4、俄亥俄州大学对领导方式的研究发现， 的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度（)A．高关怀-高定规B．高关怀-低定规C．低关怀-高定规D．低关怀-低定规

4、俄亥俄州大学对领导方式的研究发现， 的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度（)

A．高关怀-高定规

B．高关怀-低定规

C．低关怀-高定规

D．低关怀-低定规

参考答案和解析
D

相关考题：

密执根大学研究发现生产取向型的领导者能使群体的生产率更高。() 此题为判断题(对，错)。
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根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( ) A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型
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在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到( )A.高绩效和低满意度B.低绩效和高满意度C.高绩效和高满意度D.低绩效和低满意度
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俄亥俄州立大学提出的“领导寿命周期理论”专门研究了领导者在不同生命阶段所具有的特征，以及这些特征对领导行为的影响。()
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在领导行为理论中,密执安大学的研究(即利克特Likert的研究)结论表明,员工导向型的领导者与()成正相关。 A、高的群体生产率和低满意度B、低的群体生产率和高满意度C、高的群体生产率和高满意度D、低的群体生产率和低满意度
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依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是()A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心
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魅力型领导与下属的高满意度有更明显的相关,所以它也是员工高绩效的必要条件。( ) 此题为判断题(对，错)。
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下列选项中有关卢因的领导风格理论表述正确的是() A、专制型领导者要求下属服从，重视下属的意见B、民主型领导者的决策速度缓慢，但是下属满意度比较高C、自由放任型领导决定目标及实现目标的方法，对下属不加以约束，不加以指导D、在专制型领导风格下，才能达到群体的高生产率和群体的高满意度
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俄亥俄州大学的研究发现，（ ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。A.注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B.关注员工的工作C.维持一定绩效水平D.工作管理和关心人
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俄亥俄州立大学的研究发现，（）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。A:注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B:关注员工的工作C:维持一定的绩效水平D:工作管理和关心人
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论述关于领导方式的途径——目标理论，并说明当下属执行结构化任务时，什么类型的领导会带来员工的高绩效和高满意度？
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（）对领导者行为的独立维度进行了研究，最后归纳出两大类，称之为“定规”和“关怀”维度。A、俄亥俄州立大学B、密歇根大学C、库尔特·卢因D、伦西斯·利克特
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俄亥俄州立大学企业研究局提出（）A、领导激励理论B、二维领导模式C、领导者品质理论D、领导行为理论
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根据领导行为四分图理论，哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度？（）A、低关心工作—高关心人型B、低关心工作—低关心人型C、高关心工作—高关心人型D、高关心工作—低关心人型
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根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动A、高规章，高协商B、高规章，低协商C、低规章，高协商D、低规章，低协商
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按领导行为四分图理论，下面哪种领导方式能使下属达到高绩效，高满意度（）。A、高关怀、低结构任务B、低关怀、低结构C、低关怀、高结构D、高关怀、高结构
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依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A、低工作，高关心B、高工作，高关心C、以员工为中心D、以生产为中心
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根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导
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俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使F属达到高绩效和高满意度。A、高关怀一高定规B、高关怀一低定规C、低关怀一高定规D、低关怀一低定规
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俄亥俄州立大学的研究根据领导方式的（）将领导者分为不同的类型。A、绩效B、关怀维度C、定规维度D、满意程度
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密执安大学的双中心论研究发现员工导向的领导者与高群体生产率和高工作满意度呈正相关。
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单选题根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动A高规章，高协商B高规章，低协商C低规章，高协商D低规章，低协商
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单选题依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A低工作，高关心B高工作，高关心C以员工为中心D以生产为中心
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单选题按领导行为四分图理论，下面哪种领导方式能使下属达到高绩效，高满意度（）。A高关怀、低结构任务B低关怀、低结构C低关怀、高结构D高关怀、高结构
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单选题俄亥俄州立大学企业研究局提出（）A领导激励理论B二维领导模式C领导者品质理论D领导行为理论
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判断题高结构低关怀的领导行为容易造成领导者和下属的敌对情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动性大。（）A对B错
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单选题俄亥俄州立大学的研究发现，（ ）得分高的领导，更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。A注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感B关注员工的工作C维持一定的绩效水平D工作管理和关心人
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单选题关于密歇根大学的研究，下列表述错误的是（）A密歇根大学研究了领导行为的两个概念化维度：以生产为中心的行为和以员工为中心的行为B以生产为中心的领导者关注任务而非员工，更强调工作的技术或任务事项，并把员工视为达到目标的手段C以员工为中心的领导者与高群体生产率及高工作满意度联系在一起D密歇根大学研究者的结论对以生产为中心的领导者十分有利
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