传统人事管理中，主要凭直觉、印象以及简单的成绩记录来对员工工作情况做出判断。
传统人事管理中，主要凭直觉、印象以及简单的成绩记录来对员工工作情况做出判断。
参考答案和解析
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相关考题：
与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。 A.处罚员工B.与员工的沟通C.对员工的激励D.对员工的控制
关于绩效评价误区的说法，正确的是()。A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为首因效应D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应
厅经理能做些什么事，来取得员工的信任呢？（）A、记录每个员工的兴趣、爱好、建立档案，对新员工重点关注其新入职的心理状况。B、创造一个积极、和谐、愉快的工作环境。C、了解员工工作情况和个人情况，关心员工生活。D、公平公正地对待每位员工。
判断题绩效考核中的近因效应，指的是考核者凭第一印象做出判断的问题。A对B错