（ ）是通过一系列措施，促使项目的相关群体积极、全面地介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。A.参与式方法B.参与式观察法C.现场观察法D.逻辑框架法
（ ）是通过一系列措施，促使项目的相关群体积极、全面地介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。
A.参与式方法
B.参与式观察法
C.现场观察法
D.逻辑框架法
B.参与式观察法
C.现场观察法
D.逻辑框架法
参考解析
解析：本题考查的是参与式方法和逻辑框架法。参与式方法是通过一系列措施，促使项目的相关群体积极、全面地介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。
相关考题：
运用外部环境与内部条件的分析和预测方法、确定性和风险性决策的方法等项目管理分析、预测和决策方面的工具与方法,做出一个项目阶段是否开始实施的决策,并生成相应的文件与信息,这通常发生在项目的()。 A.计划过程B.实施过程C.起始过程D.控制过程
关于社会评价中关于社会评价中利益相关者的说法，错误的是（ ）。A：利益相关者是指对项目成功实施有直接影响的个人、群体或组织机构B：通过识别利益相关者，确定社会调查的主要对象C：利益相关者分析贯穿社会评价全过程D：不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一
在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批B:负责实施过程中的有关决策C:提出项目概念和构思，目的和要求D:负责项目定义和项目实施方案等的决策E:参加调试，组织装置性能考核、验收
下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（ ）。A.项目的定义是项目决策的标志B.决策阶段的管理即项目管理C.工程管理的核心任务是为工程的决策和实施增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理
关于工程咨询项目逻辑框架中利益相关者的分析，表述不正确的是()。A:利益相关者分析的目的是明确项目的最高目标和主要受益群体B:在利益相关者分析中要研究项目应采纳谁的目标C:确定谁的利益应该优先时，通常宜采用以广大社会公众利益为主导的方法D:利益相关者分析不是孤立的分析步骤，而是一个过程
关于工程建设总承包单位的项目管理，以下说法错误的是（）。A. 矿业工程项目在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目B. 总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段C. 总承包方为了实现其经营方针和目标，必须在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务D. 矿业工程总承包单位主对项目的管理是全过程进行的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制矿井建设项目的建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理
下列有关参与式方法说法正确的是（ ）。A、参与式方法包括参与式观察和参与式评价两方面B、参与式评价更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用C、参与实际上是分享决策控制权的一个途径D、大量非制度化参与都是非法参与，合法参与完全是制度化参与
关于社会评价中关于社会评价中利益相关者的说法，错误的是（ ）。A.利益相关者是指对项目成功实施有直接影响的个人、群体或组织机构B.通过识别利益相关者，确定社会调查的主要对象C.利益相关者分析贯穿社会评价全过程D.不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一
员工民主参与是指（）A、员工通过一定的企业机构，介入管理决策的制定和实施，通过与管理层的交互作用，参与和影响管理行为的过程B、员工通过工会组织及职工代表制度等，与管理者就工作标准、劳动环境等问题协商并达成一致的过程C、员工通过职工代表大会，讨论企业关键问题，介入管理决策的制定和实施，通过与管理层的交互作用，参与和影响管理行为的过程D、员工通过“总经理信箱”等企业沟通渠道，与管理层人员沟通、讨论，参与和影响管理行为的过程
对于利益不相关的决策类型，一般来说应当强调“（）”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型，无论是在利益相关决策还是利益无关决策中，我们都需要提倡。A、公事公办B、积极介入C、退避三舍D、不闻不问
在项目社会评价报告中应对社会影响范围进行界定，重点包括（）。A、界定项目的社会影响区域B、界定社会调查的过程和方法C、界定由项目导致的社会影响D、合理界定项目的目标群体和影响群体E、界定利益相关的参与方式和参与程序
项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。A、定义B、开发C、实施D、收尾
单选题关于利益相关者的态度或接纳程度，下列说法有误的是（ ）。A利益相关者对建设项目的接纳程度一般不需要验证B通过小组讨论、座谈会等方式获得相关利益群体对项目的接纳程度C通过对受影响人群的调查（抽样问卷调查）了解利益群体对项目的接纳程度D通过利益群体分析，在制作利益群体分析矩阵的过程中对不同利益群体对项目影响的接纳范围进行测评，可以得到一个体现不同受益群体对项目的接纳程度的结果
单选题以下对项目管理的相关描述中，哪一项是错误的（）A项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目持续进行下去的过程B项目管理是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制C项目管理，是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法D项目管理贯穿整个项目的生命周期，是对项目的全过程管理
单选题项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。A定义B开发C实施D收尾
单选题对于利益不相关的决策类型，一般来说应当强调“（）”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型，无论是在利益相关决策还是利益无关决策中，我们都需要提倡。A公事公办B积极介入C退避三舍D不闻不问
单选题员工民主参与是指（）A员工通过一定的企业机构，介入管理决策的制定和实施，通过与管理层的交互作用，参与和影响管理行为的过程B员工通过工会组织及职工代表制度等，与管理者就工作标准、劳动环境等问题协商并达成一致的过程C员工通过职工代表大会，讨论企业关键问题，介入管理决策的制定和实施，通过与管理层的交互作用，参与和影响管理行为的过程D员工通过“总经理信箱”等企业沟通渠道，与管理层人员沟通、讨论，参与和影响管理行为的过程