通常情况下，稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以（ ）市场机会为主。A、问题型市场机会B、稳妥型市场机会C、理想型市场机会D、风险型市场机会
通常情况下，稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以（ ）市场机会为主。
- A、问题型市场机会
- B、稳妥型市场机会
- C、理想型市场机会
- D、风险型市场机会
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“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是（）A、由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营B、找到竞争较弱的对手竞争，大也没用C、小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上D、中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）A、个人价值观和渴望、社会责任B、公司实力、个人价值观和渴望C、市场机会和公司实力D、社会责任和公司实力
由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏，但其运行灵活，主要依靠创业者个人的能力来领导企业，因此，这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括（）A、产品差异化战略B、资源战略C、依附战略D、局部市场战略
以下对市场机会的说法中错误的是（ ）。A、整体市场机会是指在大范围里出现的市场机会;局部市场机会则是指在某一特定的区域或特定领域中出现的市场机会。B、只有那些符合企业目标与能力，有利于发挥企业优势的环境市场机会，才是真正的企业市场机会。C、不同行业之间交叉与结合部出现的市场机会称为“边缘市场机会”。“边缘市场机会”往往是企业理想的市场机会，一般一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益。D、从企业市场营销的角度分析，把“目前市场机会”与“潜在市场机会”加以区别是具有重要现实意义的。
单选题由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏，但其运行灵活，主要依靠创业者个人的能力来领导企业，因此，这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括（）A产品差异化战略B资源战略C依附战略D局部市场战略
单选题下列哪种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（）A企业实力强、市场引力小B企业实力弱、市场引力小C企业实力强、市场引力大D企业实力弱、市场引力大