执行整体成本领先／差异化战略要求企业具有柔性,通过对主要业务和辅助业务进行匹配,以较低的成本生产出差异化的产品。() 此题为判断题(对，错)。
如果企业生产专业化程度较高，产品数量有限且关系较为密切，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用( )组织形式。A．集权型B．分权型C．均权型D．不确定
根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品和多步骤大量生产但是管理上不要求分步骤计算成本的产品，采用品种法核算。此题为判断题(对，错)。
单件小批量生产的产品生产周期一般较长，手工操作的比重较大，要求工人技术水平高。此题为判断题(对，错)。
根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。()
大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。A集权式B分权式C均权式D不确定
单件小批量生产的产品生产周期一般较长，手工操作的比重较大，要求工人技术水平高。
如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用（）组织形式。A、集权式B、分权式C、均权式D、不确定
下列关于单件小批生产的特点说明正确的是（）。A、计划管理工作复杂、多变B、按对象原则、采用流水生产或自动线C、按用户要求设计D、要求工人技术水平很高
即时生产得特点（）A、要求企业具有良好的管理环境B、具有巨大的生产灵活性C、把必要的东西在必要的时间送到必要的地方D、以小批量生产代替大生产流水线E、可以使企业根据市场的需要进行快速的调整
决定装配组织形式三大主要依据是（）。A、产品的结构、功能及技术要求B、产品功能结构技术要求、企业的生产性质及生产批量大小C、产品功能结构技术要求、企业人员状态及设备状态D、产品功能结构技术要求、企管理水平及技术素质
（）生产效率低，要求操作者有较高的技术水平，因此常用于小批量生产中。A、调整法B、试切法C、定尺寸刀具法D、三针测量法
单件小批量生产由于数量少，因此对工人技术水平要求比大批量生产方式要低。
工件采用直接找正装夹费工费时，而且要求操作人员具有较高的技术水平，所以—般用小单件小批量生产。
小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
组织应采用顾客特定要求的方法，在（）的适当阶段对产品进行审核，以验证对所规定要求的符合性。A、产品设计B、工艺设计C、生产和交付D、售后服务
（）是一家厂商根据另一家厂商的规格和要求，设计和生产产品。受委托方拥有设计能力和技术水平，基于授权合同生产产品。A、OEM生产B、ODM生产C、OBM生产D、OPM生产
机床夹具的选择主要考虑生产类型，单件小批量生产应采用通用机床夹具量具的选择主要根据生产类型和要求的检验精度进行，（）生产多采用极限量规大批大量生产宜采用流水线的生产组织形式。
．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（）组织形式。A、集权式B、分权式C、均权式
单选题小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（）组织形式。A集权式B分权式C均权式
单选题如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用（）组织形式。A集权式B分权式C均权式D不确定
判断题竞争性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质最标准进行设计和生产的产品质量战略。( )A对B错
单选题大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。A集权式B分权式C均权式D不确定
判断题根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。（ ）A对B错
判断题小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。A对B错
判断题大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。A对B错