企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析时,可以分析的方面有( )。A.技术技能优势B.有形资产优势C.人力资源优势D.竞争能力优势E.资产变现优势

企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析时,可以分析的方面有( )。

A.技术技能优势
B.有形资产优势
C.人力资源优势
D.竞争能力优势
E.资产变现优势

参考解析

解析:企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析,可以从以下几个方面入手,并据此分析各种优势对目标企业未来收益的影响。一是技术技能优势。二是有形资产优势。三是无形资产优势。四是人力资源优势。五是组织体系优势。六是竞争能力优势。

相关考题:

在进行企业价值评估时,按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值。 ( )此题为判断题(对,错)。

企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是() A、企业的未来目标B、企业的现行战略C、对自身和产业的假设D、双方的优势、劣势

()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。 A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

战略分析的主要内容和方法包括()A.市场细分B.产业分析C.竞争对手分析D.目标企业分析E.竞争优势分析

SWOT分析的目的是( )。A.提供企业的战略目标分析B.提供企业的竞争对手分析C.提供企业的竞争优势分析D.提供企业在市场中所处的地位分析

企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。 A.态势分析法B.公式分析法C.波特五力分析D.波士顿矩阵分析

在进行企业价值评估时,按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值。( )

财务战略规划时,对外部环境分析的内容包括( )。A、总体市场因素分析B、企业竞争能力分析C、行业竞争结构分析D、企业独特性竞争优势的分析E、文化因素的分析

企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是( )。A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析

在进行企业价值评估时,需要分析被评估对象的业务。影响被评估企业市场需求的因素包括(  )。A. 质量优势B. 消费者预期C. 成本优势D. 产品价格E. 技术优势

根据企业发展状况分析的意义,评估专业人员在进行企业价值评估时( )。A.应当对企业现状和历史状况进行了解和掌握B.应当了解企业过去的价值评估资料和过去交易的信息,并结合当前评估的有关情况加以考虑和分析C.应当进行市场调查D.应当注意了解和掌握现时或近期的类似企业产权交易的市场价格.交易条件等有关信息。E.对选择市场法进行企业价值评估的项目而言,类似企业产权交易市场价格信息的分析工作可以忽略

建筑企业管理综合分析分为企业竞争优势分析和企业核心能力分析。

一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()A、诊断每个价值创造流程的成本动因B、评估获得相对成本优势的机会C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

EVA在价值评估方面的用途是()。A、对企业基本面进行定量分析B、评估企业业绩水平的分析工具C、可以作为企业财务决策的工具D、可以加强内部法人治理结构

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。A、SWOT分析B、杜邦财务分析C、价值链分析D、利益相关者分析

战略分析的主要内容和方法包括()A、市场细分B、产业分析C、竞争对手分析D、目标企业分析E、竞争优势分析

价值评估的主要用途表现在()A、价值评估可以用于报表分析B、价值评估可以用于战略分析C、价值评估可以用于以价值为基础的管理D、价值评估是对企业资产综合体的整体性、动态性的价值评定E、价值评估提供的信息是关于企业价值的数字

什么是价值链?如何通过价值链分析建立企业竞争优势?

多选题价值评估的主要用途表现在()A价值评估可以用于报表分析B价值评估可以用于战略分析C价值评估可以用于以价值为基础的管理D价值评估是对企业资产综合体的整体性、动态性的价值评定E价值评估提供的信息是关于企业价值的数字

单选题EVA®在价值评估方面的用途有(  )。Ⅰ.对企业基本面进行定量分析Ⅱ.评估企业业绩水平的分析工具Ⅲ.可以作为企业财务决策的工具Ⅳ.可以加强内部法人治理结构AⅠ、ⅡBⅠ、ⅣCⅡ、Ⅲ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

多选题下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。A价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的B价值活动的联系仅存在于企业价值链内部,不能存在于企业与企业的价值链之间C资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程D支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分

单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()A诊断每个价值创造流程的成本动因B评估获得相对成本优势的机会C确定盈利的来源和内部流程的相对成本D识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

单选题可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。ASWOT分析B杜邦财务分析C价值链分析D利益相关者分析

多选题战略分析的主要内容和方法包括()A市场细分B产业分析C竞争对手分析D目标企业分析E竞争优势分析

多选题关于用SWOT法分析渠道形势,下列说法中正确的是(  )。A分析企业现有渠道的优势和劣势B分析环境的机会和威胁CSWOT分析要在确定分销渠道目标之后进行D核心是比较本企业与目标竞争对手的差别

单选题利用相对价值法进行企业价值评估时()。A按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值B运用市盈率模型进行企业价值评估时,目标企业股权价值可以用每股净利乘以行业平均市盈率计算C相对价值法下的企业价值的含义是指目标企业的相对价值,而非内在价值D运用市盈率模型进行企业价值评估时,目标企业股权价值可以用每股净利乘以企业实际市盈率计算

判断题建筑企业管理综合分析分为企业竞争优势分析和企业核心能力分析。A对B错