企业应对市场机会的待机利用策略是市场环境中,有些市场相对稳定,在短时间内不会发生较大的变化,而恰好企业暂时也不具备利用市场机会的必要条件在这样的情况下,企业可以积极准备,创造有利条件,等待时机成熟时,再加以利用。()

企业应对市场机会的待机利用策略是市场环境中,有些市场相对稳定,在短时间内不会发生较大的变化,而恰好企业暂时也不具备利用市场机会的必要条件在这样的情况下,企业可以积极准备,创造有利条件,等待时机成熟时,再加以利用。()


参考答案和解析
及时利用策略;待机利用策略

相关考题:

以下关于企业与市场环境的关系的说法,较准确的是()。A.企业不受市场环境变化的影响B.企业被动地接受市场环境变化的影响C.企业主动地接受市场环境变化的影响D.企业不仅能动地接受环境变化的影响,而且利用资源和手段反作用于环境

通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以()市场机会为主。A.问题型市场机会B.稳妥型市场机会C.理想型市场机会D.风险型市场机会

市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为( )。A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施

运用知觉图寻找市场机会应该注意两点()。A定位图的空白部分等于市场机会B定位图的空白部分不一定等于市场机会,只有存在潜在的需求才算是潜在市场C若图中定位范围空间较大,可以以理想品牌的定位点作为参照D若图吕定位范围空间较大,企业可利用“最佳品牌”进行定位

企业构思需要契机确认,构成契机的要素是()。A、市场需求B、市场机会、以及利用这个机会的技能和资源C、利用资源

一个好的企业构思应当包含的基本要素是()A、市场机会B、利用市场机会的技能和资源C、你的社会关系网络D、市场机会以及你利用这个机会的技能和资源

运用知觉图寻找市场机会时要注意()。A、定位图的空白部分等于市场机会B、定位图的空白部分不一定等于市场机会C、若图中定位范围空间较大,企业可利用"虚拟品牌"D、若图中定位范围空间较大,企业可利用"理想品牌"

市场细分的目的,在于使企业及时发现、利用新的()机会。

由于各个企业对资源的占有和内部条件的差异,在利用某一市场机会时所拥有的()就会有差异。

下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。A、市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃

市场机会矩阵图中,在()内,表明潜在利益大,但出现概率小,企业暂时无法利用这些机会。A、第Ⅰ象限B、第Ⅱ象限C、第Ⅲ象限D、第Ⅳ象限

资本市场的变化幅度极大,在市场高点时投入,资金成本较低,筹资相对容易;而在资本市场低点时,投资新企业的诱因则较低,好的创业机会也相对较少。

以下关于企业与市场环境的关系的说法,较准确的是( )。A、企业不受市场环境变化的影响B、企业被动地接受市场环境变化的影响C、企业主动地接受市场环境变化的影响D、企业不仅能动地接受环境变化的影响,而且利用资源和手段反作用于环境

资本*市场的变化幅度极大,在市场高点时投入,资金成本较低,筹资相对容易;而在资本*市场低点时,投资新企业的诱因则较低,好的创业机会也相对较少。

当企业通过外在方式来弥补企业的弱点以最大限度地利用外部环境中的机会是利用了弱点——机会组合的策略原则。

小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用()A、 潜在市场机会B、 表面市场机会C、 全面市场机会D、 未来市场机会

以下关于市场营销环境分析描述正确的有()。A、市场营销环境分析是市场营销活动的基础性工作之一B、市场营销环境分析是营销决策的基础和前提C、市场营销环境分析可以帮助企业识别机会、利用机会D、市场营销环境分析可以帮助企业克服环境变化的不利影响

通常情况下,稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以( )市场机会为主。A、问题型市场机会B、稳妥型市场机会C、理想型市场机会D、风险型市场机会

市场机会矩阵图中,对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ

市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明( )。A、企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施B、企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施C、企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益D、对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施

如何挖掘出好的企业项目()A、市场需求B、市场机会、利用机会和技能的资源C、利用资源D、好的人际关系

以下不属于企业应对市场机会的三种策略的是()。A、及时利用B、待机利用C、果断放弃D、分散消化

单选题下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。A市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会B市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会C市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃

单选题以下不属于企业应对市场机会的三种策略的是()。A及时利用B待机利用C果断放弃D分散消化

单选题市场机会矩阵图中,在()内,表明潜在利益大,但出现概率小,企业暂时无法利用这些机会。A第Ⅰ象限B第Ⅱ象限C第Ⅲ象限D第Ⅳ象限

单选题小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用()A 潜在市场机会B 表面市场机会C 全面市场机会D 未来市场机会

单选题市场机会矩阵图中,对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。AⅠBⅡCⅢDⅣ

多选题以下关于市场机会的描述中,正确的是(  )。A企业应该把握所有环境市场机会B企业应该更加关注行业市场机会,因为边缘市场机会带给企业的效益较低C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会,参与行业内竞争,忽视其他市场机会E准确捕捉和把握未来市场机会,可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位