2、爱斯达公司的成功在于他的创始人几经失败之后能明确自己的事业追求和战略承诺，同时制定了独特业务层战略，包括选择独特的顾客诉求、制定创新的商业模式等，并通过建立和整合若干关键和可保持的竞争优势，实现了从传统制造企业向先进制造服务型企业的转变。请根据业务层战略制定的相关思路和方法，分析爱斯达公司所选择的独特性顾客诉求的内容是什么？为了建立和保持竞争优势，爱斯达公司在哪些关键活动上进行了变革和创新？（不少于200字）（30分）
2、爱斯达公司的成功在于他的创始人几经失败之后能明确自己的事业追求和战略承诺，同时制定了独特业务层战略，包括选择独特的顾客诉求、制定创新的商业模式等，并通过建立和整合若干关键和可保持的竞争优势，实现了从传统制造企业向先进制造服务型企业的转变。请根据业务层战略制定的相关思路和方法，分析爱斯达公司所选择的独特性顾客诉求的内容是什么？为了建立和保持竞争优势，爱斯达公司在哪些关键活动上进行了变革和创新？（不少于200字）（30分）
参考答案和解析
注意;兴趣;欲望;行动
相关考题：
职能战略的关键作用体现在( )。A．是保证公司战略和业务单位战略成功的基础B．规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划C．各项职能的发挥为企业制定战略提供条件D．能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略
公司竞争战略的制定应该()。 A、适合企业自身的资源能力，充分考虑其资源上的优势和劣势B、着眼于把握市场的机遇，以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势C、着眼于集中和影响公司的资源和能力D、以上全部选项均为正确答案
关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。A．业务单位战略也称为竞争战略B．业务单位战略的目标是取得竞争优势C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D．业务单位战略是由公司层管理者来制定
一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”,若两者缺一,企业很难在竞争中取得优势,提出这一观点的著作是() A.《管理与人力资本》B.《科学管理原理》C.《工业心理学》D.《竞争战略》
卓越绩效模式要求企业根据战略、竞争优势确定目标顾客群和（ ），了解关键顾客的需求和期望，与顾客建立战略伙伴关系，满足并超越其期望，以赢得顾客，提高其满意度和忠诚度。A.制定战略规划B.制定战略目标C.进行战略部署D.细分市场
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。董事丁的判断是否正确并给出理由；公司目前应突出强调哪种战略控制类型？
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。董事甲和董事乙的发言信息是否正确，给出理由。
战略制定与选择主要包括的内容有（）A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
国王近卫队弗比斯带领他的士兵救下了爱斯梅拉达。在弗比斯的马上，爱斯梅拉达被弗比斯英俊的容貌和解救他的恩德所打动，而这位年轻的军官也痴心地爱上了爱斯梅拉达，两人互诉了衷肠，爱斯梅拉达就飞快地跑开了。
汽车行业可追溯性总是被要求的，其基本原则是：（）A、组织应针对所有汽车产品的内部、顾客和监管的追溯性要求进行分析，包括制定和记录可追溯性战略，根据员工、顾客和消费者的风险或失效严重程度。这些战略应根据产品、过程和制造地点，定义适当的可追溯系统、过程和方法B、组织应针对所有汽车产品的内部、顾客和监管的追溯性要求进行分析，包括制定和记录可追溯性战略，根据公司的目前的资源的可行性及成本考虑建立追溯性体系C、组织应针对顾客有要求的汽车产品的内部、顾客和监管的追溯性要求进行分析，包括制定和记录可追溯性战略，根据员工、顾客和消费者的风险或失效严重程度。这些战略应根据产品、过程和制造地点，定义适当的可追溯系统、过程和方法
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。A、战略分析——了解组织所处的环境和企业目标B、战略选择——战略制定，评价和选择C、战略实施——采取措施发挥战略作用D、战略评价和调整——检验战略的有效性
一个企业在严酷的市场竞争中能够生存和发展的关键在于其产品和“独特性”和“顾客价值”，若两者缺一，企业很难在竞争中取得优势，提出这一观点的著作是（）A、《管理与人力资本》B、《科学管理原理》C、《工业心理学》D、《竞争战略》
多选题下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（ ）。A业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略C在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一D在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
单选题战略制定与选择主要包括的内容有（）A公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定B公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择C总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择D集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
判断题国王近卫队弗比斯带领他的士兵救下了爱斯梅拉达。在弗比斯的马上，爱斯梅拉达被弗比斯英俊的容貌和解救他的恩德所打动，而这位年轻的军官也痴心地爱上了爱斯梅拉达，两人互诉了衷肠，爱斯梅拉达就飞快地跑开了。A对B错
多选题该企业预实行集中化战略，将其目标顾客对准国外专家，在这一市场上建立自己的产品差别和价格优势，则企业可采取的措施是（ ）。A饭店设施针对性B推进战略性计划C利益诉求的特殊性D服务标准独特性
多选题华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有（ ）A竞争优势检验B风险和资源检验C一致性检验D逻辑一致性检验