针对自己所了解的某一项目列出其利益相关方。 要求在介绍项目名称、工期及交付物要求的基础上，列出利益相关者的名单。
针对自己所了解的某一项目列出其利益相关方。 要求在介绍项目名称、工期及交付物要求的基础上，列出利益相关者的名单。
参考答案和解析
第一人称
相关考题：
项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者
工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下( )层面来理解。A.工程项目具有哪些利益相关方B.利益相关方有哪些方面的要求和期望C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突E.如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望
绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程D．能力是运作战略的能力
利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。A、权力/利益矩阵B、权力/影响矩阵C、影响/作用矩阵D、凸显模型
按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
项目利益相关方分析步骤包括()。A、识别主要利益相关方及其相关信息B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对D、编制利益相关方登记册E、制订利益相关方管理策略
关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的D、利益相关方对项目的影响是负面的
验证是否符合从价格最低供应商采购原料的要求的最有效的程序是比较：A.针对用料支付的价格与相关采购订单上列出的价格。B.选定采购标价与相关采购订单。C.供应商目前的价格与相关采购订单上列出的价格。D.获得核准的供应商名单与选定采购标价。
针对产品或服务的利益相关者的描述，下列哪一种是错误的？（）A、对利益相关者进行识别和分级，可以把主要利益相关者和设计团队放在一起，并建立一个影响或利益网络B、如果利益相关者太晚被甄别出来，对设计流程来说并不会有影响C、能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人D、每个项目都有利益相关者，显然客户是最大的一个
利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。A、界定利益相关者B、分析利益相关者的态度和接纳程度C、分析对每个利益相关者的重要性和影响力D、分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响E、为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。A、具有一定的学历背景B、了解项目有哪些利益相关方C、具有一定的决策及领导能力D、掌握必要的管理方法、技术及技能E、掌握较完整的项目管理知识体系
多选题利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。A界定利益相关者B分析利益相关者的态度和接纳程度C分析对每个利益相关者的重要性和影响力D分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响E为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
单选题利益相关者分析的步骤中，第二步是（ ）。A界定利益相关者B分析对每个利益相关者的重要性和影响力C分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响D为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
单选题利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。A关键利益相关者B相关关系者C相关干部D相关群众