关D.关键成功因素受企业外部环境影响

以下关于业务界定表述正确的是:()。 A、向外部利益相关者清晰表明我们这个企业是干什么的?以便他们尽快、准确理解我们这个企业的实质尤其是我们的创新之处。B、向内部核心人员揭示本企业的关键成功因素,以及核心能力建设的方向以及核心优势C、业务界定包括基础业务界定与业务组合设计D、业务界定就是一个创业企业的业务组合,就是明确该企业(项目)运营中的核心活动

对于一个企业来说,关键成功因素有两类:一是企业所在行业的成功因素;二是企业自身的成功因素。()

通过与高级管理者的交流,了解企业的发展战略及其相关的企业问题,识别企业的关键成功因素,根据这些关键成功因素来决定信息资源分配的优先级别,并帮助企业利用信息技术发掘新的机遇是对()的定义。 A、战略信息系统规划(SISP)B、企业系统规划法(BSP)C、战略目标集转化法(SST)D、关键成功因素法(CSF)

竞争成功关键因素是指企业在特定市场获利必须拥有的技能、条件或资产。不同企业的竞争成功关键因素与行业相关,且具有持久不变性。() 此题为判断题(对,错)。

对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素,下述有关关键成功因素的论述中,错误的是A.通常有3~6个决定企业成功与否的因素B.不同类型业务活动的关键成功因素会不同C.关键成功因素与企业的外部环境无关D.相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同

制定企业薪酬管理制度应该明确企业的赵略发展规划,即明确( )(A)企业的战略目标(B)关键成功因素(C)实现战略的计划(D)核心的竞争力(E)实现战略的措施

56 )关键成功因素对企业成功起关键性作用,下列论述中哪个是不准确的?A )不同业务活动关键成功因素有很大的不同B )不同时间同一类型业务关键成功因素也会不同C )关键成功因素一般会受企业外部环境影响D )关键成功因素一般与企业竞争能力无关

企业在规划制定阶段关键要完成的重点工作有( )。A.明确企业发展方向B.明确企业资金来源C.明确企业战术布局D.明确重点任务E.明确业务结构

在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。A企业集团战略B企业集团战略管理C企业集团目标规划D企业集团经营定位

企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。

制定企业薪酬管理制度应该明确企业的发展规划,即明确()A、企业的战略目标B、关键成功因素C、实现战略的计划D、核心的竞争力E、实现战略的措施

关键成功因素法就是通过找出使得企业成功的关键因素,进而得到MIS的关键功能需求。

关键成功因素指的是对企业成功起()作用的因素。

下列说法正确的是()A、企业系统规划法(BSP)从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标B、企业系统规划法(BSP)就是通过分析,找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划C、企业关键成功因素法(CSF)从企业目标入手,逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构,从而更好地支持企业目标D、CSB法就是通过分析,找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划

选择何种企业进入企业集团,是集团成功与否的关键。

集团公司未来五年的工作目标在转变思想观念方面重点强调:企业的核心是(),企业员工的职责就是创造价值。A、赢利B、创收C、共赢D、三者都是

多选题制定企业薪酬管理制度应该明确企业的发展规划,即明确()A企业的战略目标B关键成功因素C实现战略的计划D核心的竞争力E实现战略的措施

多选题下列属于企业向客户转让商品的承诺作为单项履约义务的有()。A企业向客户转让可明确区分商品的承诺B企业向客户转让不可明确区分商品的承诺C企业向客户转让一系列实质相同且转让模式相同的、可明确区分商品的承诺D企业向客户转让一系列实质相同但转让模式不相同的、不可明确区分商品的承诺

单选题在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。A企业集团战略B企业集团战略管理C企业集团目标规划D企业集团经营定位

判断题选择何种企业进入企业集团,是集团成功与否的关键。A对B错

判断题关键成功因素法就是通过找出使得企业成功的关键因素,进而得到MIS的关键功能需求。A对B错