现场管理的两大基础管理系统是()与()。 A、5S活动B、设备管理C、人员管理D、目视管理
现场管理的最基本方法是()。A、目视管理B、标准化管理C、5S管理。D、以上都是
投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。A整顿B清扫C清洁D修养
“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
作业现场“5S”管理，安全警示标志、安全线，作业现场材料码放管理，物料、设备、工位器具的现场管理等的好坏对员工安全有很大的影响。
5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证。
5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。A、安全B、节约C、素养D、整顿
企业运作的两大基础是正确的现场意识彻底的5s管理。（）
现场管理的3大手法：5S管理、目视管理和定置管理。
依据《基建施工现场“5S”管理工作指引（试行）》，施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、（）为内容的活动，称为“5S”活动。A、素养B、检查C、红牌警告D、处罚
管理方法包括现场的（）管理、5S 管理、规范化管理等。A、接班B、时间C、定置
（）是以微处理器为基础的集中管理和分散控制系统。功能上分层为现场控制级、过程装置控制级、车间操作管理级、全厂优化和调度管理级等。
投递作业现场推行5S管理：（）、（）、（）、（）、（）。
“5S”管理即（）。A、前期管理B、现场管理C、点检管理D、目标管理
生产现场的“5S”活动，就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。
5S活动起源于日本，是企业现场管理、改善活动的基础它的内容不含（）A、整理B、整洁C、整顿D、素养
填空题生产现场5S管理是指（）、（）、（）、（）和素养五项管理。
单选题“5S”管理即（）。A前期管理B现场管理C点检管理D目标管理
判断题生产现场的“5S”活动，就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。A对B错
填空题投递作业现场推行5S管理：（）、（）、（）、（）、（）。
单选题管理方法包括现场的（）管理、5S 管理、规范化管理等。A接班B时间C定置