某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。 A、任务型领导B、俱乐部型领导C、协作型领导D、虚弱型领导
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。A.贫乏型B.俱乐部型C.任务型D.中间型
从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应()。A. 采取集权领导注重完成任务B. 注重和谐的人际关系C. 注重组织目标的达成和对职工的关心D. 充分发挥激励作用
某企业多年来任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的() A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、中间型
根据“领导生命周期”理论,对新进厂的青年职工与徒工应采取高工作高关系的说服式领导。() 此题为判断题(对，错)。
()认为使职工感到满意的因素都涉及到有关工作本身或工作内容方面的;而使他们不满意的因素则是属于有关环境或工作关系方面的。 A、双因素理论B、领导特制理论C、需求层次理论D、管理方格理论
某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型( )。 A.虚弱型领导B.任务型领导C.俱乐部型领导D.协作型领导
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却较差,该领导很可能是管理方格中所说的()。 A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.任务型D.中庸之道型
某部门多年来任务完成都比较好,职工经济收入也很好,但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的()。 A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、中间型
某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：()。A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.任务型D.团队型
某单位近年来一直没有什么突出成果，成绩也一直上不去，但是该单位的上下级之间的关系却很好。根据管理方格理论，该领导有可能是（）。A、中庸型B、贫乏型C、任务型D、乡村俱乐部型
管理方格理论中，表示对工作和人都极为关心，生产任务完成得很好，职工关系和谐，士气旺盛，常被称“团队式管理”属于（）。A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、9.9型方式
某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、中间型
某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。A、贫乏型B、乡村俱乐部型C、任务型D、中庸型
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A、1-1型B、9-1型C、1-9型D、5-5型
某单位多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）A、贫乏式领导B、逍遥式领导C、任务式领导D、协作式领导
某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职 工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）A、贫乏型B、乡村俱乐部型C、任务型D、中庸之道型
某企业多年来生产任务完成得一直不太好，员工收入也不算高，但经理与员工的关系却很好，员工对经理也没有表示不满。该领导很有可能是管理方格中所说的（）A、贫乏型B、任务型C、俱乐部型D、中间型
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）A、贫乏型B、任务型C、中庸型D、团队型
某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导风格很可能是管理方格中所说的（）A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、中间型
某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（）。A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、中间型
领导为了赶生产任务，要求职工违章冒险操作时，职工有权拒绝操作，并有权批评、检举或控告领导。
判断题领导为了赶生产任务，要求职工违章冒险操作时，职工有权拒绝操作，并有权批评、检举或控告领导。A对B错
单选题某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。A贫乏型B乡村俱乐部型C任务型D中庸型
单选题某单位近年来一直没有什么突出成果，成绩也一直上不去，但是该单位的上下级之间的关系却很好。根据管理方格理论，该领导有可能是（）。A中庸型B贫乏型C任务型D乡村俱乐部型
单选题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型
单选题某单位多年来任务完成都比较好，职工经济收入也很好，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）A贫乏式领导B逍遥式领导C任务式领导D协作式领导