旅行社战略管理是指旅行社管理人员对企业在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术,涵盖战略制定与实施的全过程。

旅行社战略管理是指旅行社管理人员对企业在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术,涵盖战略制定与实施的全过程。


参考答案和解析
A

相关考题:

关于战略决策说法恰当的包括()。 A、战略决策即是高层管理者或领导者为了解决全局性、长远性重大问题而作出的决定和策略,是从战略管理整体和全局的高度对涉及战略总体目标或决定全局的管理实践活动做出的科学、合理的筹划B、战略决策所要解决的,是有关组织生死存亡和全局利益的若干重大问题C、战略决策作为战略管理活动的最重要、最核心的组成部分和环节,在整个战略管理活动中发挥着指向性、先导性和规范性的重大作用D、任何战略决策都应遵循一定的原则

()是指企业根据战略决策和营运目标的要求,从时间和空间上对营运过程中各种资源所做出的统筹安排,主要作用是分解营运目标,分配企业资源,安排营运过程中的各项活动。 A、战略管理B、战略计划C、营运管理D、营运计划

企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。 A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员

()是指对企业发展方向和发展远景做出的决策,是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。 A、战略决策B、战术决策C、程序化决策D、非程序化决策

()是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。 A、计划B、战略C、战略管理D、策略

战术决策是指对经济发展方向和远景规划做出的重大决定,是对经济发展的长远战略目标做出的决策。()

企业人力资源规划评价的具体内容包括( )。A.企业战略使命与战略目标的执行情况B.战略实施过程中局部与全局工作的协调配合C.影响战略实施的主要因素及其变化情况D.各部门和员工对目标战略实现做出的贡献E.员工个体与组织绩效管理的重点 确认答案

制定薪酬战略的步骤包括()。A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略D.对薪酬战略重新做出评价和调整E.确立薪酬战略的发展方向和目标

工程咨询单位的(),是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。A:战略决策B:长远目标C:局部与整体方案D:发展战略

现代企业战略管理的任务就是通过(  ),在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。A.综合管理、战略实施和日常管理B.战略制定、综合管理和日常管理C.战略制定、战略实施和综合管理D.战略制定、战略实施和日常管理

现代企业战略管理的任务就是通过(  ),在保持这三者之间动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。A、综合管理、战略实施和日常管理B、战略制定、综合管理和日常管理C、战略制定、战略实施和综合管理D、战略制定、战略实施和日常管理

零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理,是零售企业为实现其经营目标所采取的()的一系列管理决策与行动。A、战略决策B、制定战略C、实施战略D、评价〔控制〕战略

与确定组织在一定时期的目标、制定战略和政策、制定规划、合理分配资源有关的信息属于()。A、控制信息B、管理信息C、计划信息D、作业信息

经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程,它具体包括战略的制定、执行以及()A、控制和调整B、约束和协调C、调整和纠偏D、决策和激励

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一,企业战略是企业在市场,竞争激烈的环境中,在总结历史经验调查现状预测未来的基础上,谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,一般来说,战略管理包含四个关键要素,下列不属于战略要素的是()。A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B、战略选择――战略制定、评价和选择。C、战略实施――采取措施发挥战略作用。D、战略评价和调整――改善和调整战略。

配送中心战略,是指配送中心的最高管理层,为使企业的目标和()与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。A、环境B、资源C、要求D、条件

关于战略决策,下列说法错误的是()A、战略决策一般由组织中较上层的管理层做出B、战术决策也称运行控制决策,战术决策通常由中层决策者做出C、操作型决策通常由较低层的决策者或由非管理人员做出D、战略决策是涉及组织生存和于是的有关全局性、长远问题的决策

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点()。A、战略管理具有全局性B、战略管理从时间上来说具有长远性C、战略管理需要考虑企业外部环境的诸多因素D、战略管理不涉企业大量资源的配置问题

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。

战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()

企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。

填空题战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。

判断题战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。A对B错

单选题经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程,它具体包括战略的制定、执行以及()A控制和调整B约束和协调C调整和纠偏D决策和激励

单选题企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一,企业战略是企业在市场,竞争激烈的环境中,在总结历史经验调查现状预测未来的基础上,谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程,一般来说,战略管理包含四个关键要素,下列不属于战略要素的是()。A战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B战略选择――战略制定、评价和选择。C战略实施――采取措施发挥战略作用。D战略评价和调整――改善和调整战略。

判断题战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。A对B错