在建设工程项目施工过程中，（ ）等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。A.因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白B.图纸内部存在某些矛盾C.工程材料调整与代用D.改变建筑节点构造、管线位置或走向E.施工单位人员调整问题
在建设工程项目施工过程中，（ ）等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。
A.因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白
B.图纸内部存在某些矛盾
C.工程材料调整与代用
D.改变建筑节点构造、管线位置或走向
E.施工单位人员调整问题
B.图纸内部存在某些矛盾
C.工程材料调整与代用
D.改变建筑节点构造、管线位置或走向
E.施工单位人员调整问题
参考解析
解析：设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。
相关考题：
在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向 （ ）提出，报送设计单位核准确认。A．建设主管部门B．监理工程师C．设计单位D．建设单位
图纸会审过程中,如发现施工图设计文件中存在不符合建设工程质量标准的,应()提出书面的意见或建议。 A、通过施工单位向建设单位B、通过建设单位向设计单位C、通过监理单位向施工单位D、通过监理单位向设计单位
在确定单位工程质量竣工综合验收结论后,参加验收的建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位的项目负责人均应签字确认;监理单位由()签字确认,同时在记录上加盖各单位的公章。 A.监理单位项目负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.总工程师
在建设工程项目施工过程中，因（ ）等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。A.施工方对施工图纸的某些要求不甚明白B.图纸内部存在某些矛盾C.工程材料调整与代用D.改变建筑节点构造、管线位置或走向E.施工单位人员调整问题
工程项目施工期间需要进行局部设计变更，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经（ ）审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。A.监理单位B.设计单位C.建设单位D.项目管理单位
在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（ ）审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由其下达《变更指令》。A.建设单位负责人B.总包技术负责人C.监理工程师D.项目部技术负责人
在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（ ）提出，报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人
在项目施工过程中，由于设计单位没有按期提供施工图纸，导致监理工程师未按期向施工企业提供图纸，给施工企业造成了损失，施工企业应当向（）提出赔偿要求。A、建设单位B、监理单位C、监理工程师D、设计单位
工程开工前，施工单位应将经企业批准的施工组织设计报送监理单位审查，并经（）审批确认。在施工过程中发生的修改或补充，应重新审批后实施。A、监理单位技术负责人B、业主代表C、专业监理工程师D、总监理工程师
单选题《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）规定，监理发现设计文件中存在不符合标准或施工合同约定的质量要求时，应（）意见或建议。A通过建设单位向设计单位提出B向设计单位提出C向建设单位提出D通过建设单位向设计单位提出书面
单选题工程开工前，施工单位应将经企业批准的施工组织设计报送监理单位审查，并经（）审批确认。在施工过程中发生的修改或补充，应重新审批后实施。A监理单位技术负责人B业主代表C专业监理工程师D总监理工程师
问答题某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中，发生了以下事件。事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审核。指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。