33、市场营销战略是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源的优劣势进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策，不能随意更改。
33、市场营销战略是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源的优劣势进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策，不能随意更改。
参考答案和解析
正确
相关考题：
企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。 A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。 a. 战略管理b. 战略分析c. 战略选择d. 战略实施
企业物流战略是指针对企业内部物流的目标、任务和方向而制定的相对而言具体的部门政策和措施,是企业为实现经营目标,通过对企业的外部环境和内部资源的分析而制定的较长期的全局性的重大物流发展决策,具有()的特征。 A、系统性B、竞争性C、长期性D、目的性
企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A:行业环境与企业环境B:内部条件和外部环境C:企业目标与企业条件D:外部环境与企业目标
在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是（）A、职能战略B、经营单位战略C、总体经营战略D、环境战略
公司战略，也称（），是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析的基础上，对企业发展目标、经营方向、重大经营方针和实施步骤做出的长远、系统和全局的谋划。A、企业总体战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略
成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是（ ）A、对市场需求的科学预测和准确估计B、对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析C、对企业自身的内部实力做出切合实际的估计D、对国家的方针政策认真地做出研究和分析
商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
单选题在对企业内外部环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等因素进行综合分析后所确定的指导企业全局和长远发展的谋划和方略，指的是（）A职能战略B经营单位战略C总体经营战略D环境战略
单选题成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是（ ）A对市场需求的科学预测和准确估计B对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析C对企业自身的内部实力做出切合实际的估计D对国家的方针政策认真地做出研究和分析
单选题企业经营决策是指企业通过对（ ）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A行业环境与企业环境B内部条件和外部环境C企业目标与企业条件D外部环境与企业目标
单选题商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
判断题战略分析是战略工作的唯一工具，是对企业所处的外部环境和企业自身条件的优劣势所作的分析。A对B错